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培训资料分类

上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,物料控制,程序
简介:戶要求及內部能力以确定能滿足客戶要求并統籌各營運細節范圍包括所有在富士電机(深圳)有限公司產之業務參考F-OPQ-07-004采購程序F-OPQ-07-010不合格品的控制程序F
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:设备维修,策略
简介:改善长期维修业绩必须提高关键设备的效率要达到这一目的需要重新设计设备/构件以降低故障重复出现的频率同时要优化维修策略以使总持有成本最小化然而传统“头脑风暴”会议常常不能发现所有存在…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,运作管理
简介:与运作(三)(PPT45页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:领班,做好,生产线,工作
简介:課程內容:班组长在现代企业中的基本功能班组长应执行的现场内容班组长能力要求班组长常用的日常方法班组长的日常的职责研讨工作上职业伤害之原因执行零灾害的预防作法6S的作…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,培训
简介:高级培训(PPT141页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,现场,伤害,急救
简介:症的现场急救、各种外伤现场急救技术、常见中毒的现场急救以及野外作业虫兽咬伤的现场急救等强调事故发的瞬间和疾病发的一刹那伤者或病员和在场的同事、家属以及基层医务人员必须果断采
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:企业安全生产,规范化管理,档案,范本
简介:第一章企业简况第二章组织、制度、培训第三章设施、设备、场地第四章检查与安全操作……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,循环
简介:1.总则1.1.制定目的为促使本公司「内部控制」(InternalControl)之「循环」(Manufacture)程序能有所遵循特订定本文件俾利各相关单位遵循1.2.适用范…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,运作,系统,设计,分析
简介:§3运作系统的设计和分析§3.1运作系统的布置及其分析一、选址1单一选址2设施网络选址二、布置原则1满足过程要求2追求高效率和合的设备利用率3保持的柔性三、布置分析及…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:标准差
简介:SIXSIGMA六标准差SIXSIGMA超质量策略大格局思考目录1.前言:从『组织』迈向『知识』1-12.SIXSIGMA智慧领导体验1-13.SIXSIGMA智慧领导核心…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:车间管理培训,教材
简介:工厂(车间)概论内容安排制造系统概述车间的核心:安全、质量、成本和交货周期车间的途径-----现场:人/机/料/法/环车间方法:目标车间的永恒主题:…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,运作,英文版,全集
简介:运作英文版全集(PPT24个)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划变更,管理办法
简介:计划变更办法1.总则1.1.制定目的为规范计划变更流程使计划更为顺畅得以执行特制定本办法1.2.适用范围因市场需求变化、条件变化或其他因素引起之计划变更1.3.…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词:精益生产,七大浪费
简介:《精益——七大浪费(PPT16页)》目录:1、精益的效率2、浪费的定义3、七大浪费4、动作研究......……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,作业管理,办法
简介:作业办法1.总则1.1.制定目的1)规范的工作中各部门的工作流程使之制度化2)促进效率提升、品品质提高以及其他经营之目标达成1.2.适用范围适用与
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:设备预防,保养,管理
简介:目录一、设备预防保养的时代意义………………………………1二、设备预防保养上的问题及其范畴………………………2三、设备预防保养的必要性…………………………………4四、设备…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:丰田汽车,案例,精益制造,管理原则
简介:目录推荐者实行精益的14项关键原则作者序加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范第一部分丰田模式具有世界一流的效能第二部分丰田模式的做事原则第三部分把丰田模式应用于你的企业推荐者…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:设备,操作,规定
简介:全操作规定1.总则1.1.制定目的为规范设备安全操作规程确保设备、人员安全预防安全事故的发特制定本规定1.2.适用范围本公司各项设备均应制定安全操作规程并依本规定实施1.3.权责
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理,新理念,培训讲义
简介:团队学习的原与方法论1、深度汇谈原二人交换苹果各得一个苹果;二人交换思想各得二个思想深度汇谈的目的是要超越个儿见解不是要赢得对话辨倒对方好的深度汇谈每人都是赢家2、深度汇谈与讨…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,运作管理
简介:绪论1、运作的地位战略-品研发与运作、市场营销、财务、人力资源;处于执行性地位-为企业竞争力提供有效支撑;2、与运作的重要性企业
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