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课程开发与设计

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  • 开课时间:2014年06月13日 13:30 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年06月13日 16:30 周五
  • 课程时长:3小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 贺丹
  • 课程编号:254908
  • 课程分类:培训发展
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培训受众:

讲师,单位内部兼职讲师

课程大纲:

应用BTW讲师训练技术(该训练技术为慧之桥独家版权)
1,应用慧之桥独家版权的学习技术平台,结合翻转式课堂和教练式引导技术,让学员
迅速将理念与实际工作相互结合,并产生相应的学习文档。
2,学生课前结合慧之桥独家的线上评估,了解和认知个人能力和问题
3,课后一年的远程辅导和线上学习支持,帮助学员有效设计课程。

模块一 :线上学习(线下课程5个工作日完成)
模块一:培训课程设计的概念和意义
1.什么是课程设计
2.课程设计必须遵守的原则
3.如何选择适合自己主题的课程模型
模块二:课程设计的流程与管理
1.课程设计的步骤分析及其关键环节把握
2.如何了解学员需求,让课程设计精准
3.如何根据工作任务要求,设计相应的课程
4.制定课程目标,把握课程设计思路
模块三:确定课程的教学策略和方法
1.什么是教学策略
2.如何根据学员的成熟度,职位高低,选择合适的培训方式
3.标准课堂的教学结构设计
4.如何设计考核方式,让课程设计虎头豹尾
模块四:培训课程的实施与管理
1.课程实施的关键因素是哪些?
2.课程实施的流程分析
3.如何撰写课程计划书
4.课程计划书的实施内容分析

模块二:线上评估与一对一辅导
内容:针对每个学员的课程设计职业知识,进行线上评估与辅导,
该模块目的:帮助学员清晰自我分析,并提供相关的学习建议。

模块三:社区学习
内容:课前:帮助学员完成相关作业与交流
课后:讲师提供1年线上的辅导建议,学员相互分享,持续学习。
目的:辅助学员后续成功。

模块四:学员现场学习和评估
内容:学员就相关项目,进行课程设计与开发,制作讲师手册,PPT,学员手册,测试题目,并讨论与展示,讲师评估与辅导
目的:辅助学员掌握开发技巧,并获得最终成果

培训师介绍:

 
贺丹

 慧之桥咨询有限公司的高级培训顾问。
 人力资源和社会保障部营销师职业讲师

工作经历:
 多年在外资企业的中高层管理经验 ,
 拥有18年在培训咨询行业的管理经验,授课经验,
 之前在IT行业拥有近8年的营销管理工作经验。

 曾任职于美国管理协会AMA(American Management Association) 业务总监和专职培训顾问,负责北方地区的管理工作,同时兼任销售培训的专职讲师。
 任职于原美国DEC公司培训部华北地区经理和专职培训顾问。
 新加坡普威(中国)有限公司在中国区的市场部总经理,

授课经历:
华电集团,中国航空油料集团,国家税务总局,国家安全生产监督局,国家教育行政学院,中石化,北京财政局,北京工商局,HP、AGILENT、COMPAQ、和讯、翰林汇、联想集团、金山公司、用友,东大阿尔派软件、美国P-E 公司、广州商用机器有限公司、广州赛马娱乐总公司、广州生力啤酒、大庆石油管理局、捷利康医药、当代商城、加拿大国际航空公司、罗门哈斯、天津PPG、深圳先科北京分公司、福伊特北京代表处、大昌洋行、ABB高压开关、平安保险公司、京分公司、BISC公司,中建总公司,中建二局,中建三局,中建钢构,中建三局等。

参与组织编写书籍:
1.汽车营销经理
2.物流管理案例
参与题库&案例设计项目:
国家高级营销师,
中国汽车工业协会的汽车营销师
特长授课课程:
1.领导艺术
2.授课艺术
3.企业培训项目创新与评估
4.企业培训体系规划与管理
5.如何加强企业执行力
6.成交大定单
7.谈判技巧
8.如何成为一名优秀的培训中心领导
9.职业生涯规划与培训发展

本课程名称: 课程开发与设计

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