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培训资料分类

上传时间:2009/03/02

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所属分类:销售管理 资料关键词:员工培训,新员工入职培训
简介:新销售培训课程对于在社会上作的人来说,那些对自己的未来满怀希望、为理想而奋斗的人和那些只是为了每个月能拿到薪水养活自己的人,在作中的表现肯定是截然不同的。换句话说,对待作…
下载次数:164人气:706评论:5

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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:营销部,员工,分配,方案
简介:公司营销人包括营销经理、营销主管、营销资福利社保等待遇,除有特殊规定外,均应依照本办法办理
下载次数:2人气:705评论:0

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上传时间:2007/03/19

9
所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,员工绩效考核,员工绩效管理
简介:绩效考核管理办法
下载次数:128人气:704评论:11

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上传时间:2008/05/27

6
所属分类:人力资源 资料关键词:劳动合同,员工
简介:企业如何与签订有效的劳动合同
下载次数:62人气:701评论:7

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上传时间:2011/04/01

8
所属分类:人力资源 资料关键词:岗位说明书
简介:书,在刚刚学校毕业之后到第一家单位的时候设计的,虽然一直没有用到,现在分享一下。另附一篇“岗位调查问卷”,可在此站搜索查询。
下载次数:21人气:701评论:14

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上传时间:2008/03/10

4
所属分类:人力资源 资料关键词:管理,优秀员工,如何做一名优秀员工
简介:优秀评选管理办法.doc
下载次数:90人气:700评论:5

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上传时间:2008/04/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工培训
简介:企业的发展离不开的参与,如何提升之素养、品行,对于企业的发展尤为重要;
下载次数:135人气:699评论:9

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上传时间:2009/03/28

6
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,员工绩效管理
简介:绩效管理-张晓彤(PPT52页)
下载次数:147人气:698评论:8

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上传时间:2010/03/24

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:心态培训,如何成为企业人,员工,培养,员工心态培训,心态
简介:目录:企业组织结构及性质决定了谁是企业中最辛苦的人;企业对您来说是什么场所;您的绩效建立在什么基础上;如何建立积极的心态;
下载次数:82人气:687评论:39

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上传时间:2011/02/22

7
所属分类:项目管理 资料关键词:酒店员工十大意识
简介:酒店是一种生产商品、销售商品的行业,所以就要遵守商品生产销售的规律。最重要的就是生产的产品必须符合客人需求。
下载次数:13人气:687评论:8

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上传时间:2007/04/13

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所属分类:人力资源,薪酬福利 资料关键词:薪酬福利,员工激励,员工激励培训
简介:激励与薪酬福利制度
下载次数:112人气:686评论:11

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,员工绩效管理
简介:某有限公司绩效考核细则(DOC25页)
下载次数:149人气:685评论:7

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所属分类:人力资源 资料关键词:新人培训,新员工,职业素养,新员工入职培训
简介:新人培训\新综合职业素养的培训之道
下载次数:162人气:684评论:5

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所属分类:项目管理 资料关键词:华为公司,素质模型,研发员工,员工素质培训,如何做一名优秀员工
简介:HAY-华为公司优秀研发的素质模型--职位描述辞典.rar
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上传时间:2010/08/15

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所属分类:职业素养 资料关键词:新员工,礼仪服务,新员工培训,员工礼仪培训,新员工入职培训,礼仪,服务,培训,服务礼仪培训,服务礼仪
简介:新入职服务礼仪培训(ppt),主要针对新的服务礼仪做的培训内容,浅显易懂,内容明晰。素质篇一、仪表二、仪态三、礼节技巧篇四、语言五、电话礼仪六、如何处理客户的抱怨
下载次数:87人气:683评论:15

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上传时间:2007/03/14

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工激励,员工激励培训
简介:激励
下载次数:142人气:680评论:8

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上传时间:2010/01/07

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所属分类:生产管理 资料关键词:新员工培训,新员工入职培训
简介:新职1.投资者:企业的所有者2.经营者:企业的决策者3.管理层:企业的监督管理者4.一般层:企业的执行者业素养培训
下载次数:156人气:680评论:15

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:心理咨询
简介:心理咨询与压力缓解(ppt60页)
下载次数:174人气:674评论:10

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:便利店,员工管理
简介:便利店管理(DOC3页)
下载次数:63人气:672评论:11

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上传时间:2010/11/10

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,员工调查,企业文化建设
简介:满意度调查表是为了真实反映企业管理状况,及时发现问题,整改问题,避免企业人力资源方面出现大面积的波动。企业为实现与企业的双赢,激发作热情,提高作激情,都将没…
下载次数:33人气:666评论:14

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