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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
开课时间:2007-05-25 09:00 已结束
课程时长:8小时
课程价格:¥1800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字: 众科国际-关键绩效(KPI)指标的设计 主要内容:第一章:按照BSC之四大层面建立KPI?财务层面?顾客层面?
人气: 1276
课程评分:
开课时间:2007-05-25 09:00 已结束
课程时长:8小时
课程价格:¥1600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:财务管理,人力资源
关键字: 关键绩效(KPI)指标的设计 课程内容:第一章:按照BSC之四大层面建立KPI?财务层面?顾客层面?
人气: 2077
课程评分:
开课时间:2007-05-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字: 综效,满足客户不断变化的价值。通过跨部门之间的成功协作与知识享,才能共同开发具备竞争力的新产品与服务,也才能够在红海市
人气: 2386
课程评分:
开课时间:2007-01-27 09:00 已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥980元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字: 目标管理,绩效考核到全面绩效管理目标设定 考核对象介绍平衡记卡及其在绩效管理中的用途目标方法练习1: 公司的目
人气: 2116
课程评分:
开课时间:2007-01-17 09:00 已结束
课程时长:3小时
课程价格:¥200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字: 丘博 团队麻辣锅?((2.0版) 丘博 团队麻辣锅®系列课程将结合团队协作的活动、体验式活动、短片播放、情景模…
开课时间:2006-11-18 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:财务管理,预算管理
关键字: 济日报》,《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表,两篇别获全国论文特等奖。课程涉及《国际规范预算管理》、《财务
开课时间:2006-11-17 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:战略管理,绩效管理
关键字: 问题与挑战?同时讲述了企业战略目标如何制定、如何进行公司现状析、如何进行各级KPI的层层,把企业的经营战略为可
开课时间:2006-10-21 09:00 已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字: 后您将收获:?了研发项目管理内容的科学概念和主要项目过程的透析;? 掌握有效开展项目过程的方法;? 如何运用研发
人气: 2501
课程评分:
开课时间:2006-08-05 09:00 已结束
课程时长:32小时
课程价格:¥4000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:项目管理
关键字: 开发商以及相关软件企业的研发和技术人员。 该课程以案例析与研讨为基础,独立于具体的软件开发平台,注重决软件构架
开课时间:2006-08-04 09:00 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:市场营销
关键字: 特征四、谈判行动纲领之十要/十不要五、谈判的三大任务六、利益歧导致谈判七、谈判认识上的五大误区八、案例析与讨论 第二
人气: 2241
课程评分:
开课时间:2006-03-24 09:00 已结束
课程时长:0小时
课程价格:¥2280元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:市场营销,销售管理
关键字: 中,获得了“中国十大培训师”荣誉称号。 课程内容: 第一部:角色认知销售管理人员的角色转变业务和员工管理的三要素从业
开课时间: 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:待定 待定
授课讲师:刘晓亮
课程分类:职业素养
关键字:金牌店长,执行力,互联网,门店 理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标不清导致没有执行力2、工作标准不明确导致没有执行力3、动
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