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培训受众:

采购部门经理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、生产管理人员、库存管理人员，其他相关管理和研究人员

课程收益:

1、掌握采购和供应商管理必备的基础管理技能。
2、理解、掌握在华企业实施本土化采购管理中的要点和常用技巧
3、从企业总体运行的视角，了解采购与供应商管理环节的实质作用和对生产、成本管理的相互影响
4、分享各类在华投资企业的采购和供应商管理经验
5、了解现代供应链管理的本质与应用

课程大纲:

课程大纲：
第一章前言
第二章采购与供应链间的关系
1.供应链管理的范围
1.1内部物流事务管理
1.2外部物流事务管理
1.3供应商关系管理
2.采购管理的范围
第三章采购管理
1.采购需求管理
1.1采购需求的基础
1.2采购需求的发生
2.采购作业内部管理
2.1采购订单的基本构成元素
2.2采购订单审核的基本工具
2.3采购订单内部作业时间管理
3.采购发出作业管理
3.1采购合同的基本构成元素
3.2采购合同的审核
3.3采购合同发出的管理
4.采购跟催管理
5.采购运输信息管理
6.采购验收管理
7.采购付款管理
第四章库存事务管理
1.接收管理
2.在库管理
3.发出管理
第五章车间物料管理
第六章成品出入库管理
第七章供应商关系管理
第八章 ERP系统在采购与供应链的应用
第九章结论

培训师介绍：

讲师介绍：
黎友芸
台湾清华大学工业工程系本科毕业，在台湾工作多年后留学美国，获美国伊利大学MBA学位。
在瑞士获SGS QMS/EMA/TS主导审核员资格。
专长：
各种国际标准体系的辅导和认证，
丰田生产方式
工业工程和精益生产
管理技巧和工具应用
曾担任过大中型企业的生产部经理、品保部经理、工程部经理、技术部经理、高级行政经理、副总经理等中高级职务。
曾辅导或培训过台湾福特六合汽车厂、台湾台塑集团、台湾长荣集团、台湾长庚医院、台湾假日饭店、台湾中信银行等著名台湾企业和上海雅是第软件、上海海湾电子、上海先进半导体、扬州虹扬电子和日本克谟塑料等著名大陆企业。

本课程名称： 采购与供应链管理

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