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战略性绩效管理工具“KPI+BSC”

人气： 2462

课程评分:

开课时间：2006-07-01 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2400元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：绩效管理

关键字： PI+BSC” 课程目标两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效指标(Key Performance Indicat

3E薪资设计与3K绩效考核高级研修班

人气： 2322

课程评分:

开课时间：2006-11-16 09:00 已结束

课程时长：20小时

课程价格：￥3600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：了一笔很大的咨询费。3K是绩效考核的核心！第一个K：KPI，关键绩效指标第二个K：Key objectives，关键目标

年终绩效管理实战技能暨“KPI+BSC”实战高级…

人气： 2608

课程评分:

开课时间：2006-10-20 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2000元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：业营销中高层管理人士等课程目的：两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效指标(Key Performance Indicat

年终绩效管理实战技能暨“KPI+BSC”训练营-…

人气： 2224

课程评分:

开课时间：2006-12-15 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥2000元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字： ,李老师) 【课程背景】两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效指标(Key Performance Indicat

众科国际-关键绩效(KPI)指标的设计

人气： 1185

课程评分:

开课时间：2007-05-25 09:00 已结束

课程时长：8小时

课程价格：￥1800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：众科国际-关键绩效(KPI)指标的设计主要内容:第一章：按照BSC之四大层面建立KPI?财务层面?顾客层面?

以KPI为指导下的绩效管理体系设计与操作实战高级…

人气： 1469

课程评分:

开课时间：2007-04-23 08:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥980元

开课地点：湖北武汉市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字： 5.考核方法比较 6.关于考核方法(三) 建立公司级的KPI如何寻找KPI？为什么

3K绩效考核设计与管理实务

人气： 1661

课程评分:

开课时间：2007-10-13 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字： KPI指标(提供并分析来自IT和制造业的实际案例)如何从企业关键成功因素提取关键业绩指标KPI平衡计分卡四类考核指标样例

以KPI为指导下的绩效管理体系设计与操作实战高级…

人气： 1194

课程评分:

开课时间：2007-12-11 09:00 已结束

课程时长：32小时

课程价格：￥980元

开课地点：广西桂林市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：系设计与操作实战高级研修班一、培训背景 KPI(关键绩效指标)是Key Performance Indica

绩效为纲

人气： 1975

课程评分:

开课时间：2008-06-29 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥2000元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：绩效为纲第一讲、关于绩效管理一、从案例说到企业的绩效管理？绩效管理对达成企业目标的价值。二、中国企业绩效管理现状及成因…

建立以激励为导向的绩效管理与薪酬福利体系

人气： 1982

课程评分:

开课时间：2008-09-26 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥1680元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：结构划分――薪酬结构中各单元的意义――中长期激励的三种方式与关注点第9部分薪酬体系的维护与管理――新旧薪酬系统的切换与

绩效管理――基于KPI的卓越绩效管理体系建设

人气： 1711

课程评分:

开课时间：2008-11-08 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2480元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,人力资源,项目管理,绩效管理

关键字：本理念和方法(价值链、三级KPI体系、BSC(平衡积分卡)、关键行为标准、绩效考核、绩效沟通、绩效辅导、绩效改进计划)?

《绩效管理》

人气： 1485

课程评分:

开课时间：2009-04-21 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效管理,绩效没有经过全员讨论？做归做，指标归指标，缺乏指标的里程碑？关键绩效指标(KPI)与战略指标及活动预算关联不大？考核全

《绩效管理》

人气： 1169

课程评分:

开课时间：2009-08-21 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：胡老师

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,管理没有经过全员讨论？做归做，指标归指标，缺乏指标的里程碑？关键绩效指标(KPI)与战略指标及活动预算关联不大？考核全

《KPI与战略地图》

人气： 2157

课程评分:

开课时间：2009-07-24 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：黄超吾

课程分类：战略管理,领导力

关键字：KPI,BSC,绩效管理,战略地图《KPI与战略地图》课程大纲： 1. 认识绩效管理制度的演进＊了解绩效管理的过去，规划绩效管理未来 2. …

总经理如何考核与激励部属高级研修班

人气： 1831

课程评分:

开课时间：2009-11-13 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：丁坚

课程分类：领导力

关键字：总经理,如何,考核,激励,部属,高级研修班考核学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别?绩效管理六步法之逻辑关系 (1)绩效目标设立 (2)全过程数据记录 (3)全过

总经理如何考核与激励部属高级研修班

人气： 1116

课程评分:

开课时间：2009-11-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：丁坚

课程分类：领导力

关键字：总经理,如何,考核,激励,部属,高级研修班考核学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别?绩效管理六步法之逻辑关系 (1)绩效目标设立 (2)全过程数据记录 (3)全过

打造卓越的绩效体系

人气： 1449

课程评分:

开课时间：2010-06-19 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2720元

开课地点：北京北京市

授课讲师：赵智通

课程分类：人力资源

关键字：绩效管理,人力资源在绩效管理体系设计和执行过程中，必定会出现很多问题；假如一些关键问题没有解决或者没有解决好，绩效管理的价值和效果就会大相

《绩效管理与考核》

人气： 1709

课程评分:

开课时间：2010-07-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：郑力子

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效方法：个体排序法/配对比较法等绝对考核方法：360度考核/关键事件法等什么是绩效考核指标KPI KPI体系设计遵循的原

绩效管理与考核

人气： 1221

课程评分:

开课时间：2010-07-24 09:00 已结束

课程时长：15小时

课程价格：￥2680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：郑力子老师

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效管理与考核,KPI,绩效考核个体排序法/配对比较法等 2,绝对考核方法：360度考核/关键事件法等3,什么是绩效考核指标KPI 4,KPI体系设计

KPI 关键绩效指标设置培训班

人气： 3367

课程评分:

开课时间：2010-09-24 09:00 已结束

课程时长：10小时

课程价格：￥2380元

开课地点：上海上海市

授课讲师：雷老师

课程分类：生产管理

关键字：KPI,关键绩效指标,绩效管理培训 KPI 关键绩效指标设置培训班【参课费用】：2380 元/人(含培训费、项目辅导费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、酒…

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