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麦肯锡—平安员工发展咨询... 麦肯锡—平安员工发展咨询报告

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,平安员工,发展,咨询报告
简介：在状况1.没有完整的人员发展体系缺乏人员发展的计划和要求干部缺少对下属的指导/辅导新员工指导员的帮教力度不足生涯规划不完善2.员工的培训不能满足发展的要求缺乏培训计划和培训质量的反…
下载次数：0人气：73评论：1

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员工素质能力模型应用手册 员工素质能力模型应用手册

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工素质,能力模型,应用,手册
简介：一、员工素质能力模型的定义与作用二、员工素质能力的五大形象及问题的提出三、员工素质能力模型与人力资源管理系统四、建立员工素质能力模型的流程和方法五、大型企业企业通用的素质能力模型六…
下载次数：2人气：81评论：1

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北京XX投资管理有限公司... 北京XX投资管理有限公司员工手册

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：北京,投资管理,员工手册
简介：一、序言二、公司简介三、人事制度四．工资及职级制度......doc15
下载次数：2人气：192评论：1

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员工培训与发展 员工培训与发展

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工培训,发展
简介：教育是指学习一般性的知识。(基础知识)培训是指：教给被训者与现在的职务有关的，必要的知识、技能；(专业知识)开发是指为将来发展做打算的，有长期眼光......ppt24
下载次数：0人气：121评论：1

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员工招聘与录用 员工招聘与录用

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工招聘,录用
简介：内部招聘和外部招聘招聘成本与离职成本离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+竞业成本&n
下载次数：1人气：214评论：1

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某集团公司员工手册 某集团公司员工手册

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：集团公司,员工手册
简介：一、前言二、公司简介及发展远景三、机构图四、员工要求......doc18
下载次数：0人气：224评论：1

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外资企业样本-员工手册 外资企业样本-员工手册

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：外资企业,样本,员工手册
简介：第一章总则第二章员工守则......doc12
下载次数：0人气：48评论：1

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员工招聘录用表单 员工招聘录用表单

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工招聘,录用,表单
简介：l.企业员工招聘申请单2.企业招聘工作计划表3.企业招聘工作时间进度表4.企业招聘方式比较表......doc28
下载次数：0人气：187评论：1

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全职员工手册 全职员工手册

上传时间：2012/11/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：全职,员工手册
简介：第1章工作守则第2章劳动条例第3章奖惩条例第4章安全守则......doc35
下载次数：0人气：88评论：1

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员工工资管理规程 员工工资管理规程

上传时间：2012/11/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工工资,管理规程
简介：一、总则二、工资的计算及支付三、基准内工资四、基准外工资......doc9
下载次数：0人气：63评论：1

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公司员工素质结构分析 公司员工素质结构分析

上传时间：2012/11/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：公司员工,素质结构,分析
简介：在企业的经营管理的过程中,对员工进行准确的素质结构分析是必须的，这也是制定企业技能培训方案的基本出发点。员工素质结构大致包括以下几个方面：知识结构专业结构性别结构年龄结构部门结构职…
下载次数：0人气：62评论：1

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新员工入职培训管理制度 新员工入职培训管理制度

上传时间：2012/11/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：新员工入职,培训管理,制度
简介：作为HR日常工作的模板文件，能够规范公司培训管理程序，非常清晰、实用
下载次数：4人气：295评论：1

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员工退职储蓄福利制度 员工退职储蓄福利制度

上传时间：2012/11/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工,储蓄,福利制度
简介：从业人员退职酬劳金营运小组办事细则第一条依据本细则依据从业人员职限酬劳金运用及支配办法第17条的规定订定。第二条来源本小组退职酬劳金收入由各公司经股东会承认分配后的拨入数为准。第三…
下载次数：0人气：29评论：1

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公司商业企业员工考勤培训... 公司商业企业员工考勤培训管理制度

上传时间：2012/11/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：公司,商业企业,员工考勤,培训管理,制度
简介：第一条本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。第二条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——董事长、总经理、执行副总经理、副总经理；部门主管——经(…
下载次数：0人气：140评论：1

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乐百氏员工考核制度 乐百氏员工考核制度

上传时间：2012/11/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：乐百氏,员工考核,制度
简介：核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度......doc20
下载次数：0人气：130评论：1

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员工激励及激励机制的构建 员工激励及激励机制的构建

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：员工激励,激励机制,构建
简介：前言企业能否成功地建立和实施激励机制，激活人力资源，使员工的边际努力最大化，成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。然而摆在我们面前的现实是:我国的民营企业员工队伍极不稳定，员工流动频…
下载次数：1人气：131评论：1

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如何进行员工压力管理 如何进行员工压力管理

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：进行,员工压力,管理
简介：境中受到各种因素刺激的影响而产生的一种紧张情绪，这种情绪会正向或负向地影响到个体的行为。当员工感觉压力越来越大时，组织应该想方设法帮助员工进行压力管理，降低压力对员工的负面影响。要
下载次数：1人气：65评论：1

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制造型企业员工压力管理问... 制造型企业员工压力管理问题探讨

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：制造型企业,员工压力,管理问题,探讨
简介：中占据着巨大的份额，它也是吸纳社会劳动力，解决就业问题的最重要的主体。而人力资源管理中针对员工压力管理是一个比较特殊的模块。二者通过富士康员工跳楼事件联系到了一起，本文通过事件本身
下载次数：0人气：129评论：1

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主管的员工问题处理技巧 主管的员工问题处理技巧

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：主管,员工,问题处理,技巧
简介：处理员工问题的步骤1.提出问题检讨身为管理者是不是需要处理这种问题？充分注意问题的表现方法2.列举证据证据就是能证明问题存在的事实要具体化，能用数字表示就用数字3.寻找原因
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员工突击 员工突击

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：员工,突击
简介：兵王”《士兵突击》中的许三多，这个虚拟人物的成功历程，给渴望成功的现代职业人士、特别是普通员工带来这样的启示：优秀不再是某些人的“专利”，任何一个职业者，即使是职场“孬兵”，只要你
下载次数：0人气：49评论：1

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