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培训资料分类

上传时间:2013/10/30

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所属分类:质量管理 资料关键词:砌体
简介:挺好----------------------------------------------------------------------------------------…
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上传时间:2012/09/26

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:内衣,策划案
简介:内衣策划案
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上传时间:2012/10/08

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:昆明,策划,全案,多个
简介:昆明BOBO汇馆策划全案-多个DOC
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上传时间:2012/10/22

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:保证,提升培训,效果,讲座
简介:《如何保证和提升培训效果》讲座
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上传时间:2012/10/24

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所属分类:质量管理 资料关键词:16949实施指南
简介:汽车行业16949质量管理体系实施的基本指南,可以指导如何开展基本的工作思路。
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所属分类:采购管理,生产管理,质量管理 资料关键词:李锦记,食品,公司,ISO9001,一体,质量手册
简介:李锦记食品公司ISO9001-HACCP一体质量手册-word
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上传时间:2013/01/07

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所属分类:质量管理 资料关键词:资料
简介:iso9000的资料
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上传时间:2013/01/10

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所属分类:质量管理 资料关键词:汽车,媒体,发布会
简介:蓝鸟上市新闻发布会.rar:
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所属分类:质量管理 资料关键词:应用,专题报告,七大手法
简介:QC统计手法概述品质管制乃依据消费者之需求为导向掌握消费者及其所要求利用品管之技术促使产品价廉物美、安全无虞、准时交货的具体实现「凡事讲求数据」是现实的工作中耳熟能详的一句话数据最…
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,批准程序,PPAP
简介:目的生产件批准程序(PPAP)规定了生产件批准的一般要求包括生产和散装材料(见术语)PPAP的目的地是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求并且在执行所要求…
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:ISO9000,导入,指引
简介:一、企业为何要导入ISO9001:20001、作业错误频繁造成客户抱怨、索赔、订单流失及公司形象的损失;2、各阶层人员缺乏以客户为中心的意识造成事倍功半;3、未进行标准化作业造成专…
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:供应商,要求
简介:目的本要求为确定供应商与南京XX之间关系的原则性文件是作为每一个南京XX供应商所必须遵守的为保证产品具有稳定的质量本要求阐明了在产品开发初期至批量生产的整个过程中供应商必须开展并完…
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所属分类:质量管理 资料关键词:ISO9000族,标准,基础理论,理解,要点,ISO9001
简介:ISO9001标准条款1范围1.1总则本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求;a)需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品;b)通过体系的有效应用包括体…
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上传时间:2013/05/25

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:流程图,绘制,培训
简介:总裁审核签批根据面试情况确定初步的面试合格者名单否是根据部门岗位具体要求,用人部门领导对其进行专业技能面试反馈应聘者根据部门岗位具体要求组织专业技能笔试(可选项)人员招聘管理流程否…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S
简介:1.非生產部門檢查1-13項和16項(每違反一個小項扣1.5分);2.生產部門檢查1-16項(每違反一個小項目扣1分);3.5S檢查員查到上表未提及之缺失將酌情扣分.……………………
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所属分类:质量管理 资料关键词:汽车,公司,6S,活动,推行,实战
简介:第一章总则第一条为造就安全、舒适、明亮的工作环境提升员工的素质及产品品质让员工养成良好的工作习惯从而塑造一流公司的形象根据060629大会总经理决议精神成立6S推行小组(以下简称6…
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所属分类:质量管理 资料关键词:实验室,化学,注意事项
简介:实验室的化学安全与注意事项一、危险化学物质的分类二、“四防”措施三、高氯酸与高氯酸盐四、高压易燃气体与钢瓶五、“三废”处理六、中毒与急救一、危险化学物质的分类1.1着火性物质1.2…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,现场管理
简介:5S和现场管理目的:提高我们的工作效率及现场管理水平主题介绍5S环境管理人员管理设备管理材料管理方法管理第一个主题:5S的含义整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:整理,推进,重点
简介:第4讲整理的推进重点【本讲重点】整理的含义整理的作用整理的推行要领推行整理的步骤具体实例如果您的工作岗位堆满了非必需物品就会导致您的必需物品反而无处摆放;您可能希望增加一张工作台来…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,现场管理
简介:第1讲5S概述【本讲重点】5S的含义5S是企业管理的基础5S的说明书5S的起源1.5S的沿革5S起源于日本是指在生产…
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