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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
《职业生涯规划》
人气： 1099
课程评分:
授课讲师： 阳光
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：职业生涯规划 为何1.2 成功与普通人的区别1.3 成功=价值1.4 能力=人格×动力+学习1.5 行为类型
《长效推进5S》
人气： 1901
课程评分:
授课讲师： 阳光
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,领导力,职业素养
关键字：推进5S,5s培训 源1.2 5S的真正来源1.3 5S的五大功效(一)1.4 5S的五大功效(二) 2.0:5S的定义与原则2.1
《IE七大手法》
人气： 3220
课程评分:
授课讲师： 阳光
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：9小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,职业素养
关键字：IE七大手法 的概念1.2. 人机法的运用范围1.3．人机法的操作工具1.4．人机法改善操作的着眼点1.5．人机法改善前后案例(一)1
《QC七大手法》
人气： 2696
课程评分:
授课讲师： 阳光
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：9小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：QC七大手法 《QC七大手法》 1.0:QC QC七大手法
卓越的产品经理
人气： 1393
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：产品经理 研发管理各阶段的主要评价要素3.竞争环境下企业的产品开发策略4.产品开发与技术开发和预研为什么要分离？5.产品开发模式为
研发--市场需求管理
人气： 1706
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：市场需求管理 哪些是大客户?哪些是非利润客户? 3:竞争对手分析 4:用SPAN模型确定要进入的客户群或要守住升级的客户群二、
集成产品开发管理
人气： 1848
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：产品开发管理 界端到端的产品管理流程介绍3、基于市场需求的产品管理总体框架4、产品生命周期管理介绍5、介绍MARKETING与SALE
如何缩短产品开发周期
人气： 1699
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：产品开发周期 2.产品开发与技术开发的区别？3.全流程产品管理的主要内容4.产品经理的素质模型5.产品经理的定位和职责二、影响产品开
项目管理
人气： 1268
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：项目管理 目经理第二章项目整体管理1、项目启动2、项目计划3、项目实施4、项目控制5、项目收尾第三章项目范围管理1、工作分解结构(
项目流程管理
人气： 1280
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,流程管理
关键字：项目流程管理 目经理第二章项目整体管理1、项目启动2、项目计划3、项目实施4、项目控制5、项目收尾第三章项目范围管理1、工作分解结构(
研发项目管理
人气： 1305
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 次培训将以这个项目进行反复的演练2.3项目和项目管理概念2.4产品开发中的主要项目管理活动2.5影响项目成功及失败的因素
销售项目管理
人气： 1278
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：销售项目管理 产品特点 2:对手的战略区域重点 3:对手的销售政策分析4:环境分析: 1:项目立项 2:立项程序 3:
流程管理与流程设计培训
人气： 8664
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,流程管理
关键字：流程管理,流程设计培训 主要内容及时间安排：1、流程管理―企业管理变革的新发展(3～4小时)流程管理―对传统管理的重大变革；流程管理的意义和效果
全面提升企业技术创新与产品研发能力
人气： 9769
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：产品研发能力,企业技术创新 3、企业技术中心/研究院所的研发管理模式分析及全球化协同研发4、企业技术中心/研究院所的定位与产品组合战略5、领先企业的
《成功领班的团队管理与激励》
人气： 1090
课程评分:
授课讲师： 孔庆奇
讲师所在地：福建 厦门市
课程时长：6小时
课程价格：￥25000元
课程分类：人力资源,领导力
关键字：团队管理 功能角色2、领班对于团队的角色认知3、领班对于部属的角色认知4、管理者角色平的衡把握5、.成功领班应具备的素质与心态二、
企业战略突破操作实务
人气： 1715
课程评分:
授课讲师： 赵浩然
讲师所在地：浙江 宁波市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：战略突破 区别：公司为什么存在？希望公司发展成什么样？如何击败竞争者？4.影响公司战略的因素：宏观环境、行业吸引力、机会威胁、优势
企业规范化管理操作实务
人气： 2257
课程评分:
授课讲师： 赵浩然
讲师所在地：浙江 宁波市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理操作 至上、因成功而失败；3、赶鸭子上架现象：有钱就行、无所不能；4、见异思迁现象:短利与长益冲突、哪里热闹哪里赶、游击,在运
企业成本压缩操作实务
人气： 2100
课程评分:
授课讲师： 赵浩然
讲师所在地：浙江 宁波市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,生产管理,质量管理
关键字：成本压缩 人的行为是由所在的系统决定的” ；案例：格兰仕的“核心小组”4.明确成本压缩改进活动的“游戏规则” 。三、成本压缩第二步
企业执行力提升实务
人气： 2069
课程评分:
授课讲师： 赵浩然
讲师所在地：浙江 宁波市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,人力资源,项目管理
关键字：企业执行力 权清晰化，问题简单化------案例：朗讯公司的组织职权机制4、人才结构化，测评规范化------案例：壳牌公司的选才评
卓越管理者职业化塑造
人气： 1804
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理
关键字：职业化塑造 卓越管理者职业化塑造 课程内容单元1 职业化理念篇命运方程式成事的关键现今工作角色的趋势建立正确人生的经营理念认…
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