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非财务经理的财务课程(中文)

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  • 开课时间:2009年12月29日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2009年12月30日 17:00 周三
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 周老师
  • 课程编号:73860
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

企业高管、企业各部门经理及主管人员

课程收益:

? 掌握三大财务报表,读懂财务报告
? 系统了解企业财务运作体系、分析方法及控制重点
? 增强成本控制意识和分析能力
? 强化现金流管理,提高资产周转效率与财务安全
? 掌握预算编制与跟踪控制方法
? 运用财务思维解读企业运作,增进与财务部门的共识和有效沟通

课程大纲:

9:00-12:00 Unit 1 财务会计基础与报表解读
会计的目标
资产负债表的原理:钱从哪里来,用到哪里去?
关注资产质量及表外经济资源
理解支出、费用与成本
利润的形成:花钱的效果如何? (制造、销售、管理 ……)
关注人为因素对利润的影响,比如:关联交易、会计政策选择等
竞猜游戏/案例

案例: 如何评价汽公司的年度业绩和投资机会?
13:00-16:30 Unit 2 成本分析与利润规划
毛利指标的判断风险
边际利润(Contribution Margin)的计算与决策应用(定价/产品/订单决策)
规模效益、保本点:为什么公司要实现规模经营,才能利于生存?
利润敏感性分析( C-V-P)
企业提高利润的主要途径及应用策略:提价? 增量? 还是降成本? 竞猜游戏/案例

案例: 如何选择提高利润的最终方案?




第二天
主要内容 方式
9:00-12:00 Unit 3 企业财务运作体系与综合分析
财务管理的终极目标
财务运作的三个关键:利润、周转与结构
财务比率分析法:全面衡量企业运作状况
现金流量概念
营运部门如何影响企业流动资金需求?
资金周转危机及应对策略
现金管理目标与工具 竞猜游戏/案例
案例:
1)财务杠杆(资本运作): 怎样尽量扩大股东回报,多借钱、多占用别人钱来赚钱
2) 五大行业ROE构成分析

13:00-16:00 Unit 4 (1或2可选)
1、企业预算管理与控制
预算管理的重要基础:从观念到体系
如何确定预算目标?

培训师介绍:

 
周先生毕业于湖南湘潭大学获得管理学学士学位, EMPAcc, 中国注册会计师。

他在国际济丰纸业工作十多年,凭借扎实的专业学术基础,从一名普通的财务人员到担任公司的财务总监,积累了丰富的企业融资、成本控制、财务分析以及并购项目管理经验。之后,他加入德隆国际战略投资有限公司,涉足金融财务领域的咨询及管理。

2004年开始从事管理培训与咨询工作。作为高级培训顾问,周老师既具备专业的理论知识,又以其在该领域的丰富经验见长;他能将原本传统印象中枯燥的财务课程,以案例分析等方式穿插引导学员创造一个轻松的氛围,在巩固财务技能同时又提高自身的职业性。

本课程名称: 非财务经理的财务课程(中文)

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