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培训资料分类

上传时间:2012/08/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:•知识经济的特点及其对人力资源管理的挑战•三叶草组织各子系统的特征•虚拟企业与传统企业的区别•人力资源管理角色的再定位
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上传时间:2012/08/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:主管培训
简介:主管的基本素质培训,从学习方法手段,详细讲叙了如何做一名优秀的主管。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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上传时间:2012/08/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,绩效考核
简介:(1)考核员工工作绩效(2)建立公司有效的绩效考核制度、程序和方法(3)达成公司全体员工,特别是管理人员对绩效考核的认同、理解和操作的熟知(4)绩效考核制度的促进(5)公司整体工作…
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上传时间:2012/08/17

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:人力资源
简介:一流的老板雇佣一流的人才,二流的老板雇佣三流的人才。——列奥.罗斯顿雇佣你能发现的最优秀人才。因为当你配备了富有敬业精神且训练有素的员工时,成功就变得那么容易。
下载次数:0人气:36评论:0

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上传时间:2012/08/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,招聘
简介:情景:当应聘人在面试过程中始终保持身体向前倾的坐姿,而几乎很少靠背时,他向你提供了什么信息?•你将依据什么进行判断?•你的判断是对的吗?•你为什么自认为总是对的?
下载次数:5人气:89评论:2

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上传时间:2012/08/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:o全球高新技术企业萌动和崛起的生动图景拉开了以信息技术发展为依托的信息时代的序幕。o尽管学者们对信息时代的准确概念还争执不休,但是,这个时代所带来的一系列新的游戏规则已经鲜活地呈现…
下载次数:0人气:42评论:0

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上传时间:2012/08/17

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:员工管理
简介:溝通力的三要素:沟通思路沟通能度表达力
下载次数:4人气:135评论:1

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上传时间:2012/08/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,奖酬
简介:•精神的和物质的报酬•物质的报酬根据支付方式分为:•直接支付:基本支付激励性支付递延性支付(退休金基金)间接支付:福利
下载次数:2人气:53评论:0

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上传时间:2012/08/20

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养,销售管理 资料关键词:技巧
简介:走向卓越之—听、说技巧篇
下载次数:1人气:24评论:0

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上传时间:2012/08/20

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:4R,执行力
简介:参课对象:企业总裁、总经理、HRD注:企业总裁、总经理初次免费体验;
下载次数:1人气:130评论:0

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上传时间:2012/08/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业人力成本
简介:如何预算企业年度人力成本
下载次数:0人气:137评论:0

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上传时间:2012/08/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:心理学
简介:影响力与心理学
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上传时间:2012/08/21

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:人际交往
简介:正所谓做事之前先做人,人与人的交往往往是最让人难以掌握分寸的,正所谓知己知彼,百战不殆,先从了解身边的人开始。。。
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上传时间:2012/08/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:如何管理好80后员工
简介:面对80后员工带来的管理困惑,老板们应摒弃传统的“官本位”思想,像父母关心子女那样呵护他们,采取“动力式管理”并最终“赢得80后的心”。
下载次数:3人气:85评论:0

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上传时间:2012/08/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:考勤
简介:公司考勤制度公司考勤制度公司考勤制度公司考勤制度公司考勤制度公司考勤制度
下载次数:0人气:126评论:0

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上传时间:2012/08/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:时间管理
简介:时间管理对一个员工而言极其重要,不仅关系到自身工作完成的质量,更关系到企业绩效的最大化达成!
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上传时间:2012/08/23

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:员工发展,培训与发展
简介:培训的三个目的:•技能;•培养强化员工的献身精神(团队精神);•吸引人才。
下载次数:0人气:110评论:0

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上传时间:2012/08/23

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:员工福利,劳动环境
简介:作业条件管理:指除了工资以外的劳动条件。包括四方面:•劳动时间管理,•劳动安全管理,•劳动卫生管理,•劳动疲劳管理
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上传时间:2012/08/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析
简介:岗位分析打分表,可用于自我打分。希望这份打分表对各位有所帮助,
下载次数:0人气:45评论:0

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上传时间:2012/08/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位分析
简介:员工是人力资源的载体。企业所以要雇佣员工,应该说本质上是因为其生产经营过程需要一定的人力资源。企业不应该单纯的从所谓的为人们提供就业机会的角度出发雇佣员工,而应该从生产经营的需要出…
下载次数:0人气:47评论:0

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