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PPAP培训 生产件批准培训

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  • 开课时间:2014年11月30日 09:00 已结束
  • 结束时间:2014年11月30日 17:00
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 还差6人即开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 范老师
  • 课程编号:266723
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

项目经理,设计、质量和制造工程师。直接负责准备PPAP的人员、审核员和其他负责供应商PPAP评审的人员

课程收益:

●理解PPAP过程和PPAP提交的差别;
●掌握需要和不需要提交的原则;
●明确每个提交项目的接受准则;
●了解主要顾客PPAP的特殊要求;
●通过案例和练习,获得第一手的PPAP范例和实际经验;
●具备组织试生产,成功完成PPAP提交的能力;
●了解掌握PPAP第四版的主要更新及改动。

培训颁发证书:

课程大纲:

PPAP生产零件批准程序
主题/目标 讲 师 学 员
课程导入 问题提出与小组组建 自我介绍/分组
培训目标及要求
PPAP目的和意义 a)关键定义 提问及回答老师问题
b)PPAP的目的
c)PPAP适用对象
d)PPAP流程图
PPAP提交的时机及三类情况 a)必须提交
b)通知顾客
c)不必自找麻烦
小组练习
PPAP提交等级及主要内容 PPAP提交等级确认-顾客-企业-供应商 提问及回答老师问题
PPAP提交内容详解 可销售产品的设计记录
—专利权的零部件/详细数据
—所有其他零部件/详细数据
工程变更文件
客户工程批准(如果需要)
设计FMEA
过程流程图
过程FMEA
控制计划
测量系统分析
全尺寸测量结果
材料、性能试验结果
初始过程研究
合格实验室文件
外观件批准报告(AAR)(如需要)
生产件样品
标准样品
检查辅具
符合顾客特殊要求的记录
零件提交保证书(PSW)
散装材料检查表
案例研究
PPAP提交结果及处理 a) 完全批准,临时批准,拒收 提问及回答老师问题
b)完全批准后的实施要点
c)什么情况下可能会导致临时批准
d)临时批准的紧急应对及注意事项
e)批准记录的保存及更新
课程小结: PPAP与APQP之关联
内容小结 课程回顾
回答学员问题及疑点澄清
课程应用 辅导学员制订培训后的PPAP提交计划 制订培训后的应用计划
应用过程中可能出现的问题及解决途径

培训师介绍:

 
教育背景 河海大学
专业资格 中国国家ISO 9000注册审核员
中国天津汽车中心QS-9000评审员
美国品士ISO/TS16949评审员
专长  5S及目视管理
 SPC(统计的过程控制)/MSA/FMEA
 汽车行业的ISO9000/VDA6.1/QS-9000/TS16949
 IE工业工程
 良好的英文读说写
 多种生产管理和制程改善及规划课程的专任讲师
 六西格玛黑带
工作经验 2003-2009 XXXXx企业管理咨询有限公司专任顾问师
1999-2002 常州工业玻璃技术有限公司:任职管理者代表,全面负责品质管理及ISO/TS16949的推行及认证工作,并成为玻璃行业第一家通过ISO/TS16949的公司。
1997-1999 常州腾龙空调管路有限公司(法国雪铁龙公司合资企业):汽车空调管理路,任职技术工程师,负责生产工时,人机工程的分析与改善,并通过VDA、EAQF、QS9000的认证审核

本课程名称: PPAP培训 生产件批准培训

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