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培训资料分类

上传时间:2016/07/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理,绩效面谈
简介:所谓是指员工在过去一段时间中的表现,也是一种工作的成果及对企业的贡献。一个人的好坏,正显示其在该职务上对企业的价值高低。
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上传时间:2015/01/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理,绩效
简介:在管理体系建立、实施、改进及结果运用过程中,组织与成员,考核者与被考核者之间就的目标、计划、指标、问题等进行的反馈,以激励被考核者不断进取,改进提高。
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上传时间:2015/01/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效面谈,绩效管理,绩效,主管
简介:指在管理过程中,评估结果确定后,部门主管与员工针对评估结果,结合员工自身进行的交流与讨论,从而指导员工工作持续改进的一项管理活动。反馈的…
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上传时间:2015/01/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,胜任力
简介:为有确认“岗位人员”(简称人员)的状态,了解其岗位工作的胜任力评价吻合度,请主导人按本表项目完成任务,并保留相应的记录信息,包括与问卷、测评表等不一致信息。
下载次数:1人气:47评论:0

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上传时间:2015/01/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,绩效管理,沟通,员工
简介:又称反馈、管理沟通(反馈的手段就是沟通),指组织者、考核者、被考核者之间的沟通,包括表现的分析、结果的告知、结果应用的沟通等,通过沟通帮助员工查找产生良好和…
下载次数:1人气:41评论:0

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上传时间:2015/01/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效面谈
简介:交流,使员工容易接受,管理者可以及时对员工提出的问题进行回答和解释,减少沟通障碍,利于员工与组织结合。
下载次数:2人气:157评论:0

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上传时间:2015/01/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效面谈
简介:是整个管理过程中的核心环节,是反馈环节的重要手段之一。工作的失败与否直接关系到管理体系能否良性运行,改善的目标能否真正实现。对于许多已经导入管理…
下载次数:1人气:94评论:0

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上传时间:2015/01/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效面谈
简介:是整个管理过程中的核心环节,是反馈环节的重要手段之一。工作的失败与否直接关系到管理体系能否良性运行,改善的目标能否真正实现。对于许多已经导入管理…
下载次数:0人气:47评论:0

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上传时间:2015/01/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效面谈
简介:管理是指把公司的目标层层分解,经过计划、辅导、考核、认可等过程,主管辅助下属实现目标从而达成公司整体目标的过程。
下载次数:1人气:98评论:0

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,岗位分析,任职,资格
简介:高招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与技巧
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上传时间:2014/04/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工绩效,面谈,中的,语言,禁忌
简介:员工中的语言禁忌
下载次数:1人气:62评论:0

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上传时间:2014/03/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:附件,绩效,面谈,记录表
简介:记录表
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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,岗位分析,任职,资格
简介:高招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与技巧
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上传时间:2014/03/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效
简介:提高职业经理人的案例。通过案例通俗易懂的形式,便于大家学习使用。。。
下载次数:0人气:129评论:0

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上传时间:2014/01/18

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所属分类:市场营销,领导力,心理学 资料关键词:管理心理学,绩效,面谈,案例,免费,资料
简介:对企业营销部门、人力资源部门、教育机构做培训课程及计划很有用的资料
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,面谈,怎么
简介:怎么管理是一个由计划准备、辅导实施、考评反馈、总结及应用开发五大环节组成的一个管理体系它的每个环节都是环环相扣相辅相成而不是独立存在的只有每个环节做到位了才可以说
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,HR,进行,绩效,面谈,技巧
简介:公司HR进行的10种技巧又到一年一度的考核的关键时期各公司的HR们又开始忙着组织考核了其他部门的直线经理开始头疼了年终考核成了各公司管理制度中的鸡肋食之无肉弃之有味…
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上传时间:2013/03/03

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所属分类:市场营销,人力资源,MBA/总裁班 资料关键词:绩效面谈
简介:卓有成,推进企业实施卓有成管理,进而促进企业经营目标的有实现及企业竞争力...反馈前的员工准备有实施反馈的技能反馈的语言技巧应用案例分析:
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上传时间:2013/02/11

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所属分类:人力资源 资料关键词:IT,集团,绩效,面谈,记录表
简介:某知名IT集团记录表
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效面谈与评估
简介:一、管理概念与目的二、企业主管在管理中的角色三、评估之实施四、管理的常犯错误......ppt80
下载次数:0人气:170评论:1

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