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培训资料分类

上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,管理
简介:1.目的:对生产产品的工作现场进行整理、整顿保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态并持续不断地改进工作环境的条件以提高员工的工作积极性和工作效率为确保产品质量创造条件2.范围:凡与…
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上传时间:2013/07/28

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所属分类:质量管理 资料关键词:Management,Systems
简介:EnvironmentalManagementSystems:AnImplementationGuideforSmallandMedium-SizedOrganizations..…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,循环
简介:1.总则1.1.制定目的为促使本公司「内部控制」(InternalControl)之「生产循环」(Manufacture)程序能有所遵循特订定本文件俾利各相关单位遵循1.2.适用范…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,技术,准备,管理
简介:第四章生产技术准备与管理§4.1生产技术准备与管理概述§4.2产品设计准备(或生产设计)§4.3生产工艺准备§4.4新产品试制和鉴定§4.5生产技术准备计划§4.1生产技术准备与管…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:国际,咨询,公司,管理
简介:国际某知名咨询公司--卓越管理如何提升生产力pdf4页)免费下载……………………
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:质量管理 资料关键词:标准差,The,Six,Sigma
简介:成功的故事—奇异电子公司六标准差永久改变了奇异每位员工从黑带训练营出来的六标准差狂热分子到工程师、查帐员、科学家及高阶主管-都是六标准差的忠实信徒这家公司正在实践六标准差-John…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:单元,生产,研讨会
简介:观念篇第1节为什么需要单元生产第2节单元生产运行原理实施篇第1节把握现状第2节单元规划第3节布局实施第4节教育培训单元生产与计划控制篇第1节单元生产与MRP/ERP的整合第2节同期…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时化生产,方式,技术体系,应用
简介:目录一、准时化生产方式的概况31、JIT的产生和发展32、准时化生产方式的真缔3二、准时化生产方式的技术体系41.体系的核心41.1看板管理51.2均衡化生产51.3设备的快速装换…
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所属分类:质量管理 资料关键词:价值,工程方法
简介:市场经济就是竞争经济企业要学会竞争才能实现获得最佳利润的目标这个目标的实现和企业投入的资源、产出的产品以及服务功能息息相关.只有采用既能向社会提供物美价廉的产品和服务又能为企业自己…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,模式,准时,零库存,管理
简介:课程目录第一章:生産计划---准时生産第二章:物料控制---零库存管理引子“怎么生産计划又改变了生産怎么跟得过计划的变化?”“加班工时已到公司标准后续不许加班追产量”“库存爆仓无法…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:适时,生产,JIT,体系
简介:第一节JIT的思想理念和目标第二节JIT生产方式的基本构成要素第三节JIT生产方式的实施要素第四节看板管理系统第五节JIT在服务生产中的应用第六节JIT与企业的生产运营战略和竞争优…
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上传时间:2012/10/30

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所属分类:质量管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词:培养你的领导气质
简介:从以下方面培养领导的一些气质:1、沉稳;2、细心;3、胆识;4、大度;5、诚信;6、担当
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上传时间:2013/01/10

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:智能,策划案
简介:智能达策划案
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,可持续发展
简介:面对环境污染日趋严重、资源日趋短缺的局面工业发达国家在对其经济发展过程进行反思的基础上认识到不改变长期沿用的大量消耗资源和能源来推动经济增长的传统模式单靠一些补救的环境保护措施是不…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S活动,培训教材
简介:《5S活动培训教材》(pdf40页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S,讲座
简介:1.第01讲什么样的企业适合实施5s.ppt2.第02讲5s能带给我们的…….ppt3.第04讲如何实施2s——定义方法和实施步骤.ppt4.第05讲如何实施3s、4s——定义方法…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,推行,手册
简介:目录前言1.6S的定义与目的2.6S的效用3.推行步骤4.推行要领5.“要”与“不要”物品的判定标准6.公司各级员工在6S活动中的职责7.6S的检查要点——办公室8.6S的检查要点…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:继续,电子书
简介:1.目录及前言.pdf2.第一章_为何要推行5s.pdf3.第三章-1_如何推行5s.pdf4.第三章-2_如何推行5s.pdf5.第二章_何谓5s.pdf6.第四章_5s实践例子…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S
简介:什么是6S?6S就是:整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)安全(Safety)6S的意义整理:把“要”与不要的东…
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:国际企业,生产,技术管理
简介:国际企业生产和技术管理第一节国际生产系统的配置国际生产系统的设计思想核心:选择标准化还是差异化标准化的好处:组织和人事简化、经济;后勤经济;便于控制;精简计划工作;标准化的阻碍:经…
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