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培训资料分类

上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:管理,5S,推动
简介:日常管理5S推动实务一、5S的概念二、为何要推动5S三、5S学习目标四、5S实务推动五、5S运动的工具何为5S一、整理SEIRI就是把要与不要的东西分开然后把不要的丢弃二、整顿SE…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:5S,保持,生产,环境,良好,习惯
简介:5S保持生产环境卫生整洁的良好习惯(ppt23页)免费下载本课件由“yefei”推荐已获得15分定点按时公开和诚实工作努力无粗暴行为思考后再下判断在这个演示稿完成以后你应该能够了解…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训教材
简介:目录一.5S宣言篇2-5二.5S知识篇6-151.一般整理整顿的定义72.日本整理整顿的定义83.5S五常法94.5S持续105.5S关连程序图116.5S活动的重心:素养127.…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:7S培训,教材
简介:很强的意志和实行力就能得以彻底贯彻工厂及职场进行各种改善活动使我们的工作环境更美效率更高素提高………………………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:怎样,进行,职场安全,管理,5S,颜色管理,谈起
简介:S的重要性!(一)5S才是工厂作业秩序合理化的特效药(二)有清洁整齐的工作环境才有安全符合的作业和商品(三)只要澈底实施5S必可增进服务品提高生产力1.5倍以上(四)5S使工
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,运动,推行,检查表
简介:制盖、制坯5S运动推行检查表项目检查内容配分实得分缺点事项(一)整理1、车间内有无不必要的物品存在52、胶头、废盖、空原料袋是否当班清理43、办公桌上、下有无废资料、废纸等无用物4…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,推行,方法
简介:基于这种情形公司管理层决定推行5S运动号召公司所有人员积极投入现场环境改善活动经过几个月的努力公司的面貌焕然一新工作现场光明愉快物品摆放井然有序大大地提高了工作效率下面就将他们的成…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,基础,原理
简介:====5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答--------------…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训,讲义
简介:只注重短期利益竞争力只会越来越弱所以企业应将眼光放在长期利益上才能永续经营也就是必须始终以为中心进行经营才能达此目标所谓以为中心的经营不只是做好产品的还包括对公司有关的
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理,推广
简介:5s现场管理与推广实务1.为什么要实施5S2.5S概念与实施步骤3.5S实施工具及技巧4.办公室5S活动5.持续5S活动的组织保障6.案例介绍与分析第1讲为什么要实施5S1.1企业…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场5S,管理
简介:现场5S管理(PPT13页)免费下载数:8分……………………
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,作为,实施,ISO9000,辅助方法
简介:000的辅助方法将5S作为实施ISO9000的辅助方法5S管理是起源于日本的一种比较优秀的管理方法目前在亚洲企业中较为流行近年来随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入5S管理
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,管理方法,导入,计划
简介:6S管理方法导入计划(一)成立6S管理推行小组组长:生产部经理副组长:办公室主任组员:×××××××××××××××(二)开展宣传、学习活动1)编制6S管理方法等资料;2)举办专题…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:小型企业,5S管理,培训资料
简介:学习目的参加这个培训之后我将会了解:什么是5S我们为什么做5S我们怎么做5S5S的作用什么是5S?是一套设计的程序用于整理、清洁工作现场使之标准化并设立保持的规则什么是5S?5S结…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业,常用,工作方法,5S管理
简介:时增多(3).机器设备保养不良*不整洁的机器影响工作士气*机器设备保养不讲究从而对产品的品也不讲究*机器设备保养不良影响使用寿命机机器精度*故障多减少开机时间及增加修理成本(4)
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训教材
简介:‧整理Seiri什麽叫整理?就是指将工作现场的任何物品区分爲有必要的和没有必要的除了有必要的留下来以外其他的全部清除掉‧整顿Seiton什麽叫整顿?就是指把…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业实施,5S管理,活动
简介:全面导入与检查导入实施检查试行结果确定正式实施办法;最高领导表决心和期望;公布实施办法;实施办法解释和说明;活动检查自检;上级巡检;全面导入与检查公布评估结果与奖惩检查结果统计即时…
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:数码,科技,公司,7S,活动,培训教材
简介:很强的意志和实行力就能得以彻底贯彻工厂及职场进行各种改善活动使我们的工作环境更美效率更高素提高5S活动起源于日本它因以“S”开头的日文罗马拼音的5个单词构成(整理Seiri+整顿
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,推行,手册
简介:融洽的管理气氛6S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境激发员工团队意识提升员工真、善、美的品从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为配合公司广
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,提升,现场管理效益
简介:●在运用资源完成任务的过程中存在着许多影响任务目标实现的变●管理能力指的就是管理者掌握和控制这些变的能力●同样的变在某些人看来无法控制可是在有能力的人的手里控制这些变却是易…
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