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所属分类:人力资源 资料关键词:职业素养培训,新员工培训,新员工入职培训,职业素养
简介:成为具有高职业素养的人士-新培训(PPT96页)
下载次数:198人气:1268评论:20

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上传时间:2009/01/12

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:员工考核
简介:第一条为加强和提升绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动作积极性,制定此考核制度。第二条绩效考核针对作表现。第三条本制度适用于公司内所有,包括…
下载次数:172人气:1254评论:15

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上传时间:2011/04/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:新员工
简介:为加强新入职的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、作流程和作职责,熟练掌握和使用本职作的设备和办公设施,达到各岗位作标准,满足公司对人才的要求。行政部根据公司的实际情…
下载次数:79人气:1246评论:37

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上传时间:2007/06/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:行为规范,员工管理,员工行为规范
简介:《行为规范手册》
下载次数:131人气:1243评论:7

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上传时间:2010/03/31

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所属分类:质量管理 资料关键词:质量,培训
简介:质量意识培训可以较好的培训新
下载次数:97人气:1243评论:24

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上传时间:2012/11/19

1
所属分类:人力资源 资料关键词:员工培训,考核表
简介:实用表格
下载次数:4人气:1225评论:1

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上传时间:2013/02/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:幼儿园,员工手册
简介:幼儿园手册
下载次数:9人气:1219评论:0

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上传时间:2010/07/23

18
所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,员工绩效管理
简介:绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。第二条原则…
下载次数:62人气:1215评论:28

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上传时间:2010/08/20

16
所属分类:人力资源 资料关键词:员工,新员工入职培训
简介:1入职指引,需提交的资料信息等2入职培训,了解公司企业文化3业务培训,公司产品培训。4公司手册,公司管理规则制度等
下载次数:34人气:1211评论:20

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所属分类:人力资源,销售管理 资料关键词:艾美特电器,员工守则
简介:风扇生产厂家之一。公司于1991年在深圳宝安区石岩镇建成投产,投资总额4750万美元,现有8000余人。公司现有30条成品生产线,成品总装能力达年1500万台。14年来,艾美特
下载次数:69人气:1185评论:2

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上传时间:2009/03/27

4
所属分类:人力资源 资料关键词:员工管理
简介:档案管理流程(DOC1页)
下载次数:86人气:1157评论:5

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上传时间:2011/04/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:职业化,标准,道德
简介:道德,就是一定社会、一定阶级向人们提出的处理人和人之间、个人和社会、个人和自然之间各种关系的一种特殊的行为规范。比如,社会主义社会在处理公共道德关系时,要求人们文明礼貌、助人为乐、…
下载次数:87人气:1157评论:31

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上传时间:2010/05/25

7
所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:员工考核
简介:考核制度范文,值得参考!
下载次数:22人气:1152评论:9

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上传时间:2008/01/24

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:员工
简介:加强对核心人才的管理,提高核心人才的忠诚度,成为企业人力资源管理的核心职能。IBM的一位曾说:“如果离开IBM,我就不会在IT行业干了。”这就是忠诚度的作用,也是培育核心人才
下载次数:267人气:1131评论:46

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所属分类:人力资源 资料关键词:评估,员工培训
简介:培训综合评估调查表及统计表.rar
下载次数:146人气:1130评论:10

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:工作细则,外贸,业务员
简介:外贸业务作细则(DOC12页)
下载次数:127人气:1124评论:8

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上传时间:2013/02/18

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:建筑,公司,员工培训管理,制度
简介:某建筑公司培训管理制度
下载次数:19人气:1112评论:1

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上传时间:2010/08/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工管理,晋升管理,人事制度
简介:晋升制度总则晋升制度完善方法理想的晋升制度晋升的一般程序晋升的基本原则
下载次数:36人气:1104评论:11

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:新员工培训
简介:浙江某公司的新进的基本流程图
下载次数:137人气:1099评论:10

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上传时间:2010/08/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训,内容,方式
简介:适用于业企业1.加强公司高管人的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人的培训,提高管理者的综合素质,完善知…
下载次数:43人气:1097评论:20

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