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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:战略性,人力资源管,系统设计
简介:一、战略性系统设计第一节战略性系统设计的基础和依据第二节战略性系统设计的主要切入点第三节战略性系统设计的主要内容第四节战略性
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,研究,战略性,人力资源管,系统
简介:一、企业核心能第一节企业的可持续发展、核心能第二节通过形成企业的核心能与竞争优势第三节提高竞争优势的的角色与职责承担第四节由
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,人力资源管
简介:第一章概述的基本概念和主要内容市场经济条件下的特点现代的主要职能和关键环节对现代企业发展的意义第二章的有效技…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:心理测量,人力资源管,中的应用
简介:选拔对应聘者的个性品质、职业兴趣、能特征、发展潜能的预测为了胜任职位或岗位工作,什么样的最适合?被试与岗位特性的匹配度如何?为了使个适应某个岗位,对工作本身的哪些方面进行改善
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,员工关系
简介:第一节员工关系基本分析一、劳动者的权利1、劳动者的基本权利(1)自由就业、择业权。用单位在选择雇员时,应以平等的态度对待求业者,以平等的地位签署劳动合同。用单位不得向劳动者收取…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:组织,战略人力,资源管理
简介:第一节组织战略与第二节战略学说第三节战略运作......ppt44
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团化,组织与人,力资源管理
简介:一、我们的研究课题与集团化公司概述二、当前中国集团化公司在组织与上的问题三、集团化公司的组织与改良探讨......ppt39
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:需要,层次,理论,人力资源管,实践
简介:现代的核心念是,而通俗地讲就是基于性的和以为本的。它要求我们:发现并了解性,尊重并激励性,呵护并张扬性善良的基因,创造并实现
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:跨国公司,视角,国际人力,资源管理
简介:一、跨国公司概述跨国公司是一种与现代化大生产相适应的企业组织形式。它是在一个国家(通常在本国)设立总部,在其他一个或多个国家设立分支机构和生产经营网点的企业系统。它足以…
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,咨询,研究,人力资源,薪酬管理,模型分析
简介:在众所周知的论框架内,工作任务的分配(jobassignment),本的获得(humancapitalacquisition),个学习(learning)这三项内容对组织…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:上海通用,汽车,人力资源管,实践
简介:规划是得一个主要建筑砌块。许多实践的成功执行依赖于细致的规划。通过规划过程,一个组织能够确定它未来所需要的技能组合,然后它就可以利用…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管
简介:一、范围示范图二、目标和环境三、的多重角色模型四、战略单位的需求和战略的联系......doc23
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,提升,咨询项目
简介:为什么要做工作分析什么是工作分析工作分析的过程和方法《职位说明书》的撰写(示例)......ppt97
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所属分类:人力资源 资料关键词:北大纵横,人力资源管,系统设计,方案
简介:存在问题及原因思路系统的目的及功能设计标准系统构架与其他系统关系......ppt36
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:组织战略,人力资源管
简介:一、组织战略战略二、制定战略三、战略的实施四、职能部门变迁......ppt32
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所属分类:人力资源 资料关键词:直线,管理者,力资源管理,培训需求,诊断
简介:一、為什麼你需要培訓?二、培訓需求在那裡?三、培訓需求的內容四、診斷培訓需求的五種方法......ppt218
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:直线,管理者,力资源管理
简介:1.對的正確認知與重視1-1之意義1-2爲什麽愈來愈重視?1-3的差異1-4HR對企業所貢獻的價值1-5國際間之發…
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,咨询报告,中国移动,香港,公司
简介:第一部分、中国移动(香港)职位分析、职位描述、职位评估第一章、职位分析职位分析的定义:职位分析主要是指通过系统地收集、确定与组织止标职们有关的信息,对目标职位进行研究分析,最终确定…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团公司,人力资源管,制度汇编
简介:第一条凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职员,均为公司员工。公司将员工划分为员、技术开发员、市场营销员、行政辅助员四大类别。公司员工的基本行为规范包括:1、热爱祖国,热…
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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,战略性,人力资源管
简介:1、企业发展和2、体系1.体系的四个方面工作描述体系绩效体系薪酬激励体系职业发展体系2.职务描述体系四个层次的意义公司组织结构图是明确层级关系的…
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