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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:开展,7S,管理活动,程序,技巧
简介:一、7S基本概念二、7S与各管理系统之间的关系三、7S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展7S活动程序开展7S活动一、7S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,审核,清单,大全
简介:5S审核清单机构名称:工作地点:日期:时间:审核员姓名/签署:以下5S审核清单可作为机构进行自我视察时的样本大家应因应机构的独有情况而将审核项目作出适当更改后才使用1.整理审核项目…
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上传时间:2013/07/28

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所属分类:质量管理 资料关键词:产量,决策,规则(
简介:产量决策规则(ppt15页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:工厂,生产,计划
简介:先看一下生产计划的历史现在与将来从二战以后我们在生产计划上开发了很多生产计划系统最早是用EOQ经济订货点系统2-Bin双位系统LP线性规划在美国物料资源较为丰富在生产管理上主要集中…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:现代,制造业,生产,管理术
简介:现代制造业生产管理术.(ppt37页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:QCC活动,实施,办法
简介:QCC活动实施办法1.总则1.1.制定目的为激发员工潜能改善工作绩效达成全员品管特制定本办法1.2.适用范围本公司全体员工之品管圈活动均适用本办法1.3.权责单位1)品管部负责本办…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:班组长实战,演练
简介:教导与实战大纲一.为何要设计这与众不同课程-兼谈现行班组长课程之无力感:1.企业现行竞争加剧老板们苦读MBA高层主管亲自上许多课程中层主管也内训外训不断但回到公司却无法发挥教导基层…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,运作管理
简介:生产与运作管理(二)(PPT46页)免费下载……………………
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上传时间:2013/09/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:菲利浦,质量,哲学
简介:克劳士比(PhilipCrosby)的质量哲学克劳士比(PhilipCrosby)简介:世界级商务运营的卓越管理模式作为当代“伟大的管理思想家”、“零缺陷之父”、“世界质量先生”致…
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上传时间:2013/09/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:ISO体系,相关,知识
简介:2000版ISO9000标准解释.txtISO14000认证体系.txtISO9000族国际标准介绍.txtISO9000族标准2000版问答.txtISO9000族标准认证常识系…
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所属分类:质量管理 资料关键词:烟煤,褐煤,煤泥,采掘,审核,作业指导书
简介:目录(1)前言(2)1范围(3)2引用文件(3)3定义(4)4产品/服务范围、特点与专业代码(4)5业务/服务流程(5)6关键质量活动(5)7审核要点与审核方法(5)8法规与技术标…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,库存控制
简介:JIT的原理:JIT(JustInTime)意为及时或准时,也有译为精练管理。它是20世纪70年代日本创造的一种库存管理和控制的现代管理思想,在日本丰田集团得到广泛实施,并取得巨大…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:TQM,品质,经营
简介:全面品质经营TotalQualityManagement是一种哲学是使品质的价值观成为领导、设计、规画、与改善等活动的驱动力是全面再思考如何经营我们的业务是公司长期财务成功的基石不…
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上传时间:2014/05/28

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所属分类:质量管理 资料关键词:汽车检具开发要求
简介:汽车检具开发要求,涉及汽车结构零部件或总成架构尺寸管理所需汽车检具的开发要求的案例
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上传时间:2012/04/13

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所属分类:采购管理,质量管理,项目管理 资料关键词:质量
简介:基于ISO9000管理体系调查的详细分析,ISO9000质量管理体系国际认证机构各项调查项目行业平均分,最高分和最低分曲线比较图
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上传时间:2012/05/23

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所属分类:战略管理,物流管理,质量管理,成本管理 资料关键词:成本管理
简介:关于成本管理的培训课件,是一个资深的成本管理方面的专家的课件,上课之后常常忘记,看了这个课件还是非常管用
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上传时间:2012/10/24

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所属分类:战略管理,市场营销,质量管理 资料关键词:战略营销,广告策划
简介:战略营销与广告策划.ppt
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,行事
简介:目录第一章5S概论……………………………………………7第一节5S的起源与发展………………………………7第二节5S的定义…………………………………………8第三节推行5S的目的与作用……
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S培训,教程
简介:(一)我们从几个不良现象加以剖析1.仪容不整或穿着不整的工作人员2.机器设备摆放不当3.机器设备保养不当4.原物料、半成品、整修品、报废品随意摆放5.工具乱摆放6.运料通道不畅7.…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,基础,原理
简介:====5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答--------------…
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