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培训资料分类

上传时间:2010/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:测试属于哪种领导
简介:用最直接的话告诉你现在的你是哪种人才,如果分数过底大家请不要失望,因为您还有很多个十年可以磨练呢!!加油!!
下载次数:25人气:460评论:17

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上传时间:2011/05/18

16
所属分类:领导力 资料关键词:领导力,管理,性格
简介:本书以独特的视角,将美国著名将艺术引入现代管理,麦克阿瑟将军的战无不胜之法、巴顿将军独特的激励下属之道以及乔治华盛顿的深入人心之实,相信可以给每一位阅读此书的管理者带来深刻…
下载次数:28人气:223评论:20

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上传时间:2011/09/14

16
所属分类:领导力 资料关键词:领导力
简介:《企业袖必备的九点力》讲师:陈金勃什么是力?力是一种心态,一种信念。
下载次数:22人气:274评论:19

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上传时间:2010/06/28

15
所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:领导艺术与方法
简介:026艺术1-2.ppt
下载次数:20人气:136评论:17

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上传时间:2010/11/16

15
所属分类:领导力 资料关键词:管理,领导
简介:如何从一个管理者变成一个出色的者,的艺术对企业起着很大的作用。
下载次数:16人气:219评论:15

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上传时间:2011/03/27

15
所属分类:领导力 资料关键词:思维创新,企业创新,领导力
简介:新的拓进之路,然而在相应的创新型人才培养方面却普遍滞后,创新型人才培训迫在眉睫,势在必行。者思维的创新更是首当其冲,成就创新型,成就创新型企业。
下载次数:28人气:290评论:18

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上传时间:2011/05/21

15
所属分类:领导力 资料关键词:总裁,领导力
简介:总裁的力主要体现在:思考致富、选对员工、与客户沟通、与员工沟通、亲自推销、学习成长、参与式管理、走动式管理、关心员工、激励员工、有效授权等方面。
下载次数:23人气:174评论:17

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所属分类:领导力 资料关键词:管理风格,领导力
简介:能力就是「让团队或成员朝某一方向行动的影响力」Roosevelt是个规模较大的例子,他让美国的全体国民朝克服大恐慌的方向行动,可以说是发挥了极大的影响力,也就是能力。
下载次数:177人气:497评论:19

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上传时间:2009/03/28

14
所属分类:领导力 资料关键词:领导
简介:沉静(pdf100页)
下载次数:64人气:386评论:15

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所属分类:领导力 资料关键词:管理干部,领导力培训
简介:中高层管理干部力培训(PPT60页)
下载次数:181人气:1091评论:15

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上传时间:2011/02/15

14
所属分类:领导力 资料关键词:领导力,心态,修炼
简介:力的关键:重塑心灵“地图”,做原则;提高者自身的综合素质;塑造者的气质与魅力;打造一支卓越的团队;培养高效率的七个习惯;建立教型、学习型的组织;构建强…
下载次数:35人气:288评论:18

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上传时间:2007/05/31

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,情景领导
简介:告诉你在不同的情景如何去你的团队,值得一看!
下载次数:142人气:523评论:17

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上传时间:2008/08/18

13
所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:领导艺术,影响力,领导艺术与方法
简介:世界上任何人都是影响别人和被别人影响的。影响别人行为的行为,叫做;影响别人行为的能力,就是力。
下载次数:150人气:393评论:16

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上传时间:2010/05/09

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所属分类:领导力 资料关键词:领导
简介:就是要把单位的人、事、地、时、物五者,加以巧妙妥善的配合和合理灵活的运用,以发挥整体的力量和管理的“艺术”。者能处理混沌不明的混乱状况;者重未来相信事情会渐入佳境;他们…
下载次数:49人气:353评论:15

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上传时间:2010/06/11

13
所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:周易,领导力
简介:《周易》重要的思想就是天人联系的“变”――不违天逆时,顺时适变,在“变动不居中”掌握事物变化的普遍法则,“唯变所适”去驾驭事物的特殊变化...
下载次数:25人气:240评论:17

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上传时间:2010/11/08

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,修炼
简介:课了力的七项基本特质,“力是可以靠不断的练习培养成的。从工作者到者,不论的是自己、团队甚至……”
下载次数:28人气:162评论:15

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上传时间:2011/03/31

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所属分类:领导力 资料关键词:余世
简介:管理者的商数(LQ)
下载次数:15人气:139评论:16

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上传时间:2011/10/21

13
所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:高级培训
简介:口才,很多案例
下载次数:48人气:233评论:15

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上传时间:2011/11/06

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:过于注重某些细节而损毁了个人领导能力
简介:有的都有失败的时候。如果失败了,他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因,如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而,这些仅仅是问题的表象,所有的都犯过同样的根本错误…
下载次数:16人气:187评论:14

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力
简介:超级力幻灯片(ppt42页)
下载次数:132人气:510评论:16

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