淘课网-企业专家讲师服务平台

课程收益:

看听感受结合：能够看到企业操作的实质，听名企高层讲解管理思路与方法，感受卓越的企业管理思路与方法所带来的效益；
学习一流模式：这些优秀企业不但创造了一流的效益，而且建立了优秀的管理模式；通过优秀企业实地参观，零距离接触，反省自身不足与差距；
快速突破瓶颈：与优秀企业管理人员交流，探讨本企业困惑问题解决的新思路,缩短自身探索的时间；

课程大纲:

『课程背景』：
标杆管理起源于20世纪70年代末80年代初，可概括为：不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，进入或赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程，其核心是向业内或业外的最优秀的企业学习。
据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，如施乐、柯达、福特、IBM等全球行业领袖，而在我国像海尔、雅芳、李宁、联想等知名企业也通过采用标杆管理的方法取得了巨大成功。
『课程特色』：
精益样版工厂参观+企业在职高管分享交流+专家点评及专题课程

第一天 09:00-12：00 参观五羊-本田摩托（广州）有限公司
研修目标：了解世界级工厂的现场管理及班组建设与QCC改善活动
午餐：交流分享（五羊本田员工餐）广州永和开发区
12:30－14:30 返回酒店、交流分享、午休参观广本物流公司：原尚物流
14:30－17:30 酒店：课程分享：《精益思想与精益基础》讲师：周云

第二天 09:00-12：00 酒店：课程分享：《精益实现的最佳路径与成功案例》讲师：周云
14:30－17:30 参观：广汽丰田汽车有限公司
研修目标：学习世界级工厂的拉动体系、标准作业与可视化现场的设计方法广州市南沙区

第三天 09:00-12：00 参观：广州珠江钢琴公司
研修目标：学习"全球最大的钢琴制造商"的品质管理与先进的创新能力
广州市荔湾区
14:30－17:30 酒店：课程分享：《精益生产的人员管理》
三天课程总结讲师：周云

课程介绍评价详情(0)