你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

所属分类:人力资源 资料关键词:东莞企业,佳人,保留,模式,调查,报告
简介:一、才保留企业不能不正视的课题问题1:2006年中国劳动与社会保障部发布《口与劳动率绿皮书》认为“十一五”期间中国新增劳动将在达到峰值后逐渐减少而用工需求总量将持续增加“十一…
下载次数:0人气:79评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理人员,国家职业资格,三级,理论知识
简介:A)任何道德规范都不是臼发形成的(B)与法律规范相比道德规范缺乏严肃性(C)道德规范纯粹是为的、自我束缚的结果(D)有些道德规范同时也是法律规范2、社会主义道德建设的基本要求是(
下载次数:0人气:83评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,复习,纲要,基础知识
简介:市场现象及劳动市运行规律的科学一、劳动资源的稀缺性资源的有限性称为资源的稀缺性即相对于类社会的无限需要而言客观上存在着制约满足类需要的量劳动资源三个属性:相对稀缺性、绝
下载次数:0人气:39评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源 资料关键词:招聘渠道,比较
简介:体媒主要优点主要缺点志杂送达目标群概率大信息能够较长期保存广告的印刷质量相对较好广告的预期效果较长电广᠋…
下载次数:0人气:33评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:面试,面试,方法,技巧培训
简介:成功选才面试法面试方法技巧培训课程目标招聘系统六步法用标准的确立-工作分析工作分析招聘系统六步法面试准备面试准备-浏览简历和申请书招聘系统六步法开场白及介绍面试程序开场白及介绍面…
下载次数:0人气:79评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源 资料关键词:选拔人才
简介:选拔才必杀技公司的员流动过快试用期刚过能够留下来的也没有几个了求职的信一大堆在这么多选中如何才能为公司找到最适合的才呢?部门主管常常抱怨新进的员工总不能融入团队如何才能早…
下载次数:0人气:110评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:教师,招聘面试技巧,全集
简介:综合分析:为何要报考教师?①和工作的关系是建立在自我认知的基础上的。通过几年的工作我发现我的性格特点:(省略,自己发挥)。我的自我认知让我觉得我做教师一个正确的选择。②我是一个进…
下载次数:1人气:51评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:招聘面试,通关
简介:招聘面试1000问大通关,最全的面试资料……………………
下载次数:2人气:37评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:考官,指点,人士,面试,心得
简介:考官指点与成功士面试心得一、我是如何通过国家公务员面试的我于去年5月被国家新闻出版总署录取为公务员现在已经工作近一年了我想就我所经历和了解的公务员面试的有关情况再给大家谈谈面试的…
下载次数:0人气:50评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源 资料关键词:面试,面试,技术
简介:一份工作中,你做过最值得称赞的重大项目是什么?*在你的工作中,日常例行的事务都有哪些?大约占你工作时间的比例是多少?*你曾经做过哪些具体的工作?你在这些工作中的主要贡献是什么?*描…
下载次数:0人气:93评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源 资料关键词:面试,测试
简介:是……你开着一辆车。在一个暴风雨的晚上。你经过一个车站。有三个正在等公共汽车一个是快要死的老。有一个医生,他曾救过你的命。还有一个女/男,她/他
下载次数:0人气:50评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源 资料关键词:面试,考官,必读
简介:面的问题呢?主要有以下一些重要的方面:1.浏览外观与行文当拿到一份应聘信或简历时,首先引起们注意的就是它的外观,其次就是文字、语法等方面。在浏览简历的外观时有一些要点,例如,简历
下载次数:0人气:153评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源 资料关键词:科尔尼,咨询,招聘战略
简介:TheRecruitingProcesschecklistGettoknowthedifferentfirmsIdentifyresourcesandcollectinformat…
下载次数:0人气:73评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:筛选,申请,雇佣,机会
简介:ntheemploymentopportunity.)抽样以色列上夜校的商业专业学生。抽样数为170,43%位女生,平均年龄为26.3岁。这些中有82%的是半工半读,有53
下载次数:0人气:47评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:激励员工
简介:从心底激励员工从心底激励员工从心底激励员工从心底激励员工从心底激励员工从心底激励员工
下载次数:2人气:53评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源 资料关键词:新员工,招聘,培训流程
简介:企业情况介绍;公司资源管理制度及其他相关制度、商务礼仪对岗前引导进行考试到用部门上岗包括是否需要和如何进行实习锻炼的意见实习锻炼写培训总结报告用部门培训总结报告新员工(招聘…
下载次数:0人气:62评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:招聘管理,面试
简介:采取了单项行动去说服:在讨论或演示中动用直接说服法(如,运用理由、数据、其他的兴趣;运用具体例子直观教具、实际演示等)。没有作出明显改变去适应听众的兴趣和水准。3、采取了多项…
下载次数:1人气:35评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源 资料关键词:面试
简介:面试专家小组什么是行为性面试?目的利用过往的经验去预测未来的行为确定所表现过的行为认可性强调员工能和绩效的企业单位强调“自主”,“自律&rdq…
下载次数:0人气:43评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源 资料关键词:面试,培训
简介:针对性原则(针对岗位要求,针对测评要素)灵活性原则-留出回答问题的空间理解性原则命题类型背景性问题智能性问题工作知识问题情景性问题行为性问题意愿性问题面试流程关系建立阶段-创造宽松…
下载次数:0人气:63评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/03/29

0
所属分类:人力资源 资料关键词:胜利,素质,选材,晋升
简介:吗—从非语言要素上眼神身体姿势手势面部表情有效的可疑的如何避免误区准确评估候选像我晕轮效应使用不相关的信息忽视相关信息相比错误盲点首因效应近因效应从众心理面试准备寒暄
下载次数:0人气:54评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

展开其他页码
高级搜索