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培训资料分类

上传时间:2013/09/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,绩效考核
简介:2001.6.23/24安达信考核调查问卷姓名或代号6月日1.为什么管理往往是令各级经理头疼的事?2.你认为管理的目的是什么?3.你认为管理的主要内容或主要步骤是哪…
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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,绩效考核,体系设计
简介:集团性的考核体系设计伴随着世界科技、经济的不断变化发展企业面临着更为巨大的竞争压力如何提高企业核心竞争力全面提高公司业已经成为越来越多的公司的重要课题而建立科学的考核体系…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,过程中,员工心理,问题,探讨
简介:管理过程中员工心理问题的探讨管理过程中员工心理问题的探讨管理系统用于对员工的工作进行鉴定、衡量与激励科学的管理不仅可以提高企业的整体和管理水平并有利于员工发…
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上传时间:2013/09/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:有限公司,绩效考核,体系
简介:XX有限公司考核体系第一章总则为了促进公司管理现代化建立科学的管理制度充分发挥公司每位员工的积极性和创造性公司决定在全公司范围内实行考核体系推行考核的原则建立全员参与、…
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业,不同,发展战略,阶段,绩效,指标设计
简介:企业不同发展战略阶段与指标设计议题企业不同发展阶段HC的主要挑战指标指标设计工具-平衡计分卡议题企业不同发展阶段HC的主要挑战HC发展大趋势不同发展阶段HC的挑战不同性…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:BZ,公司,绩效,管理体系,研究,设计
简介:BZ公司管理体系研究与设计目录前言1第一部分管理的理论研究31.1管理概述31.1.1的意义31.1.2管理的含义31.1.3管理系统的主要目的41.1.4…
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上传时间:2013/09/18

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业文化,绩效,管理
简介:企业文化与管理二十一世纪是经济全球化的时代也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注同时管理作为人力资源管理的核心也…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:三洋,制冷,绩效,管理系统,应用分析
简介:三洋制冷的管理系统和应用分析管理是由组织进行的一系列以员工为中心的管理活动而且是一个动态的沟通过程其最终目的是充分开发和利用每个员工的资源来提高组织即通过提高员工的
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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:采购,绩效,领先,准则
简介:采购领先者的成功准则起夜的赢利能力的提升从本质来讲分为两个方面:“开源”与“节流”;开源意味着创新开发新的产品、新的技术、开辟新的市场节流意味着“挖潜”有的细化与控制企业各环…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:世界名企,KPI绩效管理,操作手册
简介:世界名企KPI管理操作手册第一部分管理综述?一、管理?是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现?所谓管理是指管理者与…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中石化,勘探开发,分公司,绩效,管理系统,研究
简介:中石化南方勘探开发分公司管理系统研究内容摘要当今随着经济全球化的推进与信息技术的迅勐发展传统的商业竞争优势如资金、技术等不断受到质疑的情况下上至国家、下至企业凡是组织存在的地方…
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上传时间:2013/09/19

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公司,绩效,管理
简介:公司管理第一部分什么是管理一、问题的提出:随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高人力资源作为一种特殊资源越来越受到重视人力资源管理相应地得到重…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,工资,考评,发放,办法
简介:企发工资考评与发放办法(草案)一、考核目的与原则:为调动广大员工的积极性提高工作率和益本着要对工作结果负责的原则在使大多数员工收入有所提高的前提下经公司研究拟对现行考核…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系,日本,企业的,成败
简介:从管理体系看日本企业的成败北大纵横管理咨询公司合伙人彭烨近10年日本的经济和企业出现了比较大的问题日本第一大家电企业松下电器出现48年来首度亏损亏损额高达4310亿日元而日本七…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:大区,经理,薪资,绩效,管理方案,案例
简介:大区经理薪资与管理方案(案例)引言:这是本人为上海某生物工程公司所作的人力资源、薪资与考核系统此节为针对大区之激励方案该公司是一家以直销各种检验试剂为主的企业一名优秀的大区…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工,年度绩效,考核,方案
简介:某公司员工年度考核方案一、考核目的通过对全体员工全年的工作目标完成情况、工作职责履行情况等方面的综合评估客观、全面、有的衡量全年的工作业并给予与其业相对应的奖励实施有激…
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业,绩效考核,实施,步骤
简介:企业日常考核实施步骤考核过程的实施可以说是管理中的重中之重对于整个管理的有性起着至关重要的作用那么这个过程如何实施及应注意的问题正是我们每个参与考核的主管和员工都…
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上传时间:2013/09/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:供应链,运营,绩效,诊断
简介:供应链运营和诊断一、什么是运营杰出在经济全球化和市场一体化的进程中中外企业面临的挑战是一样的制造商面临激发需求并保持不断增长的巨大压力;客户不断地要求更高的质量、更好的服务和更…
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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:基于,平衡计分卡,绩效,评价,体系,合资
简介:基于平衡计分卡的评价体系——以某合资制造类企业为例平衡计分卡作为一种先进的管理工具不仅包含了战略管理的思想同时还融合了目标管理的精髓本文针对案例公司在评价中的突出问题基于平…
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所属分类:人力资源 资料关键词:外经贸,机关,工作人员,年度,绩效
简介:市外经贸局机关工作人员2006年度()考核实施办法为更好地促进我局机关工作人员依法行政、依法办事、勤政为民、提高行政率和公共服务水平根据宁波市委组织部、市人事局下发的《宁波市…
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