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培训资料分类

上传时间:2010/07/04

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:总结,卖场主管
简介:卖场主管总结,卖场主管个总结
下载次数:11人气:268评论:7

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上传时间:2013/05/03

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所属分类:客户服务,领导力 资料关键词:停车场管理,工作标准
简介:文件名停车场管理标准电子文件编码AQGL039页码1-1(1)停车场必须具有“五有”办场标准即有完善的开办手续、有安全围栏(围墙)设施、有值勤班岗亭、有责任制度、有专职保管…
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上传时间:2010/07/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:共赢心态,沟通
简介:“激情员塑造”坊特别为这些处于瓶颈期的同事而开发,目的是让他们迸发出最大的激情,追求卓越,激发潜能,为企业创造更多价值;同时培养共赢心态、坦诚沟通的习惯与团队精神,增强企业团…
下载次数:19人气:267评论:9

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上传时间:2008/07/07

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所属分类:财务管理 资料关键词:技术,企业
简介:高新技术企业重新认定指引高新技术企业重新认定指引高新技术企业重新认定指引高新技术企业重新认定指引高新技术企业重新认定指引高新技术企业重新认定指引高新技术企业…
下载次数:30人气:266评论:5

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所属分类:市场营销 资料关键词:市场经营
简介:2004年中国移动全国市场经营会议精神传达(ppt71页)
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上传时间:2009/03/28

8
所属分类:战略管理 资料关键词:工作计划,管理培训
简介:计划及管理培训(PPT43页)
下载次数:87人气:266评论:9

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上传时间:2010/08/17

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所属分类:生产管理 资料关键词:日常工作管理
简介:须完成的使命谓之任务。一般所指的使命可分为品质、成本、交期、士气、安全五大任务,各部门(单位)为协力达成企业经营目的,依公司组织的赋予及上司要求可自五大任务中决定各部门(单位)之任…
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上传时间:2011/03/02

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所属分类:职业素养 资料关键词:经验
简介:.找最主要是先想好,自己到底将来想做什么。也就是职业规划,然后去一步步实现这个目标。
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上传时间:2011/11/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理,人力资源,市场营销
简介:做出不普通的事业。――(美)汤姆·彼得斯小罗伯特·沃特曼你可以接管我的厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM公司。――(美)IBM公司创建
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:领导力 资料关键词:怎样做,工作报告
简介:几种常见的报告1.月(季)度总结2.事故分析报告3.经验交流报告4.特别申请报告1.格式___向谁报告To:___抄送给谁Cc:___谁的报告Fr:2.重点___重要的事_…
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上传时间:2013/10/18

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:月工,计划,总结,模板,格式
简介:月报表(年月)填表人岗位直接上司上月完成情况个人点评上月计划中未完成的原因说明(并注明完成计划)上月中有无出现失误或疑难、困惑对公司的建议或意见下月重点及计…
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所属分类:市场营销 资料关键词:营销管理,营销计划
简介:a公司b区域200x年度营销计划(ppt24页)
下载次数:28人气:265评论:3

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上传时间:2010/07/10

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产,管理
简介:这个对车间主任的日常,管理很有好处
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所属分类:生产管理 资料关键词:iso2000
简介:iso2000(0004页)-生产部领发料员流程(doc3页)
下载次数:26人气:263评论:5

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上传时间:2010/01/17

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所属分类:职业素养 资料关键词:积极,面对,一项,工作
简介:1)不要敷衍自己的2)不要轻视每一项3)抱着积极的态度,才能够看到事物的本质4)抱着积极的态度面对每一项,你才会取得进步
下载次数:99人气:263评论:7

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上传时间:2010/08/22

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所属分类:职业素养 资料关键词:解读工作究竟为了谁探寻高薪到底怎么来
简介:每位员都应该认识的价值观,即薪水不是的全部,每位员更应该看重的是赋予你的成长、经验、前程、事业基础、个人价值以及乐趣,而这一切又取决于你的职业态度和业绩成效,而不是…
下载次数:33人气:263评论:25

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上传时间:2007/09/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作细则,人力资源部
简介:1.合理组织和具体安排劳动人事部任务。2.根据集团生产经营活动总体规划、制定、下达客分解年、季、月度劳动资计划并实施监控。3.检查和督导各项任务的完成情况,发现问题及时处…
下载次数:23人气:260评论:4

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:HR,工作手册
简介:HR《手册》(DOC97页)
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:行政部,工作职责,一览表
简介:行政部职责一览表行政部部门职责职责细分备注1.日常办公事务管理(1)企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制(2)会议的组织、协调会议内容的记录与传达在建立办公自动化系统方…
下载次数:4人气:260评论:0

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上传时间:2014/03/10

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作评价
简介:海氏评价法,衡量岗位的价值
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