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一线主管系列:工作教导(JI)

质量保证
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  • 开课时间:2012年03月16日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2012年03月16日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:杭州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:191233
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

一线主管人员 车间主任 领班 线长 班组长 组长等

课程收益:

确立教导员工的正确观念
掌握更快,更有效的教导员工的方法,减少返修,工具损坏和工时浪费
掌握叫道资料标准化技术:作业分解
掌握先进的教导方法:四阶段教导法
了解并能够应用教导时间表编写教导计划
启发并构思如何进行困难状况下的教导

课程大纲:

课程特色
让学员彻底掌握基础原理原则,高度定型化,标准化,具有很强的可复制性
“做中学”,讨论和演练围绕企业自身实际操作的问题,更加具体。实践性强
比起只是更强调技能,比起“”应知,更重视“应会”
课程资料实用系统,包括卡片指导课后实践运用

课程大纲
1 说明训练的重要性和由来
2 训练员手册分发与解说
3 一线主管5条件
4 四阶段教导法讲解与练习
5 讲授作业分解表
6 作业分解表学员练习
7 学员制作作业分解的检讨与指导改进
8 讲授教导时间表
9 以实例练习教导时间表与讨论
10 讲授困难状况的教导
11 教导的应用时机
12 总复习及后续说明

本课程名称: 一线主管系列:工作教导(JI)

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