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第一部分:正确理解招聘与面试 1. 咨询案例1 :该企业为什么招进50人,半年后只剩下1人? 2. 招聘与面试常见误区分析 3. 人才投资战略还是人才吸引战略 4. 企业人...
【活动收益】 1 、深入了解胜任素质模型到任职能力管理体系的变迁,为何任职能力管理体系更契合当下企业管理发展实际; 2 、通过演练,掌握 员 工 职业发展通道的设计 ...
模块一、组织发展规律与设计思维 案例导入:某教育集团的组织设计 1.为什么这些组织能持续千年? 2.百年看企业,千年看组织 3.组织及组织设计理论 4.组织设计的总流程 5.组织设计前的考量...
第一章 人力资源管理的起点与制高点 1 、人力资源管理为什么总是“前不着村,后不着店 2 、人力资源管理在企业中的扭曲定位 3 、人力资源管理的现实状况 4 ...
章节 内容 第一部分 经济学基础 市场需求、供给与均衡价格 消费者行为分析 生产和成本理论 市...
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人力资源战略规划,次讲义是经过人力资源管理专家研发并通过数百次课程实践,不断更新而成。 是非常实用、有效的课程讲义
作者: 胡红卫, 第1版, 电子工业出版社《研发困局》是由具有丰富实践经验的国内知名的研发、人力资源管理专家撰写而成的。 ?...
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人力资源绩效管理及绩效评价方法浅析 摘要:企业人力资源绩效管理与评估是当前研究的一个热点问题本文从人力资源绩效管理角度出发详细解...
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