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培训资料分类

上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,基础知识
简介:核上级评估同事评估员工自我评估下属评估顾客评估工作委员会360度考评考核反馈激励措施奖优惩劣考核概述考核的操作流程考核方法考核中出现的问题与解决方法考核面谈…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,评价,体系
简介:诊断报告》因此***集团发展到今天这些问题已开始显露出来妨碍公司对各级管理人员的工作的提高以及对他们进行公正公平的考核评价成为影响***集团进一步发展的因素因为这些问题有可能直…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,培训
简介:果作为参考资料借此掌握教育培训进而是开发、利用能力工作的关键调配公司在进行人员调配时会参考考核的结果把握员工的适应工作及适应环境的能力考核的结果怎么应用?晋升公司在对员工的职位
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,考评,培训
简介:有与其他系统相结合才更有意义考评并非越复杂越好是否适用最为重要考评应该具有相对稳定性在制定考评时在目标上必须与高层管理者保持一致否则考评很难实施十二
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,考评,宣传,培训
简介:有与其他系统相结合才更有意义考评并非越复杂越好是否适用最为重要考评应该具有相对稳定性在制定考评时在目标上必须与高层管理者保持一致否则考评很难实施十二
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理导读
简介:全国开展国家质量奖的评奖与表彰活动评奖采用《卓越评价准则》国家标准MBNQA管理组织MBNQA基金会技术署合作组织行业协会贸易协会州和地方政府美国国家标准技术研究院波奖管理办公…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:浙江,药业,股份,有限公司,绩效,管理培训
简介:上形成知识自动生成机制和能力建设机制组织智商各个层面形成良性互动大脑联网成为企业战略性追求管理系统系统影响关系管理不是简单的对结果评价它既是一个指标体系也
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,警惕,表格,依赖
简介:格填好之后就又回到现实中把管理置于一边三、考核表格仅仅是沟通的工具这实际上对管理的错误理解也是导致管理得不到有推行的重要原因所在如果管理者的观念不能转变仍旧认…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,方案,木器,营销系统,考核,方案
简介:培训工作:2.2.5.1、严格按公司要求参加、开展培训工作无故不参加公司组织培训每次扣10分没有按公司培训计划要求开展培训每项扣10分2.2.5.2、按时向人力资源部交月度培训重…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,设计方案
简介:以下三个方面考核:任务:体现本职工作任务完成的结果每个岗位都有对应岗位职责的任务指标具体参见《任务指标》管理:体现管理人员对岗位管理职能的发挥指标定义详见附录一表1…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业,差异,分水岭,能否,实施,绩效,管理
简介:果呢?究其原因这些方面一定要引起我们的注意:与管理咨询的结合将使软件能发挥最大化:在进行管理电子化运作前首先企业必须已经有了明确的管理办法特别是可供电子化所借鉴的办法如果还没
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,绩效考核,方案
简介:xx集团考核方案完整(PDF47页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工绩效考核,实施,方案
简介:的速度和幅度的考核思想充分调动员工的积极性提高工作率4.6提倡设计“个性化考核指标”进行考核4.7不可过分重视在考核前刚完成的特别成4.8考核成将直接影响到员工的待遇与
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:行政人事,绩效考核,方案
简介:领导交办的工作并按时按质按量完成考核办法:部门领导交代工作态度不好、工作拖延、完成质量差每例扣2分;公司领导交代工作每例扣4分工作失误:要求:工作中保持严谨认真的态度降低失误率杜绝…
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所属分类:人力资源 资料关键词:水电厂,绩效考核,体系设计,方案
简介:xx水电厂考核体系设计方案(PDF28页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:有限责任公司,年度绩效,考核,实施,方案
简介:度进行一次检查完毕后由综合管理部组织将检查信息按要求填写专业检查报表于10日前将考核信息报考核办公室6.1.2公司集中检查出的不符合项做为部室一个季度的考核的依据考核结果当月兑
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系,方案
简介:实施——部门分数核算2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程2.2个人考核实施——流程…
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所属分类:人力资源 资料关键词:渔业,集团公司,绩效考核,操作方案
简介:门副经理在一个季度内前两个月的月计划考核分与本季度季计划考核分加权平均得出部门副经理季度业考核分数计算公式为:季度计划考核得分=0.3*第一个月月
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:联想,绩效考核,案例分析
简介:财年考核指导原则:引入业务进展评估、费用率及客户满意度指标并以一定的权重体现公司总体经营业2、具体考核指标及权重如下:各增值链指标分解间接增值链各增值链指标分解间接增值链部门指标
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中小企业绩效管理,方案
简介:要有地实施管理优化目标必须配合推行工资体系考核与员工工资挂钩为此我们把考核与工资作为管理的重点2.指标的分类确定指标必须有明确的目标和导向作用…
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