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基于企业战略的人力资源管理体系

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  • 开课时间:2008年05月30日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年05月31日 17:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:28627
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

HR总监/经理、专业骨干人士等(小班教学,限50人)

课程收益:

本课程将帮助学员朋友更深刻地意识到企业人力资源的战略高度,帮助学员朋友做到既务实、有效和合理地分配现有人力资源,同时做好长远人力资源系统建设。全面系统的人力资源管理体系是保证公司企业发展的核心基础之一,是人力资源部门通过人帮助公司实现战略目标的重要途径。

培训颁发证书:

实行学员学分制管理办法,以学习纪录卡形式并加盖益策课程印章,以作为学员学分计算和获得结业证书的有效依据。

课程大纲:

全球人力资源发展趋势
1.人力资源真的能成为企业发展战略伙伴??
2.企业发展进化三阶段
3.人力资源发展进化论
?支持公司战略实现首要工作――人力资源规划及与组织设计
1.组织结构设计对企业战略发展重要性
2.人力资源规划对于企业战略发展的重要性
3.组织结构设计与人力资源规划的相关性
?以企业发展长期战略的关键能力――素质模型及人才招聘
1.素质模型招聘是最适合公司的人才选择工具
2.素质模型建立的流程与方法
3.素质模型结合企业文化在人力资源体系的应用
4.现场实作: 如何运用素质模型进行企业人才招聘
?以企业战略发展为中心的绩效管理体系
1.战略与绩效管理的关系
2.战略绩效工具的应用――BSC and KPI
3.如何进行以战略为导向的绩效管理体系
?以能力为导向的人才发展与梯队建设
1.培训与企业文化的关联性
2.人才发展与培训体系框架建立
?以人力资源外包服务,提高HR价值
(1)人力资源外包服务的迷思
(2)人力资源外包服务的范围及内容
(3)综合讨论:人力资源外包真的可以降低公司运营成本?
? HR现场实际解析

培训师介绍:

 
林娟,人力资源管理效能专家。在人力资源管理领域有12 年以上的工作经验。具有扎实的理论基础和丰富的实践经验。专长领域为绩效管理(BSC+KPI)/职能选才/培训体系及人才发展体系/人力资源电子化(eHR)/高科技人力资源管理。
先后任职于明基逐鹿公司(明基BenQ 集团)、台湾104人力银行、东捷信息(东元TECO集团)、才库人力资源顾问公司、新加坡宇博集团(IPACS) ;
担任台湾地区中华人力资源管理协会 e-Learning 委员会主任委员、中华人力资源管理协会人力资源基础班讲师、明基逐鹿管理发展中心资深顾问、明基逐鹿专家团绩效管理专家。

本课程名称: 基于企业战略的人力资源管理体系

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