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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,设计,重要性
简介:曾庆学薪酬管理3:薪酬设计的重要性基本命题曾庆学(一)薪酬的概念构成所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿是企业支付给员工的劳动报酬传…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,激励
简介:第八章人力资源的薪酬激励HumanResourceManagement薪酬体系的构成及影响因素薪酬体系的规划管理过程管理人员薪酬体系设计高级雇员的薪酬激励本章重点第一节薪酬管理…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:变革,人力资源战略
简介:薪酬变革人力资源战略--职位为基础的薪酬设计绩效管理曾湘泉人力资源管理的五大问题1、人事不相匹配;2、激励机制缺陷;3、招聘技术缺乏;4、培训需求分析评估不足;5、管理平台…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:设计,激励约束,机制
简介:薪酬设计激励约束机制一、关于薪酬:(一)设计合理有效的薪酬制度薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长…
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所属分类:人力资源 资料关键词:神经,技术,验证,组织,策略
简介:评论及意见:「以类神经模煳技术验证组织策略薪酬制度组合之配适性」大纲优点理论方面实证方面其他优点整体理解(holisticprinciple)非线性关系的探索新的分析方法多方面收…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工薪酬,激励制度,设计
简介:员工薪酬激励制度设计猎人狗的故事从前有位猎人养了几条猎狗他一直在想办法让它们抓更多的兔子开始猎人规定凡是能够在打猎中捉到几只兔子的就可以得到几根骨头捉不到的就没有吃这一招果然有…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:福利管理
简介:薪酬及福利管理杜伟北京国际交换系统有限公司现实中存在的问题在劳动力市场上招聘不到优秀人才公司内的优秀员工不断流失建立薪酬福利政策的基本原则对内保持公平合理对外保证竞争达到激励全体人…
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所属分类:人力资源 资料关键词:董事会,考核,委员会,议事,规则,范本
简介:董事会薪酬考核委员会议事规则范本第一章总则第一条为进一步建立健全公司董事(非独立董事)及高级管理人员(以下简称经理人员)的考核和薪酬管理制度完善公司治理结构根据《中华人民共和国公…
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所属分类:人力资源 资料关键词:现代企业,模式
简介:现代企业薪酬模式薪点制现代企业薪酬模式的特征随着经济社会的发展企业薪酬制度越来越成为人们关注的核心笔者认为其中原由不外有二其一不同企业之间的薪酬水平差距不断增大人们的压迫感和好奇…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业薪酬体系,宏观,管理,情况,考察,报告
简介:美加企业薪酬体系宏观管理情况考察报告2003年10月19日—11月2日由劳动保障部和部分地方劳动保障部门以及中央直属企业组成的考察团一行14人赴美国、加拿大进行了有关企业薪酬体系…
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所属分类:人力资源 资料关键词:中小企业,报酬,福利设计
简介:中小企业的报酬福利设计如何在保证现金的情况下吸引最优秀的职业经理人是众多中小企业面对人才竞争最难做的事假定你已选中了一位市场部门经理的候选人:一家效益很好的企业的一位副经理但他在…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:福利管理
简介:薪酬福利管理基础知识?薪酬的含义:员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和包括:工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等?薪酬管理的目的:为了保障员工的基本生活;实现企…
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所属分类:人力资源 资料关键词:现代企业,薪资,福利设计,操作
简介:《现代企业薪资福利设计操作》【课程提纲】第一讲企业薪资福利工作的基本思路1.企业薪资福利工作概述2.课程设计学习方法第二讲企业薪资福利工作的主要内容1.薪资福利工作的主要内容2…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:集团,绩效,管理项目,提案
简介:稻香集团薪酬绩效管理项目提案第一部分项目基本情况一、稻香集团商务策划项目需求1、稻香集团薪酬绩效管理市场调研2、稻香集团薪酬管理方案设计3、稻香集团绩效管理方案设计薪资福利制…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:实业,有限公司,薪资,管理制度
简介:一、总则1.制定目的1.1将本公司员工薪资待遇予以规范化、公平化、合理化;1.2促使公司员工及员工之间互助互惠、精诚团结共同努力提高绩效2.适用范围2.1适用于公司内所有员工之薪…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:医院,管理体系,设计
简介:医院薪酬管理体系设计一、医院薪酬体系设计的思路二、一般薪酬的内容构成薪酬=经济薪酬+非经济薪酬=(直接薪酬+间接薪酬+非货币性经济薪酬)+非经济薪酬=[(固定薪酬+可变薪酬)+(法…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:资方,的操作,程序,问答
简介:薪资方案的操作程序10问答薪资方案的操作程序现用问答的形式分别给予解答一、面试时如何进行薪资谈判?作为企业尽管有薪资方案但假如“薪资方案”以不变应百变取守势不论对吸引人才还是对企业…
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所属分类:人力资源 资料关键词:定性,指标,进行,考核
简介:定性指标该如何进行考核定性指标该如何进行考核一直是困扰管理者的难题由于定性指标无法像定量指标那样精确地加以衡量和考核因此在很多企业中对定性标的考核往往是凭考核者的主观印象导致出现下…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理咨询,研究,人力资源,管理模型,分析
简介:管理模型分析在本报告中我们将从两方面构建模型并对其进行分析首先我们建立一个关于学校教育水平薪酬关系的模型得出一些可测量的且在经验中得到证实的结论;其次也是更为重要的我们指出特定岗
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所属分类:财务管理,人力资源 资料关键词:人力资本
简介:人力资本套现法:明降暗升人力资本套现法:明降暗升?“现在员工成为企业股东有几种途径方式:一是员工自己以普通投资者的身份出资购买企业的股份从而成为企业的内部股东;二是企业设立后企业…
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