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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
生产现场管理与班组建设
人气： 474
课程评分:
开课时间：2013-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产现场管理与班组建设 生产现场管理与班组建设 第一篇：管理认知认识我们的企业企业为谁而存在？企业经营的目的企业持续经营的秘诀管理概…
《零成本激励》--激发员工工作热情、凝聚核心团队…
人气： 897
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张国银
课程分类：销售管理
关键字：激发员工工作热情,凝聚核心团队,留住优秀员工杀手锏 《零成本激励》--激发员工工作热情、凝聚核心团队、留住优秀员工杀手锏 【课程大纲】第一天上午9:00--12:00第一讲…
《零成本激励》--激发员工工作热情、凝聚核心团队…
人气： 578
课程评分:
开课时间：2013-07-20 11:29 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张国银
课程分类：销售管理
关键字：激发员工工作热情,凝聚核心团队,留住优秀员工杀手锏 《零成本激励》--激发员工工作热情、凝聚核心团队、留住优秀员工杀手锏 【课程大纲】第一天上午9:00--12:00第一讲…
《零成本激励》--激发员工工作热情、凝聚核心团队…
人气： 1465
课程评分:
开课时间：2013-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张国银
课程分类：销售管理
关键字：激发员工工作热情,凝聚核心团队,留住优秀员工杀手锏 《零成本激励》--激发员工工作热情、凝聚核心团队、留住优秀员工杀手锏 【课程大纲】第一天上午9:00--12:00第一讲…
工厂实战训练营——TPM升级版
人气： 1254
课程评分:
开课时间：2013-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐毅
课程分类：生产管理
关键字：TPM,生产管理,实战训练 告以MTBF为核心的预防性维护和备件管理自主维护和计划维护的角色分工第二天内容6.自主维护(1)录像：我们真的需要自主维
电话营销主管经理巅峰训练营(两天一夜)
人气： 500
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李鸿诚
课程分类：
关键字：电话销售,电话营销,管理技能,李鸿诚,业绩提升 峰训练营(两天一夜) 第一天【课程收获】1、明白主管的职责与角色定位 2、提高主管管理能力
电话营销主管经理巅峰训练营(两天一夜)
人气： 1315
课程评分:
开课时间：2013-07-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：林翰芳
课程分类：销售管理
关键字：电话销售.电话营销.电销培训.销售培训.林翰芳 峰训练营(两天一夜) 第一天【课程收获】1、明白主管的职责与角色定位 2、提高主管管理能力
高级维护管理
人气： 2035
课程评分:
开课时间：2014-04-10 08:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯雷
课程分类：生产管理
关键字：高级维护管理,生产管理,自主维护,计划维护 2.4 零故障概念3. 设备维护活动之分类4. 设备维护中的角色和职责第一天 下午第二单元 自主维护1. 自主维护的总
工厂实战训练营——TPM升级版
人气： 1382
课程评分:
开课时间：2014-06-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐毅
课程分类：生产管理
关键字：TPM,生产管理,实战训练 告以MTBF为核心的预防性维护和备件管理自主维护和计划维护的角色分工第二天内容6.自主维护(1)录像：我们真的需要自主维
管理人员职业素养有效提升-职业化素养培训课程
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2013-11-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王大卫
课程分类：职业素养
关键字：管理人员职业素养,职业化素养培训 管理人员职业素养有效提升-职业化素养培训课程 开课时间：2013年5月10-11日、11月1-2日(内训时间、地点根据企…
因势利导的影响术
人气： 614
课程评分:
开课时间：2013-06-04 09:39 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈颖
课程分类：
关键字：沟通,影响力 因势利导的影响术 一．组织的结构领导过程的三个要素情境分析组织的本原与结构二．对影响力的解读什么是影响力培育非权威影响力…
医院管理者领导力与执行力提升
人气： 851
课程评分:
开课时间：2013-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：医院领导力,院长领导力 6、管理者技能结构二、医院领导应该关注什么1、领导者角色与能力的自我检视 2、领导者的角色
成功的产品经理——产品经理核心管理实战特训营
人气： 456
课程评分:
开课时间：2013-06-04 17:21 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和兰
课程分类：
关键字：产品经理,研发管理,项目管理,陈和兰 的误区---产品经理与项目经理的区别---产品经理在组织中的角色转换与角色管理---产品经理是如何定位---产品管理模式
成功的产品经理——产品经理核心管理实战特训营
人气： 365
课程评分:
开课时间：2013-06-04 17:21 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈和兰
课程分类：
关键字：产品经理,研发管理,项目管理,陈和兰 的误区---产品经理与项目经理的区别---产品经理在组织中的角色转换与角色管理---产品经理是如何定位---产品管理模式
成功的产品经理——产品经理核心管理实战特训营
人气： 501
课程评分:
开课时间：2013-06-04 17:21 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：
关键字：产品经理,研发管理,项目管理,陈和兰 的误区---产品经理与项目经理的区别---产品经理在组织中的角色转换与角色管理---产品经理是如何定位---产品管理模式
狼性管理——从技术走向管理
人气： 793
课程评分:
开课时间：2013-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王博老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：华为狼性,王博老师,销售培训,市场培训 狼性管理——从技术走向管理 【课程大纲】第一部分：如何进行角色的转换1.我们的困惑在哪里？a)自己解决问题到推动他人解决…
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 687
课程评分:
开课时间：2013-09-05 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,中高层,经理,管理技能,领导力,研修,中高层经理管理技能与领导力研修 培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 726
课程评分:
开课时间：2013-07-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,中高层,经理,管理技能,领导力,研修,中高层经理管理技能与领导力研修 培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 493
课程评分:
开课时间：2013-08-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层,经理,中高层经理,管理技能,领导力,研修,中高层经理管理技能与领导力研修 培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要
中层经理通用管理技能训练
人气： 512
课程评分:
开课时间：2013-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能,训练,中层经理通用管理技能训练 4日 上海 课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员
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