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绩效策略导向组织之原则 绩效策略导向组织之原则

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：策略,绩效,平衡
简介：变革学习的重要工具--策略绩效平衡卡TheBalancedScorecardChangeforLearningtoChange(分享版)汎奇国际管理顾问公司MANAGIZERInt…
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民营企业绩效管理操作实务... 民营企业绩效管理操作实务与控制重点

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理操作,操作,重点
简介：民营企业绩效管理操作实务与控制重点课程追求知其然并知其所以然高屋建瓴融会贯通以不变应万变理念高远清晰实施简洁有效案例分析旭日升的案例给我们什么启发？企业变革如生命长大企业要永续经营…
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电子政务绩效考评案例电子... 电子政务绩效考评案例电子政务与政府管理政府管理面临信息化挑战

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：电子政务,绩效,考评
简介：电子政务绩效考评提纲电子政务与政府管理国家电子政务总体要求电子政务绩效考评体系电子政务绩效考评案例电子政务与政府管理政府管理面临信息化挑战：信息无距离——政府管理理念的挑战网络互联…
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绩效管理流程图 绩效管理流程图

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理流程图
简介：绩效管理流程…………………………………………
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如何让绩效管理提供及时精... 如何让绩效管理提供及时精确的信息

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理,面谈
简介：绩效管理与面谈联想客户维修服务部袁巍1.决定做什么然后2.运用别人去完成工作“管理”的定义经理的多重角色-认可并奖励业绩-不断完善个人管理技能-给予指导建议-不断提出反馈-员工发展…
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要绩效管理的原则和组织基... 要绩效管理的原则和组织基础高绩效、高回报原则

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理项目,绩效,管理体系培训
简介：绩效管理项目绩效管理体系培训绩效管理综述绩效管理制度体系概要绩效管理的原则和组织基础高绩效、高回报原则充分沟通原则结果和过程并重原则公司根据员工的绩效实现情况及时给予适当的回报回报…
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供应链绩效评价指标的特点... 供应链绩效评价指标的特点及作用

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：供应链,管理中,绩效,评价
简介：第十章供应链管理中的绩效评价福建信息职业技术学院刘晓敏第十章供应链管理中的绩效评价第一节供应链管理中的委托代理关系第二节供应链绩效评价指标的特点及作用第三节供应链管理绩效评价指标体…
下载次数：0人气：194评论：0

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维持企业机构的业绩增长的... 维持企业机构的业绩增长的人力资源开发和绩效改良

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：培训,转换,绩效,提升
简介：快速成长企业人力资源挑战主题会议将培训转换为绩效的提升林展云先生WilsonLearningChina总裁讨论快速成长企业如何将培训开发转化为人员的绩效提升目的过程以下主题的会话人…
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企业人的危机创造业务绩效... 企业人的危机创造业务绩效必须面临许多挑战

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：落实,目标,管理,绩效考核
简介：落实目标管理与绩效考核管理金三角ManagementGoldenTriangle企业人的危机创造业务绩效必须面临许多挑战时间的危机年龄的危机失宠的危机竞争的危机反应的危机时间的危机…
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绩效的来源以及影响绩效的... 绩效的来源以及影响绩效的因素

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：部门,绩效,管理与评估
简介：公共部门绩效管理与评估绩效的基本概念绩效的来源以及影响绩效的因素绩效管理与绩效评估绩效管理信息系统绩效的基本概念绩效、绩效评估与绩效管理体力工作者的工作绩效知识工作者的工作绩效绩效…
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绩效辅导与反馈的原则及工... 绩效辅导与反馈的原则及工具

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：建立,有效的,绩效,管理体系
简介：建立有效的绩效管理体系公司的业绩来自——管理层的领导能力公司运作的系统——业绩管理系统公司生存的基石——员工课程大纲—建立有效的绩效管理体系制定绩效计划制定目标的SMART原则制定…
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反馈运用流程—制定绩效考... 反馈运用流程—制定绩效考核计划

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：企业员工,绩效考核,管理流程
简介：企业员工绩效考核管理流程制定绩效考核计划进行技术准备收集数据分析评价反馈运用流程一制定绩效考核计划明确绩效考核的目的明确绩效考核的时间确定绩效考核的内容选择绩效考核的对象德能勤绩步…
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公司员工绩效考评案例分析... 公司员工绩效考评案例分析与指导

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理,绩效考核,案例
简介：绩效管理绩效考核的案例*案例一：员工××在部门工作近半年来工作、学习都较努力主管及周围的同事们都反映该员工工作认真但也有认为该员工的绩效较差比起一起进公司的其它人进步较慢*案例一：…
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理解群体与团队的差异掌握... 理解群体与团队的差异掌握塑造高绩效团队的要旨

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：有效,提升,领导力塑造,绩效,团队
简介：有效提升领导力塑造高绩效团队四、课程总目标：?了解领导理论的基本知识理解群体与团队的差异掌握塑造高绩效团队的要旨借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验掌握领导力模型和领导技能的…
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诊断与分析部属绩效落差的... 诊断与分析部属绩效落差的原因

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理,部属,协助,技巧
简介：讲师：***绩效管理与部属协助技巧(2005.02)本课程对象设定及目的一、课程对象:**电子中高阶主管/人资管理部二、本课程目的:1.让学员了解绩效管理成功的关键要件及推动的流程…
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绩效管理的工具 绩效管理的工具

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理的,工具
简介：EnvironmentalManagementSystemImplementationTheDraftNavyEMSImplementationGuide25July2002Wor…
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医药员工绩效考评方式与方... 医药员工绩效考评方式与方法

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：医药,员工绩效考评
简介：医药员工绩效考评我们固有的长处是人们的能力和创造力它们来自一批不因循守旧具有挑战性耐心而又好奇的人们我们有能力赢得竞争只要我们将几十年控制的管理方法改变成十年中的解放措施让人们敢想…
下载次数：0人气：25评论：0

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识别引发绩效问题的原因 识别引发绩效问题的原因

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,技术的,系统设计
简介：绩效技术的系统设计一、绩效技术的系统设计原则二、绩效技术的系统设计方法一、绩效技术的系统设计原则ISPI提出的绩效技术系统设计原则对结果的关注对于当前情况的认识要从更大的情景中采用…
下载次数：0人气：23评论：0

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如何提升知识工作者的绩效 如何提升知识工作者的绩效

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：善用,知识,流程,管理,创造,企业绩效,新高
简介：WorkingKnowledge–善用知识流程管理创造企业绩效新高峰意蓝科技资深顾问沈政彦意蓝科技简介Agenda什么是知识管理为何要做知识管理知识流程管理如何提升知识工作者的绩效…
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医院战略绩效管理利器平衡... 医院战略绩效管理利器平衡记分卡

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：医院,战略,绩效,管理,利器
简介：医院战略绩效管理利器平衡记分卡系列讲座之一什么是平衡记分卡系列讲座提纲(一)、在开始阶段及在发展一个绩效管理系统前需要了解的事(二)、测量什么、如何决定什么是重要的及如何阐明业务目…
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