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培训资料分类

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:物业公司,工程管理,工作目标,格式
简介:程管理部总体细化项接管验收1.对所辖物业项包括新增项进行接管验收确保接管的程质量合格2.负责接管物业项程技术相关资料并确保资料完整无缺维修管理…
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上传时间:2008/05/22

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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:工作目标
简介:本课件为某公司员培训资料。
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上传时间:2013/08/24

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:物资管理,工作目标
简介:物资管理在生产过程中对生产系统的所有物资实施管理的的在于准确地做好物资计划、采购、库存管理在保证企业生产活动顺利开展的同时降低产品成本并加速资金周转为达成这一需要…
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上传时间:2011/10/31

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所属分类:职业素养 资料关键词:提高个人的职业素养
简介:有效的管理员,提高个人的职业素养,很好的资料与大家分享,后续再陆续提供。还有5篇,想要的等等吧。
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:物业公司,客户服务,工作目标,格式
简介:客户服务部总体细化服务体系建设1.根据国家相关物业服务管理规定制定物业服务准并确保其得到100%执行2.组织制订物业服务计划并监督计划的执行确保其得到100%…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:物业公司,秩序,管理,工作目标,格式
简介:秩序管理部总体细化安全管理1.编制安全管理相关制度并保证其得到有效执行2.负责辖区日常治安管理保证业主生命财产安全保证辖区内恶性治安事件发生次数为03.负责辖区…
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上传时间:2013/03/13

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:呼叫中心,岗位工作,目标
简介:呼叫中心岗位总体细化呼叫中心运营1.按照呼叫中心建设规划按时完成呼叫中心系统建设任务2.做好呼叫中心各项管理确保呼叫中心各项计划按时完成率达到100%呼…
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上传时间:2013/03/14

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:客户信息,岗位工作,目标
简介:客户信息岗位总体细化信息管理1.严格按照《客户信息管理制度》的要求及时完成收集各类客户信息的任务2.通过对客户信息的整理与分析按时提交编制《客户信息分析报告》客…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,工程管理,管理工作,目标,责任制
简介:某公司程管理部管理责任制
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上传时间:2013/03/14

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:客户,开发,岗位工作,目标
简介:客户开发岗位总体细化客户调研1.做好针对客户相关信息的调查与收集确保收集的信息准确、及时2.对调查的信息进行汇总分析准确了解客户现状并对客户需求进行…
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所属分类:战略管理,市场营销,目标管理 资料关键词:工作目标,管理
简介:管理之道《管理V3.0》软件下载+破解方法
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上传时间:2013/03/15

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:客户,管理岗位,工作目标
简介:客户管理岗位总体细化客户服务体系建设1.规范客户服务准完善客户服务体系2.按时组织制订《客户服务计划》并保证服务计划100%得到贯彻执行3.及时编制各项客户服…
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上传时间:2012/10/22

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所属分类:战略管理,市场营销,目标管理 资料关键词:工作目标,管理软件
简介:要得《管理软件v2.0》
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理的,应用实务
简介:实务课程大纲:1.考绩与绩效的关系2.如何设计考绩制度e化3.如何将企业的营运策略转换成员个人的4.考绩与薪酬之e化互动关系5.如何评估考绩制度e化之成效?1.考绩与绩效
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:物业公司,环境管理,工作目标,格式
简介:环境管理部总体细化绿化管理1.根据公司对绿化的要求编制绿化计划并保证计划按时完成率达到100%2.组织实施日常绿化养护确保绿化完好率达到%以上3.负…
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上传时间:2013/03/13

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:客户关系,岗位工作,目标
简介:客户关系岗位总体细化客户关系维护1.负责草拟《客户关系维护计划》经领导审核后100%贯彻执行2.做好客户回访、接待、提案等客户关系维护确保客户满意度达到%3…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:物业公司,质量管理,工作目标,格式
简介:质量管理部总体细化质量管理体系建设1.负责组织质量管理体系文件的编写确保质量管理体系文件的完备2.负责组织质量管理体系评审确保一次性通过率达到100%3…
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上传时间:2013/03/13

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:售后服务,岗位工作,目标
简介:售后服务岗位总体细化售后服务1.严格执行各项售后服务制度确保各项服务准得到100%贯彻执行2.做好售后服务管理提升客户对售后服务的满意度大客户满意率达…
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上传时间:2013/08/25

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:生产,技术管理,工作目标
简介:生产技术管理生产技术管理是生产管理的重要构成部分它在很大程度上决定了生产管理的效率和效能进行生产技术管理的主要是通过生产技术开发和改造为生产活动提供可行、有效的…
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上传时间:2013/08/25

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:产品管理,工作目标
简介:产品管理企业生产部协同产品研发部门、仓储部门等通过对产品开发、设计及生产各环节在制品、产成品的管理达到提高产品质量及企业经济效益增强企业核心竞争力的为达成这一
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