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课程提纲 (一)第一章 沟通的定义 1.工作和生活中常见的沟通问题与后果 2.沟通的定义 3.沟通的三要 4.沟通的双项性 5.常见的单向沟通及后果 6.沟通的两种方式 7.肢体语言沟通的作用与特点 8.信任...
第一讲:构建结构化思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先结论后原因 先结果后过程案例研讨互动:课堂模拟汇报工作二、结构化思维的四个特点,逻辑...
课程时段:Day19:00~12:00项目:破冰: 管理的价值常见管理问题3. 管理的基本要素4. 管理的职能一、目标-事情管理1.目标管理目标的意义目标的选择制定目标的原则2.计划管理行动方案5W3H有...
供应链的项目管理 总两天- 第一天项目管理:概念与沿革项目的定义:007系列供应链项目的类别:数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整项目管理如何变得如此重要?项目管理:阶段与工...
第一单元 沟通结构-组织内的沟通认知 组织文化与沟通 从组织文化模型看沟通 ● 外部生存 ● 内部整合 ● 深层次假设 ● 【小组研讨】如何没有沟通,会出现什么情况? ...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [人力资源] | 八项基本管理技能 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [] | 八项基本管理技能 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 有效沟通技巧及跨文化交流 | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [职业素养] | 高效沟通技巧个人专项修炼特训... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [人力资源] | 高效沟通技巧(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [领导力] | 教练技术研讨班 | 待定 | ¥84000元 | 24小时 |
| [经营战略] | 有效沟通的方法与技巧 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
| [经营战略] | 经理人员一流培训力塑造(两天... | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
| [人力资源] | 《轻松执行---突破中层执行... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [职业素养] | 心本沟通训练营 - 从根本上... | 待定 | 待定 | 14小时 |
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介绍有效沟通常见问题、沟通方向、常见沟通障碍、如何与上司及下属沟通、如何有效开会以及肢体语言的运用,等等。
课程提纲 ? 沟通的概念 ? 沟通过程中的影响因素 ? 沟通不良的原因 ? 坦率沟通的性质:敞开性 ? 坦率沟通障碍...
微利时代要求精细化管理 纵观国内的的强势企业,都是在细节的比拼上下过很大功夫的。企业靠战略就能挣大钱的想法是极其幼稚的,正是不注...
为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2)为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍 3)为什么企业在组织变革...
1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2)为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍 3)为什么企业在组织...
《全脑领导力》 是由领导力专家姚俊杰基于HBDI(Herrmann Brain Dominance Instrument)全脑优势思维 模型发展而来的一套领...
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