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注塑缺陷要因分析及关键对策
人气:
1377
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
,
职业素养
关键字:
关键对策
,
要因分析
键对策3)走胶不齐、缩水和缩孔的异同点,其要因分析及关键对策
4
)料花、银纹、水口气纹的异同点,其要因分析及关键对策5)烧
优质注塑核心技术
人气:
1853
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
领导力
,
职业素养
关键字:
注塑核心技术
3)烘料温度/料筒温度/模具温度的最佳设定;
4
)注射速度/保压速度/熔胶速度的作用及设定技巧;
Moldflow分析及优化
人气:
2638
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
领导力
,
职业素养
关键字:
Moldflow
,
分析
,
优化
原因分析及对策2)困气原因分析及对策3)夹水线原因分析及对策
4
)滞流原因分析及对策5)批锋原因分析及对策6)翘曲原因分析
卓越的塑胶工程管理
人气:
949
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
领导力
,
职业素养
关键字:
塑胶工程管理
卓越的塑胶工程管理 1.注塑工程部组织架构和工作 塑胶工程管理
大客户管理与顾问式销售技巧
人气:
1667
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
大客户管理
,
顾问式销售技巧
,
大客户销售技巧
,
大客户销售
客户购买决策的因素2、组织利益与个人利益3、目标客户需求分析
4
、根据客户需求制定推介提案【案例分析】 编写个性化的地铁媒
《干部以执行为天职》
人气:
1321
课程评分:
授课讲师:
阳光
讲师所在地:待定 待定
课程时长:9小时
课程价格:¥19200元
课程分类:
领导力
关键字:
干部
,
天职
,
执行
立论;1.3 从两个热点议题谈起---执行力与细节;1.
4
关于执行力的定义;1.5 关于执行力的三个经典故
中高层经理的职业竞争力修炼
人气:
1443
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
职业竞争力
,
中高层经理
中高层经理的职业竞争力修炼 课程纲要:第一讲 经理管理基础认知经理人责任认知经理人管理基础第二讲 经理成功心态修炼心态重…
管理技能和领导力提升
人气:
1188
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理技能
,
领导力提升
1、如何建设领导班子2、怎样制定战略规划3、如何确立运行机制
4
、怎样带领团队成长实践1:技能训练与关键性思考第三讲 领导
管理心理与领导艺术
人气:
3871
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
,
拓展/其它
关键字:
管理心理
,
领导艺术
,
领导艺术与方法
与生俱来2、现代特质理论:动态发展3、领导魅力理论:愿景领导
4
、成功领导品质:七个准则5、领导胜任模型:中国特征第二讲
基于情景的领导艺术
人气:
2134
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
情景的领导艺术
,
领导艺术与方法
导风格与情景匹配2、实施领导的权力基础3、实施领导的有效步骤
4
、领导的“中国”艺术实践3:案例研究与关键性思考:(1)“
基于胜任力的绩效管理与评价体系
人气:
1603
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效管理
,
评价体系
衡计分卡体系设计(BSC)3、如何确立关键绩效指标(KPI)
4
、360度绩效考核体系(3600)课程特色1、与成功国际企
基于胜任力的企业培训管理
人气:
1764
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
企业培训管理
,
企业培训
,
企业管理培训
层次2、企业生命周期及培训发展阶段3、现代培训管理的发展趋势
4
、当前企业培训中的误区(二)基于胜任力的培训体系模型1、培
领导者之剑――《突破思维技巧》
人气:
1165
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
突破思维技巧
每一个替代方案中的潜在的问题与机会是什么? 做出决策案例分析
4
、计划分析:为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施。
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
人气:
1763
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
高效团队建设
危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3-
4
年市场竞争的成功与失败过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟
TPM管理活动实战训练
人气:
2039
课程评分:
授课讲师: 陈志华老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
TPM管理活动
自行车的两个轮子,缺一不可能操作机械设备的操作人员必须具备的
4
种能力开展自主保全的步骤第九章: 困难部位的对策之要点初期
跨部门沟通有效解决方案
人气:
5389
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
跨部门沟通
源的紧缺与竞争环境的压力,导致各部门之间沟通的代价日益增加;
4
、组织所倡导和形成的文化氛围及员工的互动方式,决定了沟通效
情绪与压力管理
人气:
1260
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
情绪与压力
,
压力与情绪管理
3、以冷静及平稳的心态界定问题、制定决策、解决难题并建立关系
4
、在不受威胁的情绪下接受变革三、培训方式:1、与成功国际企
优质客户管理与客户服务技能
人气:
3672
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
客户服务
关键字:
客户服务技能
,
客户管理
求(2)策划:确定合理服务方式(3)执行:标准规范实施服务(
4
)改进:检查效果及时改进3、市场机会分析与客户价值评估(1
有效问题解决与决策
人气:
2747
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
有效问题解决
键事项的系统程序1、找出关键事项2、设定优先级3、规划下一步
4
、规划参与第二讲 问题分析:找出问题的起因1、描述问题2、
《卓越的产品经理》
人气:
1607
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
职业素养
,
拓展/其它
关键字:
产品经理
研发管理各阶段的主要评价要素3.竞争环境下企业的产品开发策略
4
.产品开发与技术开发和预研为什么要分离?5.产品开发模式为
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