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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
中层执行力打造与提升培训大纲
人气： 3928
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：提升培训大纲,中层执行力打造,执行力培训 计划―组织―领导―控制3从企业金字塔管理模式看中层主管的职能4 中层主管八大角色定位与素质案例：猫经理的一天！第二单
《有效获取国际市场与外贸情报》
人气： 3681
课程评分:
授课讲师： 黄泰山
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：48小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：国际市场,情报收集,提高出口业绩,资源获取 出发点；2.充分明确自身信息需求；3.积极汇聚潜在客户信息；4.敏锐觉察各种出口商机；5.有效掌握区域客户情况；6.登高
《成功外销展览的策略和技巧》
人气： 1476
课程评分:
授课讲师： 黄泰山
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：48小时
课程价格：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：外销展览,展览现场,潜在客户,成交技巧 展会中需要使用哪些资料和工具；3．展会中的人员组合和分工；4．展前如何做宣传推广；5．如何吸引更多的客户进入；6．赴国
《出口企业电子商务攻略》
人气： 2453
课程评分:
授课讲师： 黄泰山
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：48小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：电子商务攻略,互联网,商业机会 好与习惯，展示企业文化及核心竞争力3、合理展示企业形象与产品4、如何设计网站，更能赢得国外客户信任5、进出口企业做网站应
现代企业工作分析与薪酬体系设计大纲
人气： 2409
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,市场营销,质量管理
关键字：工作分析,薪酬体系 1、工作分析定义、对象。2、工作分析展开之七W。3、主要内容4、核心工作5、工作分析方法(观察法、座谈法、问卷调查法、工
企业全面战略性绩效管理模式课程大纲
人气： 1923
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：18小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,项目管理,绩效管理
关键字：战略性绩效管理,企业管理模式 异同3企业全面战略性绩效管理与传统绩效考核评价方式与方法异同4企业全面战略性绩效管理与传统绩效考核评价过程与结果管控异同
慧眼识鹰---企业如何选对人？
人气： 1221
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：项目管理,领导力
关键字：慧眼识鹰 力？2、选才如何给公司带来竞争优势3、招聘中易犯的10个错误4、招聘选才在企业HR管理体系中的战略地位案例讨论：广东某民
稳在基层――企业和谐的员工关系管理实战课程
人气： 2423
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,质量管理,领导力,员工关系管理
关键字：员工关系管理 系管理对企业发展意义之认识3 企业绩效与员工关系和谐之关联4 员工关系管理六要素第二单元：员工关系管理职能一：基本关
企业“铁”班底打造课程大纲
人气： 2167
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：课程大纲,企业 的稳固案例1 话题引出---中国民营企业的平均寿命为何不过4年？案例2 从柳传志到杨元庆---一次成功的对接。第二章
企业王牌团队建设课程大纲
人气： 3020
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：企业王牌,团队建设 的含义2、高绩效团队成员的八种角色3、企业需要什么样的团队？4、团队在企业中的重要性和作用故事： 大雁南飞的启示第二单元
高效沟通技巧实战培训大纲
人气： 5813
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：7小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：高效沟通技巧,高效沟通 2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3.高效沟通概述4．管理者沟通角色扮演第二单元 高效沟通的基本步骤1.步骤
稳健致胜---员工流失率管理实战培训大纲
人气： 2577
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：7小时
课程价格：待定
课程分类：质量管理,领导力
关键字：员工流失率 --100%企业都追求长远，而100%人才追求高工资和优待遇4 企业员工流失所产生的直接成本与间接成本剖析5 树欲静
组织架构设计与岗位工作分析实战营
人气： 4540
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：13小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：工作分析,组织架构设计 架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系，如何确立与平衡？4 组织架构设计内容A 部门划分；B 确定直线指挥系统
员工职业化塑造课程大纲
人气： 1960
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字：员工职业化塑造 习对员工的心态有什么好处？3、超越竞争对手的唯一方法是什么？4、最佳学习的五大步骤是什么？5、员工学习哪些知识对企业才最
企业中层经理核心管理技能提升课程大纲
人气： 1666
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字：核心管理技能,中层经理 三大组织层次与功能；3企业中层经理必备的基本心态与意识剖析；4企业中层经理必备的十项核心管理技能概述；小组破冰讨论：中层
基于胜任力素质模型的人才甄选测评技巧
人气： 4452
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：人才甄选测评技巧 基于胜任力素质模型的人才甄选测评技巧 ☆课程内容: (1-2天,依企业方需求而定)第一节、企业人才战略规划1 人才战略规…
日本松下人力资源管理之道课程大纲
人气： 3710
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：13小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源管理课程 力；3 松下的八大人力资源观 --- 人才常兴，松下常青；4 松下经营模式 --- 松下幸之助八大黄金法则第二单元
转型期企业的人力资源管理课程大纲
人气： 1739
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：13小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源管理课程 业战略转型呼唤关键岗位，核心领域的专业技术/管理人才如何来？4转型期企业面临的特征剖析☆粗放式--- 精细化 不规范-
卓越企业文化的构建与实践
人气： 1692
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：13小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,领导力,企业文化
关键字：卓越企业文化,企业文化培训 队的生命之源 (3)有不断学习能力的人才是企业的核心资源 (4)最有生命力的企业是建立了学习型组织的企业 4、有责任感的
《生产制造业现场管理和成本控制》
人气： 2045
课程评分:
授课讲师： 吴群学
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：6小时
课程价格：￥28500元
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,生产制造业,现场管理 理发展过程2、现场管理干部五种现状对比3、现场管理三大突出点4、一流的现场管理之屋的构成5、现场管理干部的角色认知与思维
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