淘课网-企业专家讲师服务平台

JIT精益生产推行实务

人气： 1409

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理,精益生产

关键字：精益生产管理 ――看板管理 1. 看板的机能和使用规则 2. 看板的种类 3. 看板组织生产过程第四讲 JIT的要点一―生产同步

生产问题分析与解决

人气： 2099

课程评分:

授课讲师：华富顿咨询集团

讲师所在地：上海上海市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：生产管理,问题分析与解决现问题的工具――5S实务第五讲记录与归纳问题的法宝――3U改善备忘录第六讲分析问题的方法之一――QC7手法

全面质量管理TQM

人气： 1752

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：质量管理

关键字：全面质量管理 TQM的管理基础工作 1．标准化工作 2．计量理化工作 3．质量信息工作4．质量责任制 5.质量培训工作 6．

高效的物料与仓储管理

人气： 1683

课程评分:

授课讲师：蔡正光

讲师所在地：上海上海市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理,物流管理,仓储管理

关键字：仓储管理高效的物料与仓储管理第一讲物料与仓储管理的重要地位第二讲物料与仓储管理制度和改善第三讲如何进行物料编号和管R30;

访客接待拜访礼仪

人气： 1607

课程评分:

授课讲师：华富顿咨询集团

讲师所在地：上海上海市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：客户服务

关键字：访客接待拜访礼仪访客接待礼仪(上)1. 亲切灿烂的笑容2. 温馨合宜的招呼语3. 视线服务礼仪4. 如何引导访客第二讲访客接待礼仪(下

“4P”薪酬管理体系设计实战特训

人气： 2749

课程评分:

授课讲师：王东晖

讲师所在地：待定待定

课程时长：48小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源

关键字：薪酬,薪酬管理,薪酬设计,薪酬设计与薪酬管理 “4P”薪酬设计的理念和模式二、“4P”薪酬设计之为职位付薪3.职位分析与梳理4.如何通过职位评估(重点介绍点因素评估系

战略性绩效管理体系设计实战特训

人气： 2109

课程评分:

授课讲师：王东晖

讲师所在地：待定待定

课程时长：48小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,战略,绩效管理,绩效设计理的概念――什么是绩效？ 1.2战略性绩效管理系统的特征1.3绩效管理在业绩控制体系中的地位1.4绩效管理循环――绩效管

顾客满意与贴心服务

人气： 10712

课程评分:

授课讲师：蔡正光

讲师所在地：待定待定

课程时长：16小时

课程价格：待定

课程分类：客户服务

关键字：顾客满意,贴心,服务企业的核心竞争力1. 前言2. 有机性市场的改变及其掌控技巧3. 服务营销新观念与4R策略第二讲 21世纪顾客服务的新观

管理者如何做好角色定位

人气： 2156

课程评分:

授课讲师：蔡正光老师

讲师所在地：上海上海市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：管理者,如何,做好,角色定位次领导者三种执行能力分布2. 管理人员应具备的10种执行能力3. 执行能力取决于创造思路4. 执行能力体现在解决问题的思

如何成为一个成功的下属

人气： 2446

课程评分:

授课讲师：待

讲师所在地：上海上海市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：职业素养

关键字：如何,成为,一个,成功,下属找准位置：认清角色是关键(上)1．前言2．下属职位产生的原因3．误区一：民意代表(一) 第二讲找准位置：认清角色是关

如何打造坚实的基层团队

人气： 2819

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：如何,打造,坚实的,基层团队讲企业不喜欢的基层人员 1．前言2．组织通常划分为三个阶层3．基层人员扮演的角色4．三种不受欢迎的基层人员第二讲企业

企业规范化管理实施技术和方法

人气： 1361

课程评分:

授课讲师：舒化鲁教授

讲师所在地：北京北京市

课程时长：18小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：规范化管理,舒化鲁,汉威智汇施努力方向案例引导1、规范化管理的内涵2、企业寻求的价值目标3、规范化管理导入实施的三个层次的内涵案例启发4、管理规范化

时间管理

人气： 1558

课程评分:

授课讲师：蔡正光老师

讲师所在地：待定待定

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：职业素养

关键字：时间管理,时间管理培训时间管理的四个发展(上) 1．前言 2．什么是时间管理 3．传统的时间观念 4．时间管理的三大观念第二讲时间

卓越的项目管理实战―工具与模板演练

人气： 2115

课程评分:

授课讲师：陈老师

讲师所在地：北京北京市

课程时长：15小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理

关键字：项目管理,项目管理实战项目管理业界最佳模式2. 案例研讨：《我的项目为什么会失败》3. 思考：类似的问题在公司有没有经常发生？二、项目管理概

电装工艺与可制造性设计技术高级研修班

人气： 3885

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：工艺,制造,设计,技术,高级研修班述1.1.电子装联技术的等级1.2.电子产品装联工艺流程1.3.电子装联技术在产品研制生产中的作用第二章:电子装联中机柜

企业全面战略性绩效管理模式课程

人气： 1833

课程评分:

授课讲师：禹志

讲师所在地：浙江杭州市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,人力资源,绩效管理

关键字：禹志,绩效管理,企业管理模式使学员通晓企业全面绩效管理模式的理念/管理方式与推行办法； 3 使学员掌握企业全面绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延

《凤凰传奇》卓越团队品牌课程

人气： 2239

课程评分:

授课讲师：讲师团

讲师所在地：江苏南京市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：营销管理,团队管理,领导力,企业管理,创新课程分享空间+5%音乐视频+20％导师总结=刻骨铭心的生命感悟！3、晋级课程，双重洗礼，层层升华！D1阶：《凤凰传奇?生命之

金融危机背景下的企业突围

人气： 1244

课程评分:

授课讲师：王生升

讲师所在地：广东广州市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：危机管理企业突围课程概要1危机管理是企业家的必修课2企业家看待危机3危机管理意识小测试3、危机是企业的常态危机就像纳税和死亡一

企业战略规划操作实务

人气： 2769

课程评分:

授课讲师：蔡正光

讲师所在地：上海上海市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：企业战略规划,战略规划,战略规划培训务：战略展望与使命、战略目标、战略计划、战略实施、战略评价 3. 使命、愿景和战略的区别：公司为什么存在？希望公司发展成

持续改善(KAIZEN)

人气： 1737

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：其它其它地区

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：质量管理

关键字：持续改善持续改善的目的1.1.2.2 持续改善的思考方式1.1.2.3 持续改善的五个基本要素1.2 持续改善的组件1.2.1

热门培训师

培训机构

培训资料