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培训资料

中国企业为什么执行力不强... 中国企业为什么执行力不强？

上传时间：2012/06/26

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所属分类：战略管理,领导力 资料关键词：赢在执行,执行力
简介：中国企业从来不缺少战略，为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？执行力不足！为什么好的决策总是一而再，再而三的付之东流？执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻却出现问题？执行力流…
下载次数：5人气：123评论：2

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蒙牛内幕 蒙牛内幕

上传时间：2012/06/27

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所属分类：战略管理 资料关键词：管理,战略,辉煌
简介：这是一部介绍蒙牛之路的书，看一个企业从无到有，从小到大的发展，值得推荐！
下载次数：4人气：119评论：1

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赢在执行培训大纲 赢在执行培训大纲

上传时间：2012/07/02

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所属分类：战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词：执行,执行力
简介：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？执行力不足！为什么好的决策总是一而再，再而三的付之东流？执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻却出现问题？执行力流失！为什么付出比计划多了…
下载次数：9人气：111评论：1

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群策群力六步法学员手册 群策群力六步法学员手册

上传时间：2012/07/06

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所属分类：战略管理,生产管理,职业素养 资料关键词：群策群力六步法学员手册
简介：群策群力6步法：1、问题界定，2、原因分析，3、选择方案，4、行动计划，5、执行计划，6、评估推广
下载次数：2人气：39评论：1

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OJT培训职责 OJT培训职责

上传时间：2012/07/06

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所属分类：战略管理,生产管理 资料关键词：OJT培训职责,培训
简介：1、生产中常出现的问题2、员工为何不去发现，不去改善，不去严格执行3、何时需要培训4、培训职责检讨5、训练计划表
下载次数：2人气：44评论：1

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管理概论 管理概论

上传时间：2012/07/11

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所属分类：战略管理 资料关键词：管理学
简介：①管理是一种有意识、有组织的群体活动②管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。③管理是围绕着某一共同目标进行的，目标是否切合实际，…
下载次数：0人气：33评论：0

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阳光心态 阳光心态

上传时间：2012/07/12

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：阳光心态,态度,人生
简介：正视失败与拒绝。做工作计划，按计划工作：金钱；安全；就认同；被人接受；自信。争取成功的机会：妨碍您成功的阻力；对抗失败的公式；态度很重要
下载次数：7人气：162评论：2

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都是“授权”惹的祸 都是“授权”惹的祸

上传时间：2012/07/15

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所属分类：战略管理 资料关键词：授权
简介：我们是一家时尚小家电公司，一直以来销售业绩平平，但营业额和利润都还算稳定。我们想在销售方面有所突破，制定了这样的计划：给下面的销售分区经理和员工充分授权，使我们一线人员无需经过上级…
下载次数：0人气：37评论：0

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创新系统 创新系统

上传时间：2012/07/16

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所属分类：战略管理,职业素养 资料关键词：创新,创新系统
简介：20世纪70年代以来，随着对创新如何影响经济增长这一问题的深入研究，越来越多的经济学家认识到了创新的复杂性和要素多重性，利用简单的、线性的分析方法无法透彻地、全面地理解创新。创新过…
下载次数：0人气：32评论：0

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创新管理与战略分析 创新管理与战略分析

上传时间：2012/07/16

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所属分类：战略管理 资料关键词：创新,创新管理,战略分析
简介：•创新的风险与收益•创新合作与战略联盟•技术战略管理与典型的创新战略•创新战略分析工具之一：产品生命周期•创新战略分析工具之二：罗氏九方格法•创新战略分析工具之三：技术路径图方法•…
下载次数：1人气：19评论：0

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创新思维 创新思维

上传时间：2012/07/16

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所属分类：战略管理 资料关键词：创新思维,创新
简介：创新过程三阶段：•寻找目标---发现并界定问题；•构想创意---获得思维产品；•论证实施---证明并付诸实践。
下载次数：0人气：42评论：0

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如何打造影响力 如何打造影响力

上传时间：2012/07/18

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所属分类：战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词：如哈打造影响力
简介：要明白如何打造影响力，要懂得借势，造势，杜蕾斯“雨鞋”国航微航班，必胜客换菜单，平安捐水行动京东商城微热卖，淘宝商城换名天猫，SOHO中国的潘币营销
下载次数：2人气：102评论：0

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豺狼哲学 豺狼哲学

上传时间：2012/07/18

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所属分类：战略管理,项目管理,领导力 资料关键词：团队
简介：《豺狼哲学》将会告诉大家，要想打造金牌团队，领导和成员所必须要具备的心里素质和实战勇气。狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残…
下载次数：0人气：115评论：0

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品牌营销：公关是先锋 品牌营销：公关是先锋

上传时间：2012/07/19

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所属分类：战略管理,市场营销 资料关键词：品牌营销,公关
简介：在这样一个需求多样化而产品、服务日益同质化的时代，如果一个企业的认识还停留在产品营销阶段，那将是一个致命的错误。毫无疑问，营销的潮头正在从产品导向时代向品牌导向时代进行创新性的转移…
下载次数：1人气：57评论：1

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时间管理 时间管理

上传时间：2012/07/23

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所属分类：战略管理 资料关键词：时间
简介：高效的时间管理对我们的帮助很大，在现在这个繁琐的社会关系中这么才能绕过自己更高效呢昨天是一张已被注销的支票明天是一张尚未到期的本票今天则是随时可运用的现金。请善用它！
下载次数：48人气：1859评论：1

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服装陈列色彩设计的规律与... 服装陈列色彩设计的规律与应用

上传时间：2012/07/23

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所属分类：战略管理,职业素养,销售管理 资料关键词：规律是取胜的法宝
简介：对于陈列师是一个入门的培训资料，不同的色彩能制造不同的感受，如红色给人一种兴奋的感觉，蓝色则给人一种宁静的感觉。色彩的这些特性，使它在卖场陈列中担负着重要的作用，也引起广大商家和陈…
下载次数：2人气：104评论：1

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洋河蓝色经典 洋河蓝色经典

上传时间：2012/07/25

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所属分类：战略管理,市场营销 资料关键词：推广方案
简介：经典洋河品牌推广方案,通过不同渠道实现品牌建立,以此来提高来品牌效应.
下载次数：0人气：98评论：0

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战略或执行，哪一个更重要... 战略或执行，哪一个更重要？

上传时间：2012/07/27

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所属分类：战略管理 资料关键词：战略管理
简介：这是一个古老的问题。可以很容易地说，公司需要两者兼顾。但有些时候——战略或执行——其中之一是要比另一个更重要。关键问题是你得知道哪一个比较重要。以下是几个成功的例子，和失败的例子。
下载次数：2人气：76评论：1

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团队实例 团队实例

上传时间：2012/07/31

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所属分类：战略管理,职业素养 资料关键词：团队
简介：本课件为大家提供了一些在团队讲座中可应用的实例，大家可以在以后的讲课过程中添加上去，课堂本就是快乐的。“团队”是近年来一个很漂亮的说法，对此大师们都作出了各自更漂亮的定义。看看我们…
下载次数：2人气：153评论：0

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便利店的经营与管理 便利店的经营与管理

上传时间：2012/08/09

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所属分类：战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词：便利店,经营,管理
简介：便利店概述一便利店的定义：便利店，简称是满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。一选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地。
下载次数：1人气：97评论：0

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