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新人事经理必修班

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  • 开课时间:2011年10月25日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2011年10月26日 17:00 周三
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 李佳眉
  • 课程编号:126747
  • 课程分类:人力资源
  •  
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培训受众:

新任人事经理,准人事经理,已上任一年没有经过系统培训的人事经理,人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、绩效专员

课程收益:

1. 帮助人事管理者掌握人力资源管理必备的专业知识;
2. 帮助人事管理者掌握人力资源管理的工作方法和技能;
3. 帮助人事管理者用方法和经验解决企业人才及人事问题;
4. 帮助人事管理者真正成为老板/总经理的得力帮手。

课程大纲:

作为负责人事工作的您,是否听到过这些话?
领导说:新来的这几个大学生,你一定要用好!
财务说:忙不过来了,你赶紧给找个人吧!
销售说:销售都不好好干,你是不是给涨涨工资!
生产说:浪费太大了,你给定个管理制度吧!
员工说:我不干了,在公司一点前途都没有!
作为负责人事工作的您,是否经常听到这些话?这些都是您该做的事情吗?您能做好吗?
本次课程,将帮助您全面的理解人事工作的职责和任务,学会使用必备的工作方法和技能,能够承担人事工作的责任。

模块一:认识人力资源管理
1.人力资源的起源
2.人力资源的发展阶段
3.人力资源管理的角色与定位
4.人力资源管理的任务与管理者使命
5.中国式人力资源管理的模式
模块二:高效招聘与面试技巧
1.如何实施完整的招聘流程
2.STAR行为面试技巧
3.招聘中的细节技巧运作
模块三:目标管理与绩效考核体系设计
1.企业绩效考核所面临的困境
2.部门经理在绩效考核中的角色要求与团队建设
3.绩效考核的步骤
模块四:薪酬福利体系设计
1.员工福利政策
2.薪酬制度设计步骤
3.企业绩效考核与薪酬挂钩的技巧
模块五:员工培训与职业生涯规划
1.员工为什么业绩不好:知识、技能与态度
2.员工“外职业生涯”与“内职业生涯”
3.主管帮助员工实现职业生涯开发“六步法”
模块六:劳资关系与社保

培训师介绍:

 
实战派人力资源专家 清华大学、北京大学总裁班特聘讲师;美国培训认证协会企业高级培训师;担任多家500强企业及知名企业的管理咨询顾问,得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。

本课程名称: 新人事经理必修班

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