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《西点领导力》3天2晚

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  • 开课时间:2010年08月06日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年08月08日 17:00
  • 课程时长:25小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 方光华
  • 课程编号:88681
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:1322
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培训受众:

企业董事长、总裁、总经理、副总经理和部门总监等高层领导者

课程收益:

千年精英智慧,百年西点军魂,十年呕心沥血,一朝横空出世。“西点领导力训练”让您彻底转变陈旧的思维方式,改变低效的行为习惯,超越传统的商业模式。从此您的思维将海阔天空,无论是行为效率,还是商业回报率都将以几何级数增长。这将是一次心灵的洗礼,更是一次重新驾驭自己乃至团队命运的机会。您绝对不虚此行,领悟西点真谛,为成功领航。思维创造价值,学习改变命运!

课程大纲:

【课程结构】
开篇:揭示领导力本质
第一部分:为什么要学习领导力
1、一切兴衰成败皆系领导力
2、利润及效益创造的根源是领导力
3、为什么美国人不谈执行力,只谈领导力
4、执行力之根源在于领导力
5、世界顶级领导力专家约翰?麦斯威尔谈领导力
6、领导力水平是每个人事业的“天花板”
7、领导力学习案例
第二部分:什么是真正的领导力
1、领导力的分类:“软能力”与“硬能力”
2、西点军校如何定义领导力
3、西点校长拉夫?帕尔默将军的“领导力”观
4、让能力出众的人才追随领导的四条关键理由
5、案例:巨人集团凭借什么得以重新崛起?
6、案例:曾经聒躁一时的三株公司为何突然倒闭?
第三部分:向谁学习领导力
1、军队凭什么成为全世界最有战斗力组织
2、军队的核心价值观:LDRSHIP
3、孙子兵法:为将之才的五个必备要素
4、西点军校核心领导力精神
5、案例:白手起家的军人凭什么突破到身价上1000亿的CEO

上篇:西点领导力素质模型
(一)、领导“硬能力”素质训练
第一部分:领导关键理财思维与能力训练
1、数字思维、成果思维、财务思维
2、英特尔 CEO格鲁夫:企业家赚钱是道德,不赚
钱是缺德
3、松下幸之助:企业不赚钱就死亡,企业家不赚钱
就是犯罪
4、一手拿算盘,一手拿《论语》
5、快速解读三大报表
6、现金流是企业的命脉
7、造成企业现金流枯竭危险的四个因素
8、杜邦分析模式的核心指标解读
9、合法避税的企业实务案例
10、案例:2004年四川长虹为何突然巨亏37亿元
11、案例:德隆崩盘真正内幕
第二部分:领导必备营销思维与能力训练
1、总裁是公司“形象代言人”与“首席销售员”
2、里斯?特劳特的“市场定位”与“细分市场第一”
3、波特的竞争战略
4、构建核心竞争力
5、四只眼睛看市场
6、发掘并重塑产品的价值:卖点
7、马修?史威的顶级营销策略
8、乔?吉拉德的250销售策略
9、案例:王老吉销售额从1亿元突破到100亿大关
只用了六年

(二)领导“软能力”素质训练
第一部分:西点领导力三大作风
1、决不找借口
2、没有不可能
3、坚决完成任务
第二部分:西点领导力四大铁律
1、时刻保持换位思考
2、走出指挥中心,下到基层
3、身先足以率人,律己足以服人
4、速度致胜
第三部分:西点领导力五大黄金法则
1、根基法则
2、敬佩法则
3、增值法则
4、心灵法则
5、授权法则
第四部分:修炼领导力的五个步骤
第一步骤:激发生命潜能
第二步骤:突破思维界限,构建商业模式
第三步骤:脱胎换骨成“真人”
第四步骤:经营人才
第五步骤:勇于变革

中篇:千年智慧(九型人格)
一、洞察人性的智慧工具
二、九型人格与领导力
三、牧羊人之道

下篇:鏖战(惊心动魄)
一、领袖的选择
领袖诞生从来都不是顺顺利利。需要勇敢变革、更需要勇敢放弃;需要信念与信心、更需要爱心;需要善变、更需要卓越的才干;需要勇气,更需要坚韧不拔的意志;需要智慧,更需要有精神格局……

二、竞争
做到了才叫真正学到了,这是我们开发领导力训练课程的根本宗旨。模拟商业环境,通过实战演练、深切体验领导力本质,培养领导们的市场竞争思维,运用领导力方法、领导力法则与原理去解决实际问题,用心灵真切感悟团队管理,运用有效管理方法与工具,以达成团队目标,体现领袖风采。在训练当中,什么是自愿、主动担当“责任”? 什么是忠实履行?什么是坚守承诺? “责任”对任何一个真正领导来说,是上苍赋予你的神圣使命,“责任”意味着牺牲,意味着付出。一个领导只有真正学会对部属的行为无条件去担当责任,没有任何怨言与借口时,你的团队将具有完成任何艰巨任务的能力。让领导们深切体验“责任”,培养西点所要求的“责任”精神……

三、回顾、分享、总结、升华


【课程时间】6月11、12、13日(3天2晚)
【课程价格】8800元/人
【培训地点】中国 上海

培训师介绍:

 
西点领导力训练第1人,中国著名商业领导力专家
12年管理咨询的资深实战家
兰州大学工商管理硕士
美国密苏里大学EMBA
专注于企业治理结构与精益管理研究
德国莱比锡商学院访问学者
曾为数十家企业提供管理咨询服务
兰州大学EMBA/MBA(上海)中心主任
国际九型人格高级研究员
上海市工商联合会理事
湖南大学工学学士
上海市企业家协会理事

本课程名称: 《西点领导力》3天2晚

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