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深度营销操作全流程 深度营销操作全流程

上传时间：2013/05/25

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：深度营销,操作,流程
简介：源配置在产生成果的方向上。要加强对业务人员，以及促销人员的管理，指导、激励、约束与帮助其为客户做贡献。3、分解目标业绩指标根据各区域竞争状态、市场容量、市场潜力以及过去的实际销售业…
下载次数：0人气：121评论：0

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培训流程图DOC 培训流程图DOC

上传时间：2013/05/25

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：培训流程图
简介：…………………………………………
下载次数：0人气：92评论：0

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流程图目录 流程图目录

上传时间：2013/05/25

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：流程图,目录
简介：23、维修安全管理24、维修统计与考评25、设备故障会诊26、技改项目竣工验收27、综合统计及考核28、维修作业调度29、设备维修外协管理30、维修工培训及岗位轮换31、设备管理总…
下载次数：0人气：54评论：0

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流程图绘制培训 流程图绘制培训

上传时间：2013/05/25

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：流程图,绘制,培训
简介：总裁审核签批根据面试情况确定初步的面试合格者名单否是根据部门岗位具体要求，用人部门领导对其进行专业技能面试反馈应聘者根据部门岗位具体要求组织专业技能笔试(可选项)人员招聘管理流程否…
下载次数：0人气：38评论：0

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6s管理内容(DOC) 6s管理内容(DOC)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：6s管理,内容
简介：“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本…
下载次数：0人气：99评论：0

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5S（6S）推行步骤和要... 5S(6S)推行步骤和要领(DOC 5页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：5S,6S,推行,步骤,要领
简介：6S推行要领(一)整理的推行要领：1.你的工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不到的。2.制定[要]和[不要]的判别基准。3.不要物品的清除。4.要的物品调查使用频度，决定日常…
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S/6S/7S/8S宣传... S/6S/7S/8S宣传标语系列(DOC 5页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：6S,7S,8S,宣传,标语,系列
简介：5S/6S/7S/8S宣传标语系列一(C类)：24张/套材质：KT板冷裱框表面PVC膜厚度：6毫米规格：28×87厘米C01整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。C0…
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5S、6S管理咨询及培训... 5S、6S管理咨询及培训服务(PPT多页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S,6S,管理咨询,培训服务,多页
简介：项目简介5S概念5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目，因日语的拼音均以S开头，简称5S。…
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5S/6S稽核教育訓練教... 5S/6S稽核教育訓練教材(PPT 多页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理,5S/6S 资料关键词：5S/6S,稽核,教育,教材,多页
简介：6S實施說明1.評核週期：每周一次(以課為單位)2.評核時間：周三下午13：303.成績計算：4名評核人員之平均成績(含一名環安人員)“6”S成績環安人員權…
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6S是5S + 安全（D... 6S是5S + 安全(DOC 2页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：6S,5S
简介：1、整理(SEIRI):随时将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除现场2、整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放，保持数量、质量清晰，井然有序，取放方便3、清…
下载次数：0人气：58评论：0

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质量检验员培训教程.PP... 质量检验员培训教程.PPT

上传时间：2013/06/11

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：质量检验员培训,教程
简介：2.关于抽样检验抽样检验是利用样本进行的检验,所抽取的样本只占批中的一小部分,样本的质量特性结果只能相对地反映整批产品的质量,不能把样本的不合格率与整批产品的不合格率等同起来;但是…
下载次数：0人气：45评论：0

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公司的5s推广活动表.d... 公司的5s推广活动表.doc

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：公司,推广,活动
简介：公司的5s推广活动表，WORD格式……………………
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6S培训教材（PPT 3... 6S培训教材(PPT 32页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：6S培训教材
简介：见的不良现象(1)比如：如男员工头发蓬乱留长发或衣服敝开；女员工头巾脱落；鞋子拖搭衣服肮脏等不良影响：1)有碍观瞻影响工作场所的气氛；2)给人懒散随便的感觉影响工作士气；3)穿载不…
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5S整理、整顿、清扫、清... 5S整理、整顿、清扫、清洁、教养(PPT 76页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：5S,整理,整顿,清扫,教养
简介：过的东西就不会出现这种事情?立即能修复拿到手就不成问题；但是需要几天修就会影响生产?为了提高生产性、最重要的是养成从平时开始检查保养的好习惯?５Ｓ运动的本来的最终目标不仅仅是“保持…
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5S管理培训教材完全资料... 5S管理培训教材完全资料(PPT 236页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S管理,培训教材,资料
简介：方法彻底改变了日本人养成了“认真对待每一件小事有规定按规定做”的工作作风这种作风对生产世界一流品质的产品是不可或缺的中国企业如果想与国外企业竞争应该像海尔一样大力推行5S管理提升人…
下载次数：1人气：77评论：0

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5S概论与实战——用最基... 5S概论与实战——用最基本的管理打造最成功的企业(PPT 80页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S,概论,实战,基本的,管理,打造
简介：5S的八大作用推行5S是现场管理的基础CS客户满意ES雇员满意SS社会满意SS股东满意持续改善高品质、低成本、短交期的一流企业P效率JITTPMQ品质TQMTPMC成本JITTPM…
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5S要点——整理的基本概... 5S要点——整理的基本概念(PPT 17页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：5S,要点,整理,的基本,概念
简介：(公司)才有机会实现下列目标：零灾害品质零缺陷、零客诉换模(线)作业时间最短化一人多机(多功能的养成)最少的在制品与库存品持续创造利润增加员工福利5S的重要性整理的基本概念“整”出…
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5S管理的基础（PPT ... 5S管理的基础(PPT 49页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：5S管理,基础
简介：良好的公司形象5.稳定产品的品质水准4.提高现场的生产效率2.提供一个安全的职业场所6.增加设备的使用寿命8.创造一个能让亲友参观的厂房5S关连图--区分“要用”与“不要用”的东西…
下载次数：0人气：117评论：0

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6S现场管理培训讲义（P... 6S现场管理培训讲义(PPT 259页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：6S现场管理培训,讲义
简介：整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)六个项目因日语的罗马拼音均以S开头简称为6S.为什么推行6S企业管理三大支…
下载次数：0人气：30评论：0

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6S家族成员和为何要推到... 6S家族成员和为何要推到5S(PPT 86页)

上传时间：2013/06/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：6S,家族,成员,为何,5S
简介：的物品规定不得带进厂内2、工作场所全盘点检点检出那些是不需要的东西多余的库存:办公场地(包括现场干部的办公桌、区域)(1).办公桌面上的物品;(2).办公桌抽屉及橱柜;(3).架子…
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