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培训受众:

总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等

课程收益:

 理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法；
 掌握设计精益供应链模型；
 掌握拉动各环节的库存设置方法；
 了解供应链综合成本构成因素；
 了解实现供应链最低成本的思路；
 掌握推进体系并学会如何在自己企业成功实践精益供应链

课程大纲:

基于“我们”而不是“我”来构架供应链

v 共享客户“价值”内涵，全面降低供应链成本；

v 加快供应链反应速度，快速响应客户需求，同时降低供应链库存；

v 在对质量正确理解的基础上提升质量，降低质量成本；

v 构架“和谐”的供应链关系，促进共同成长；

传统供应链管理与精益供应链差别：

精益供应链：

稳定的供应关系—低采购价格

减少供应商数量—供应商成本低

整合、稳定的物流—低运输成本

拉动原材料供应—真正的低库存

与供应商一道降低库存、成本

关注供应链总成本

传统供应链：

大批量采购—低采购价格

多家供应商竞争—低价格

批量运输—低运输成本

居于订单采购—感觉上库存低

将库存转嫁给供应商

关注直接成本而不是综合成本

第一天：

一、供应链管理概述

ü 什么是供应链

ü 什么是供应链管理

ü 供应链管理的内容

ü 把握供应链各环节之间的关系

ü 供应链成本的构成因素

二、供应链牛鞭效应沙盘模拟

ü 什么是牛鞭效应

ü 牛鞭效应沙盘模拟演示

三、沙盘模拟总结

ü 牛鞭效应原因分析及对策讨论

四、精益供应链

ü 精益的核心精髓

ü 精益供应链模型

ü JIT在精益供应链中的运用

ü 精益供应链kanban拉动沙盘模拟

ü 拉动在供应链中的作用

ü 拉动案例分析

第二天：

五、拉动模式下的库存计算

ü 库存的影响因素

ü 库存设定原则和公式

ü 库存设定练习（选择某些零件计算合理库存量）

六、精益供应设计

ü 精益供应策略实施步骤：

n 客户需求分析

n 产品策略

n 定义供应策略

u 精益供应策略下的生产策略

u 精益供应策略下的采购策略

u 精益供应链的均衡生产模式

l 按订单生产

l 按库存生产

l 均衡生产

ü 零件供应模式（整套、后补、顺序）

七、精益供应链策略之—均衡生产

ü 均衡生产的原则

ü 均衡需求分析

ü 波动的因素及控制措施

ü 尝试均衡一个月的订单需求

八、精益供应策略之物流策略

ü 精益供应的物流配套策略

n 第一方物流模式

n 第二方物流模式

n 第三方物流模式

n 第三方物流的发展和运用

n 大客户的第三方物流策略

ü 供应商管理库存VMI模式探讨

九、精益供应链之采购策略

ü 采购成本的构成因素

ü 精益供应链的采购策略

ü 供应商选择的考量依据

ü 多家供应商与独家供货的优劣分析

ü 战略合作的风险规避

十、供应商改善案例

ü 生产周期的计算

ü 影响周期的因素

ü 缩短周期的方法

ü 缩短周期的案例

ü 供应商改善收益案例分享

培训师介绍：

中国世杰精益学院院长
首席精益顾问
全球改善咨询集团中国区顾问总监
摩托罗拉移动通信公司生产经理/精益经理
福特江铃汽车股份公司物流规划/精益项目经理
刘老师从事咨询培训领域十几年，赴日本研修丰田生产系统的精髓，与全球顶级顾问一起共事多年，是业界知名的实战派专家。为世界知名企业（飞利浦、诺基亚、GE…）提供培训和咨询服务，众多客户都是行业的领导者。刘老师对精益方法的本土化运用有独到的见解，对定制化产品（多品种、小批量需求）有深入的研究，并取得突破性成果。为大型国企、民企（沈阳机床、神华集团、三一重工…）提供咨询和培训服务，帮助中小企业全面提升核心竞争力（威华机械、宝飞－优斯特、爱乐石油设备…）。
刘老师开创的“教练式咨询”和“实践性培训”广受客户好评，真正做到在完成项目目标的同时培养核心管理团队，实现客户期望的“从要我精益”到“我要精益”的转变，认识到精益对自身职业发展的价值，从而“热爱精益”。
刘老师开创的“世杰精益学院——系统性精益人才培养模式”为业界先河，为业界培养懂精益、能精益、爱精益的专家型人才。
最近两年刘老师提出“快乐精益”理念得到了大家的积极响应，“快乐学习、快乐精益、快乐工作”，然快乐生活，快乐才是人生的最大动力和最终目标，刘老师将理念践行于实际工作中——知行合一，不断开拓创新精益运用方式、方法，持续改善精益运用之道。迄今培训客户已达几千家，培训学员3万多人。
咨询专长：
精益咨询系统性精益人才培养精益培训
精益企业系统变革精益精英班（经理）精益变革领导力
精益供应链推进精益领袖班精益生产系统
精益工厂布局（新工厂）精益改善工程师精益供应链管理
精益工厂评估规划精益顾问班价值流分析规划VSM
精益项目现场辅导精益核心工具课程

本课程名称： 精益供应链管理-全面缩短周期、降低供应链成本

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