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采购成本削减技巧

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  • 开课时间:2010年08月28日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年08月28日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:93977
  • 课程分类:采购管理
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课程大纲:

一)成本管理的采购战略
1、供应链的成本分析与供应商定位
2、降低成本的结构化方法
二)价格分析技术
1、供应商的定价战略
2、各种定价方法分析
三)采购成本分析技术
1、成本类型
2、成本管理
3、生命周期成本分析
4、目标成本
5、吸收成本
6、标准成本
四)采购成本财务分析
1、现金流量的计算
2、延期付款及现金折扣
3、采购付款的财务计划
4、供应商价格指数及管理
五)采购单价控制
1、影响采购成本策略的因素
2、节约采购资金的要诀
5、降低采购单价的方式
6、成本规避
7、产品生命周期各阶段的价格对策
六)招标采购以降低成本
1、招标采购实战方法
2、评标方法
3、招标采购作业流程及其优缺点分析
4、招标采购实战经验借鉴

本课程名称: 采购成本削减技巧

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