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培训资料分类

上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:不同类型,员工,激励技巧
简介:不同类型的激励技巧
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:激励员工
简介:激励二十招法
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:员工心态
简介:心态与自我激励
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:员工满意,管理
简介:满意管理
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:降低,员工离职率,PPT
简介:\降低离职率PPT
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:客户,左手,员工,右手
简介:积极性
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:员工满意度,调查,诀窍
简介:满意度调查的诀窍
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:员工满意度,调查,及其,方法
简介:满意度调查及其方法非常适合一年一度的企业调查。操作性很强。推荐!!
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:通用电气,员工,管理
简介:了解通用电气的所有管理
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:员工激励,机制
简介:激励机制
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:新员工,理念培训
简介:总体市场策略合作与发展渠道为王市场为翼行业及大客户人管理及队伍建设合作与发展清华同方的发展战略:第一个五年计划:技术+资本第二个五年计划:技术+资本合作与发展要竞争合作与发展合作…
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:新员工培训,策略研究
简介:场的竞争就是人才的竞争。众多企业把人才看作是企业的第一大重要资源,并且是惟一的动态资源。新是企业注入的“新鲜血液”,企业花大量的资源组织新培训,而培训的效果却事倍功半。作为
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,核心员工
简介:道复试,一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意。审犯人一般的面试,用来招聘普通还勉强凑合,而对于骨干核心,就很难奏效了。……
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:浅谈,企业员工,培训
简介:培训,是人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织提高效益的重要途径。众所皆知,二十一世纪企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才…
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:新员工入职,培训,公司,规章制度
简介:有家规,国有国法,一个企业就是一个团队,没规不成方圆,何谈带队2、如果没有正规的规章制度,作效率低、人心涣散、最终公司的效益就不会有一个整体的提高,也许还
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工关系,管理
简介:採取分紅入股或入股分紅方式,使員能成為企業的合夥人,共同參與經營並分享利潤,使勞資雙方溶為一體,不分彼此,不再對立,以大幅提高生產力及增加企業獲利力。『人性化管理』:從人性本善的…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工关系,的管理,维护
简介:关系管理是人力资源管理的一项重要内容,融洽、和谐的关系,将会在团队中形成互相帮助、协调开展作的良好氛围,从而促进团队整体作效率的提高。因而,妥善管理好之间、与企…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,援助计划,EAP,案例
简介:早在1917年,美国企业就开始提供援助计划(eap)的支持,以提高作绩效,这些得到支持的问题往往来源于个人生活。r.m.macy公司和北洲电力公司最早意识到了对eap的需要,…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:新员工入职,培训,内容,指导,标准
简介:新入职培训内容及指导标准为加强新入职的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、作流程和作职责,熟练掌握和使用本职作的设备和办公设施,达到各岗位作标准,满足公司对人才的…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工培训,计划方案
简介:一、总体目标1、加强公司高管人的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人的培训,提高管理者的综合素质,完善知识…
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