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【南京班】现场效率损失LOSS分析与改善

质量保证
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  • 开课时间:2008年07月24日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2008年07月25日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:南京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:31840
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

生产型企业仓库管理、物料管理以及相关库存管理人员

课程收益:

?了解计划性损失的巨大黑洞;
?理解什么是真效率与假效率;
?综合了解现场效率的各种损失LOSS;
?掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法;
?掌握排除现场各种损失的方法和运用;
?掌握LOSS的计算

培训颁发证书:

上海大知企业管理咨询有限公司

课程大纲:

1.现场效率损失概述
? 了解企业竞争主题的改变;
? 制造业进入成本竞争时代;
? 为什么计划性损失是巨大的黑洞;
? 什么是真效率与假效率;
? 树立满足客户需求的生产观念;
? 了解七大浪费产生的根源;
? 各种损失;
? 设备的八大损失LOSS
? 人的五大损失LOSS
? 材料的三大损失LOSS

2.作业效率损失分析与改善
? 以人为中心的损失;
? 动作损失
? 标准作业的损失
? 配置不均衡损失
? 时间观测的运用

3、作业效率损失分析与改善
? 作业分析与改善
? 动作经济的原则
? LINE工程分析
? 瓶颈工程效率管理
? 路径分析与改善
? LINE Balancing
? SOP实战演练

4、设备效率损失分析与改善
? 设备效率损失的分析
? 设备潜在能力分析
? OEE管理
? 非生产性工时损失分析与改善
? 案例分析
? 稼动率提升的方法
? 故障的前期征兆与零故障管理
? 如何降低MTTR
? 如何提升MTBF

5、快速换模换线-SMED?
缩短换模换线时间的重要性
? SMED的五步骤
? 快速换模换线的推动
? 设计改善与ONE-TOUCH
? 改善案例

6、系统效率损失分析与改善
? 管理损失的危害
? 计划性损失
? 效率改善的陷阱
? 工程平衡与物流合理化
? 批量生产的损失与罪过
? 平准化生产的实施及成效
? 材料损失(初期、材料、ENERGY)
? 不良损失
? 防错POKAYOKE
? 案例分析
? JIDOUKA

7、人员的改善能力培养/改善成果展示、讨论与测试
? 个人改善能力培养与评价
? 综合效率改善成果展示
? 小组讨论
测试演练

培训师介绍:

 
孙结先 先生
上海某咨询公司 高级顾问/TPM高级讲师
现任世界500强企业 供应链事业部总监
丰田汽车 轻工采购经理、质量工程师
英国皇家物流与采购协会 ILT/CIPS专业讲师
美国加利福尼亚州立大学DBA课程
孙老师拥有11年企业工作经历,从事丰田精益生产方式7年,授课内容案例生动,形象,互动能力强;从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询;先后在电子厂、机械厂等担任质量主管、制造经理、物流经理、供应链副理、精益生产推行总干事。孙老师曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组,获得广泛的好评。
目前在某知名集团大陆工厂任职TPS事务局总干事,本集团在中国投资各类企业(公司)达18家,参与过其中5家制造企业的TPS 推行活动,编制了一套丰田精益生产方式课程的精美讲义,适用于集团内各类企业,并编著了一本企业内部使用的《企业TPS管理实务》,内容详实,细致入微,对企业推行精益生产方面具有较佳的参考价值。
所授课程:
供应链管理SCM、采购供应商系列、6西格玛、SPC、8D、FEMA、DOE、QC系列、VSM价值流分析等课程;
曾服务的企业:
海阀特、常州高博、杜邦旭化成聚甲醛(张家港)、沙索化学(中国)、河南驻马店华中正大、南京马丁诺、莱茵化学(青岛)、大连海密梯克泵业、上海耀皮汽玻、德州皇明太阳能、南京火天集团、浙江民丰纸业、上海医药集团、ABB变压器、上海日立、库博汽车内饰件、杜邦公司、上海李尔公司、夏普电子、伟创力电子、富士康(苏州)、密特理过滤器(苏州)、西门子(大连)、柯尼卡美能达、嘉里粮油、拉法基铝酸盐、梅兰日兰电子、罗地亚(无锡)、圣戈班(上海)……

本课程名称: 【南京班】现场效率损失LOSS分析与改善

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