你的位置： 首页 > 培训资料

培训资料分类

本周热门公开课程

经典培训资料

热门下载资料热门浏览资料

培训资料

岗位责任考核系统的监控实... 岗位责任考核系统的监控实施要点

上传时间：2013/09/25

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：岗位责任,应用培训,目标,管理,绩效考核
简介：培训目的1.理解岗位责任考核系统实施的目的及意义2.掌握实施岗位责任考核系统相关的技能3.熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序4.知晓岗位责任考核系统的监控实施要点是为了使您：实施岗…
下载次数：0人气：94评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

绩效管理公司战略组织结构... 绩效管理公司战略组织结构岗位职责

上传时间：2013/09/24

0
所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：经营,导向,绩效,管理
简介：让给舜之前对其进行了绩效评估纳于大麓暴风骤雨弗迷——《尚书·尧典》绩效管理公司战略组织结构岗位职责处职责部门宗旨职责公司年度目标处季度目标部门年度目标部门季度目标岗位目标作业程序核
下载次数：0人气：134评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

工作岗位信息调查问卷 （... 工作岗位信息调查问卷 (DOC 16页)

上传时间：2013/09/21

0
所属分类：人力资源 资料关键词：工作岗位,信息,调查,问卷
简介：工作岗位信息调查问卷工作分析是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职人员的知识、技能、条件进行系统调查和研究分析以科学系统的描述做出规范化记录的过程进行工作分析的目的是为…
下载次数：0人气：43评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

营销类岗位绩效考核内容与... 营销类岗位绩效考核内容与标准(DOC 2页)

上传时间：2013/09/20

0
所属分类：人力资源 资料关键词：营销,岗位绩效,考核,内容,标准
简介：营销类岗位绩效考核内容与标准考核项目权重考核标准得分备注销售业绩30销售量目标20可以超过100分但必须注明详细原因；列出的工作为内容无权重；其它工作为加分项目利润目标5市场份额目…
下载次数：0人气：23评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

公司所有岗位说明书（DO... 公司所有岗位说明书(DOC 61页)

上传时间：2013/09/20

0
所属分类：人力资源 资料关键词：公司,所有,岗位说明书
简介：福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作2002年12月目录岗位说明书编写说明3总裁办公室主任岗位说明书4总裁办公室机要岗位说明书5总裁办公室行政管理岗位说明书…
下载次数：0人气：53评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

点因素法岗位评估体系（D... 点因素法岗位评估体系(DOC 17页)

上传时间：2013/09/19

0
所属分类：人力资源 资料关键词：因素,岗位评估体系
简介：点因素法岗位评估体系岗位评估要素职责大小1对组织的影响2管理职责范围3职责范围4沟通工作复杂性5任职资格6问题解决7环境条件组织规模表(人民币000000)程度表A表B表C表D表E…
下载次数：0人气：102评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

车间岗位工资人员绩效考核... 车间岗位工资人员绩效考核任务书(DOC 6页)

上传时间：2013/09/19

0
所属分类：生产管理,人力资源 资料关键词：车间,岗位工资,人员绩效,考核,任务
简介：车间岗位工资人员绩效考核任务书一、绩效考核期间200*年12月26日至200*年12月25日二、绩效考核岗位工资人员范围1、制造部中层管理人员2、制造部工段长3、工艺科技术人员三、…
下载次数：0人气：55评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

职能部门与岗位绩效考核平... 职能部门与岗位绩效考核平衡术(DOC 7页)

上传时间：2013/09/18

0
所属分类：人力资源 资料关键词：职能部门,岗位绩效,考核,平衡术
简介：职能部门与岗位绩效考核平衡术绩效管理越来越受到企业的重视国内企业也争相引入绩效管理以提高员工的业绩从而提升企业的竞争力有的企业还邀请国内外专业的咨询公司帮助企业上马绩效管理笔者也给…
下载次数：0人气：79评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

薪酬体系的建立岗位分析评... 薪酬体系的建立岗位分析评估

上传时间：2013/09/04

0
所属分类：人力资源 资料关键词：体系,建立
简介：岗位分析评估和工资架构岗位分析平等雇佣人力资源计划招聘筛选人力资源调研人力资源开发绩效评估薪酬福利安全与健康员工关系岗位分析-人力资源管理的基本工具岗位分析的各种方法调查表观察访谈…
下载次数：0人气：28评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

薪酬管理：岗位评估的方法... 薪酬管理：岗位评估的方法大全

上传时间：2013/09/03

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,岗位评估,方法,大全
简介：曾庆学薪酬管理2：岗位评估的方法大全曾庆学智网常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等其中分类法、排列法属于定性评估岗位参照法、评分法和因素比较法属于定…
下载次数：0人气：51评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

定员对岗位人员进行测评与... 定员对岗位人员进行测评与分析依据结果

上传时间：2013/09/03

0
所属分类：人力资源 资料关键词：改革,人员,四定,培训
简介：总出部门的工作总量?定编根据工作量以每年255天计得出部门完成所需工作的最基本人力?定员对岗位人员进行测评与分析依据结果
下载次数：0人气：119评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

岗位评估的原理与原则 岗位评估的原理与原则

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,岗位评估,原理,原则
简介：曾庆学薪酬管理1：岗位评估的原理与原则曾庆学智网(一)岗位评估的原理岗位评估(岗位评价)又称职位评估或岗位测评是在岗位分析的基础上对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行…
下载次数：0人气：31评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

基于岗位的技能工资制是岗... 基于岗位的技能工资制是岗位工资

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：激励,物质,核心
简介：更好地创造员工个人与企业利益的“一体化”氛围有效的薪酬激励是由以下几个要素构成的：１．基于岗位的技能工资制基于岗位的技能工资制是岗位工资
下载次数：0人气：48评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

岗位说明书和岗位评估的常... 岗位说明书和岗位评估的常用方法

上传时间：2013/08/31

0
所属分类：人力资源 资料关键词：职位评估,常用,方法
简介：排序法排序法是比较传统的方法它首先列出企业内的所有职位然后按照类似高矮个站队排序的方式对这些职位做重要性比较最后排列出各职位的相对位置这种方法的好处是操作简单容易实行耗用的时间和资…
下载次数：2人气：24评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

公司各个岗位工作说明书范... 公司各个岗位工作说明书范例

上传时间：2013/08/31

0
所属分类：人力资源 资料关键词：岗位描述,范本
简介：1．2．2．岗位描述目录总裁总裁办公室主任营销副总裁财务副总裁人事行政副总裁技术副总裁奶粉事业部总经理大宗采购事业部总经理原奶事业部总经理广促部部长重点客户部部长奶粉产品经理奶粉市…
下载次数：0人气：185评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

依据岗位价值贡献为标准的... 依据岗位价值贡献为标准的薪酬模式

上传时间：2013/08/30

0
所属分类：人力资源 资料关键词：结构,组合,模式
简介：结构薪酬组合模式案例：这是某科技公司的实例该公司以前的薪酬标准不是依据岗位价值贡献确定而是以职务级别进行原来的薪酬组合模式为：结构：基本工资+奖金+福利与津贴状态：?固定+浮动+固…
下载次数：0人气：73评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

岗位评价及岗位等级划分 岗位评价及岗位等级划分

上传时间：2013/08/30

0
所属分类：人力资源 资料关键词：体系,咨询,方案
简介：询有限公司2002年8月目录一、薪酬体系设计原则4二、薪酬体系设计程序5三、组织机构7四、岗位评价及岗位等级划分8岗位评价体系8岗位测评8岗位等级划分9岗位等级调整9五、岗位薪点工
下载次数：1人气：76评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

机械制造行业工资制度和岗... 机械制造行业工资制度和岗位等级

上传时间：2013/08/30

0
所属分类：生产管理,人力资源 资料关键词：薪资,制度,机械制造,企业
简介：工资制度及分配形式职工全部劳动报酬由６部分构成：１、底薪即基本工资*构架实际是纵横交错的岗位等级工资制纵向分为十六等一等最低十六等最高每个岗一般只对应一个等分别为：一等：试用期人
下载次数：2人气：128评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

某公司根据不同工作岗位制... 某公司根据不同工作岗位制定的薪酬类别和薪酬结构

上传时间：2013/08/29

0
所属分类：人力资源 资料关键词：某某,公司,类别,结构
简介：某某公司薪酬类别和薪酬结构本制度适用于某某有限公司(以下简称“公司”)执行相应薪酬类别和薪酬结构的员工目的：公司根据不同职位的不同工作职责希望通过采用具激励性和成本效益的薪酬类别和…
下载次数：0人气：101评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

岗位评估点数及固定收入比... 岗位评估点数及固定收入比例(DOC 3页)

上传时间：2013/08/29

0
所属分类：人力资源 资料关键词：岗位评估,点数,收入,比例
简介：广西建筑综合设计研究院岗位评估点数及固定收入比例岗位点数固定比例岗位点数固定比例院长(总经理)200020%生产管理主管32035%总建筑师150025%财务主管32035%副院长…
下载次数：0人气：55评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

首页 上一页 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 … 下一页 尾页
展开其他页码
高级搜索