私募股权融资

财务经理，财务主管

随着资本市场的发展，融资渠道慢慢多元化，私募融资成了眼下发展最快的一种方式，财务经理人很快就发现自己现在不得不面对资本市场的种种挑战，再也不能仅仅是坐在办公室算账、坐在会议室讨论经营了，现在需要懂得更多的融资与资本运作的知识，参与更高层面的决策行为了，本课程就是针对眼下常见的私募股权融资中经常碰到的问题进行剖析，理清思路，介绍一些常见方法，如：
1. 私募股权投资人是怎么一类人？
2. 企业何时需要私募股权融资？
3. 怎样找到合适的私募投资人？
4. 投融资谈判中财务人员需承担什么角色？
5. 如何准备投融资谈判？
6. 如何进行企业估价？
7. 如何设计投融资谈判中的决策参照系、退出路径
8. 私募融资过程中，如何保障企业利益?
本次课程主要讲解在企业股权融资过程中，财务负责人如何与私募投资人打交道，在引入股权投资人的过程中，财务部门应该做哪些支持性工作。为了最大限度地维护企业利益，企业需要了解哪些信息，如何评估企业价值，与私募投资人谈判的关键点及注意事项。

课程特色
针对财务经理、财务主管、非财务管理人员，以务实性强、直接针对管理中的痛苦点，最贴近日常管理实践为特点，区别于财经类大学的财务总监班；专注于企业财务工作中的管理工作主线，讲述学校、书本教育中的空白点，区别于税务、准则类培训；从企业的实际情况出发，培训方式深入浅出，经典案例分析，分组研讨，角色扮演。

私募股权融资（PE/VC）
随着资本市场的发展，融资渠道慢慢多元化，私募融资成了眼下发展最快的一种方式，财务经理人很快就发现自己现在不得不面对资本市场的种种挑战，再也不能仅仅是坐在办公室算账、坐在会议室讨论经营了，现在需要懂得更多的融资与资本运作的知识，参与更高层面的决策行为了，本课程就是针对眼下常见的私募股权融资中经常碰到的问题进行剖析，理清思路，介绍一些常见方法，如：
1. 私募股权投资人是怎么一类人？
2. 企业何时需要私募股权融资？
3. 怎样找到合适的私募投资人？
4. 投融资谈判中财务人员需承担什么角色？
5. 如何准备投融资谈判？
6. 如何进行企业估价？
7. 如何设计投融资谈判中的决策参照系、退出路径
8. 私募融资过程中，如何保障企业利益?
本次课程主要讲解在企业股权融资过程中，财务负责人如何与私募投资人打交道，在引入股权投资人的过程中，财务部门应该做哪些支持性工作。为了最大限度地维护企业利益，企业需要了解哪些信息，如何评估企业价值，与私募投资人谈判的关键点及注意事项。

课程介绍
模块一 了解私募股权融资
――说说私募融资的来龙去脉
股权融资主要方式及特点
私募股权投资人是怎么一类人？
专业私募股权基金种类
（1）种子资本（Seed Capital）
（2）创业投资（Venture Capital）
（3）发展资本（Development Capital）
（4）并购基金（Buyout/Buyin Fund）
民间私募股权资金的形式
私募股权融资的关键问题
（1）谁需要私募资金？
（2）何时需要私募股权融资？
（3）哪里找私募资金？
（4）选择什么样的私募资金？
中小企业融资方式的选择顺序
私募融资与企业上市的关系
案例：汉庭酒店私募

模块二 了解专业私募股权基金的运作
――知己知彼 百战百胜
私募股权机构
金融投资人与战略投资人
中国四种主要PE资金
详解各种私募基金的投资策略
（1）天使投资
（2）风险投资（VC）
（3）私募基金（PE）
（4）战略投资者
私募基金的投资步骤
退出方式安排
私募资金青睐什么样的项目？
私募股权基金的风险控制
如何与私募基金合作？
案例：弘毅投资

模块三 私募股权融资的方法与过程
――做个懂行的财务负责人
股权融资模式设计
企业私募融资的前期准备
（1）企业的自我评估
（2）可行性分析
（3）商业模式设计
商业计划书及价值分析
（1）如何写商业计划书
（2）如何做经济预测
（3）如何进行价值包装
投融资谈判步骤与谈判的原则
估价的基本原则和方法
尽职调查/审计/评估
与交割相关的法律问题
案例：百度公司私募融资

模块四 私募股权融资的定价技巧
――如何保障股东价值？
股权融资策略选择
（1）融资金额
（2）股权结构设计
（3）融资节奏设计
（4）交易结构设计
（5）税务问题处理
私募融资定价博弈
（1）如何确定谈判空间及底线
（2）基于企业历史业绩
（3）基于企业未来业绩
企业的价值评估
（1）有形资产的评估
（2）无形资产的评估
案例详解各种常用估价方法
（1）净现金流折现法（DCF）
（2）EBITDA收益倍数
（3）可比公司法
（4）可比交易法
（5）资产法
影响股权融资定价的因素
对赌协议剖析（案例详解）
提升企业与股东价值的关键措施
企业价值保障模型
案例：放心大药房私募定价

模块五 如何善用私募股权融资
――股权融资的技巧
成功融资的十大关键要点
怎样找到合适的私募投资人？
如何吸引投资人注意呢？
融资谈判中财务人员需承担什么角色？
融资过程中，如何保障企业利益?
与非专业私募打交道的注意事项
你到底需要私募吗？
做好私募融资后的准备
案例：京东商城私募

财务经理人网资深管理咨询顾问，资深讲师
英国牛津布鲁克林大学学士
英国特许公认会计师会员(ACCA)
首席财务官杂志特约撰稿人
新理财杂志特约撰稿人
ACCA高校职业发展顾问
臧老师具有十多年跨国公司的企业运营和财务管理经验，曾任职于奥的斯电梯、瑞士兰吉尔通讯、德国洛伊热工集团(中国)公司等知名企业历任高级财务分析、财务经理、中国区财务总监等职位。具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验，尤其是能够通过宏观微观相结合，深入分析并洞察热点企业事件，发人深省、启迪智慧。早在“达能与娃哈哈”争端初期，是能看透、敢披露“达能逻辑有问题”的少数国内专业人士之一，发表《达能逻辑悖论》文章在2008年3月《首席财务官 》杂志中，这是国内媒体第一篇用“财务专业视觉”有理、有据揭露达能的文章。负责达能公关的奥美公司都承认作者的专业水准。最终结局验证了作者的观点。
在多年企业财务管理实践和自学ACCA全部课程学习和教学过程中，将实务和理论完美融合，分析问题、直达要害。尤其在分析报告、关联交易、财务参与运营、财务构架优化、建设高效财务支持平台、完善风险和内控体系、跨国公司集团管控有很深的造诣。
发表在“首席财务官杂志