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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理的,应用实务
简介:实务课程大纲:1.考绩与绩效的关系2.如何设计考绩制度e化3.如何将企业的营运策略转换成员个人的4.考绩与薪酬之e化互动关系5.如何评估考绩制度e化之成效?1.考绩与绩效
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上传时间:2013/08/28

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:生产,战略,管理工作,目标
简介:生产战略管理生产战略管理即企业负责人或生产总监根据市场环境的变化做好生产战略的制定、实施与评估保证企业经营战略的顺利实现获得市场竞争的胜利为了达成这一需要完成的…
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上传时间:2013/08/26

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:生产,质量管理,工作目标
简介:生产质量管理生产部门配合质量管理部通过对生产过程的产前、产中、产后的质量管理与控制严把生产过程中的“质量关”提高产品的质量水平确保产品质量的稳定与提升为达成这一需要…
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上传时间:2013/08/26

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:生产,管理工作,目标
简介:安全生产管理安全生产管理是企业生产管理的重要组成部分是企业发展生产的必要保障其主要是提高员的安全生产意识建立良好的劳动环境和秩序保护员在生产中的安全和健康从…
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上传时间:2013/08/26

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:生产,计划与控制,工作目标
简介:生产计划与控制生产计划与控制是整个生产活动的核心生产计划的功能在于预先安排各项生产活动内容以便于生产活动的顺利开展;而生产控制则是根据各项生产活动过程中的反馈信息和对生产系…
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上传时间:2013/08/25

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:生产,技术管理,工作目标
简介:生产技术管理生产技术管理是生产管理的重要构成部分它在很大程度上决定了生产管理的效率和效能进行生产技术管理的主要是通过生产技术开发和改造为生产活动提供可行、有效的…
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上传时间:2013/08/25

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:产品管理,工作目标
简介:产品管理企业生产部协同产品研发部门、仓储部门等通过对产品开发、设计及生产各环节在制品、产成品的管理达到提高产品质量及企业经济效益增强企业核心竞争力的为达成这一
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上传时间:2013/08/24

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:物资管理,工作目标
简介:物资管理在生产过程中对生产系统的所有物资实施管理的的在于准确地做好物资计划、采购、库存管理在保证企业生产活动顺利开展的同时降低产品成本并加速资金周转为达成这一需要…
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上传时间:2013/08/24

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它,设备管理 资料关键词:生产,设备管理,工作目标
简介:生产设备管理生产设备是企业从事生产活动的重要具和手段是企业生存与发展的重要物质财富管好、用好生产设备提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义对生产设备进行管…
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上传时间:2013/08/23

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:生产,系统设计,工作目标
简介:生产系统设计生产系统设计就是运用科学的方法和手段对生产运系统的各种设备、资源等要素进行合理的优化和布置使其形成一个有机系统以达到用最经济的方式、最高的效率生产产品或提供服…
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上传时间:2013/05/26

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:部门,年度,工作目标,评价
简介:年被考核部门:=部门负责人姓名=:=直接主管:=౑=2;一部分沟通与评价计划产出与衡ດ=7;权重完成情况评价等级123456…
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上传时间:2013/05/23

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:2011年,采购计划,工作目标
简介:2011年我们将继续树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购要点。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本&rdq
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上传时间:2013/04/18

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:工作目标,工作,成果,考核表
简介:绩效考核及发展计划表考核年度:员姓名职称部门进公司日期进部门日期任现职等日期学历(学校/科系)语言能力(TOEIC/TOEFL)历任部门/职务/期间:(可洽人资部询问相关资料)1…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:物业公司,客户服务,工作目标,格式
简介:客户服务部总体细化服务体系建设1.根据国家相关物业服务管理规定制定物业服务准并确保其得到100%执行2.组织制订物业服务计划并监督计划的执行确保其得到100%…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:物业公司,秩序,管理,工作目标,格式
简介:秩序管理部总体细化安全管理1.编制安全管理相关制度并保证其得到有效执行2.负责辖区日常治安管理保证业主生命财产安全保证辖区内恶性治安事件发生次数为03.负责辖区…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:物业公司,工程管理,工作目标,格式
简介:程管理部总体细化项接管验收1.对所辖物业项包括新增项进行接管验收确保接管的程质量合格2.负责接管物业项程技术相关资料并确保资料完整无缺维修管理…
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上传时间:2013/03/18

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:客户,管理岗位,工作目标
简介:大客户管理岗位总体细化大客户开发1.做好大客户开发的前期调查准确把握客户需求2.组织实施大客户开发确保大客户开发计划100%完成大客户服务1.制定完…
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上传时间:2013/03/15

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:客户,管理岗位,工作目标
简介:客户管理岗位总体细化客户服务体系建设1.规范客户服务准完善客户服务体系2.按时组织制订《客户服务计划》并保证服务计划100%得到贯彻执行3.及时编制各项客户服…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:物业公司,经营,管理,工作目标,格式
简介:经营管理部总体细化物业项调查1.根据公司业务发展的需要制订物业项市场调查计划并确保计划得到100%执行2.按照调查计划的要求进行项资料收集保证收集的资料准…
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上传时间:2013/03/14

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:客户,开发,岗位工作,目标
简介:客户开发岗位总体细化客户调研1.做好针对客户相关信息的调查与收集确保收集的信息准确、及时2.对调查的信息进行汇总分析准确了解客户现状并对客户需求进行…
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