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[8/6-7]上海精益生产培训班

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  • 开课时间:2010年08月06日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年08月07日 17:00 周六
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:94127
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:347
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培训受众:

公司总经理、生产质量总监、各部门经理、工程师、管理人员、班组长、核心员工

课程大纲:

【课程特色】
精益生产由日本丰田汽车公司首创,称为丰田生产方式(TPS),美国麻省理工学院耗巨资历时五年研究丰田生产方式,总结出TPS是在多品种少批量条件下,现代制造企业生产组织管理的最佳方式,并断言它适合于任何文化背景及组织,美国人将之定义为精益管理(LP),誉其为“改变世界的机器”,从此,精益生产方法被推广到全世界。
本课程以大野耐一先生的原著理念及方法为主导,以西方精益理论研究成果为逻辑参考,以我国的文化背景以及制造企业的精益管理实践为依托,结合授课人多年TPS辅导的丰富经验以及对精益生产的深刻洞察和理解,精心打造集TPS思想精髓与实用方法紧密结合的精益管理课程。课程培训将采用步步为营, 案例分析,小组互动讨论及系统化训练方法,引导学员及企业全面准确了解掌握精益管理原理与方法,顺利快速进入精益生产管理的正确轨道,协助企业获得精益管理的实际成果。
授课时间 : 2天
【课程目标】
透过课程培训,使学员了解掌握
― 精益基本理念、指导原则和运作流程
― 精益生产导入及实施策略
― TPS生产流程的建立与优化
― 看板系统的设计与运用
― JIT生产排程技术和方法
― 均衡生产与柔性制造技术
― 现场改善与目视化管理的方法
― 精益生产效果评估
― 帮助企业建立精益生产系统,提高生产效率、降低成本、稳定质量、缩短生产周期,增强客户满意度,提升企业竞争力。


【课程内容】
第一讲.精益生产概述
² 精益生产与 TPS
² 精益诞生的背景与意义
² 人类工业化历程的第三个里程碑
² 精益生产与大量量生产
² 大野耐一的TPS理念
² 一个核心两大支柱
² 消除七大浪费
² 精益生产终极目标
² 精益企业的竞争优势
² 我国精益管理发展趋势
² 精益生产总体框架
第二讲.TPS核心体系――准时化与自动化
l 准时化(JIT)
-- 什么是准时化
-- 快速响应客户的拉动系统
-- 前推式生产与后拉式生产
― JIT按照节拍进行生产
― 生产节拍与周期时间
-- 建立流水线生产
-- 一个流――JIT的高级形式
-- 实现准时化的前提条件
l 自

本课程名称: [8/6-7]上海精益生产培训班

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