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培训资料分类

上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,设计,内容
简介:设计与内容
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,谈话,样本
简介:谈话样本
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理人员,面试题
简介:测一测自己的EQ
下载次数:1人气:1091评论:1

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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试技术
简介:技术
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:基于,行为,结构化面试,方法
简介:素质维度(Dimensions)素质维度:做好一项工作所必须的知识(K)、技能(S)和能力(A)和动机(M)。动机匹配度:个人与工作、组织价值观的匹配程度。包括JobFit、Org…
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所属分类:人力资源 资料关键词:全胜
简介:举止言谈、气质风度、文明礼貌,无一不在影响着你的形象,决定着你的前程和命运。由于举止得体,获得了机会,这个机会是工作机会也是学习机会,你将在工作中不断提高自己的能力。反之,如果
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:打造,面试,圣经
简介:打造圣经.(王力子培训:百度搜索);网络营销专家;《华人》杂志社副主编;传播力国际教育机构CEO;著作《本色做人变通做事》《情绪压力管理》;卫生部医促会中老年保健专业委员会培训…
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:目标,面试法
简介:目标
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,语言沟通,技巧
简介:中的语言沟通技巧
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试
简介:
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:面试,七种,高级,错误
简介:在求职中,没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,我们权称之为“高级”错误。
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:三种,巧妙,回答,面试官
简介:如何不被官问倒,甚至扭转之前的不利局,牢牢锁住官的眼球,让官掌控的胜利天平向你“倾倒”
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:本色,面试,轻松,赢得,工作
简介:无意否定求职中的策略,但最终顺利地融入工作环境,得到持续发展,还是要靠个人真实的能力。本色摒弃花哨的做法,让主考官将自己看得更清楚,也让自己轻松地赢得称心工作
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:面试技巧,口才
简介:技巧:60秒口才
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:外企面试,陋习
简介:去外企时,要注意哪些问题才能赢得老板得青睐呢?本篇就告诉你如何在外企时改掉你的陋习
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:招募,面试,系列
简介:招募系列
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,核心员工
简介:过系列的招聘、简历筛选、初、复,录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢?一般的就是问几个常识性的基础问题,然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复,一拨儿又一拨儿人
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:中国移动,面试技巧,注意事项
简介:在求职中,没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,我们权称之为“高级”错误。笔者总结提供…
下载次数:2人气:421评论:1

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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:一个,面试
简介:应聘者到来后,态度应友好,有条理地安排,使其放松。如果你能够驾轻就熟并自信可以远离可能导致歧视的私人问题,你可以从兴趣爱好之类的寒暄开始你的。或者只简单地询问下列问题中的一…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:公务员,事业单位,面试技巧
简介:那就在准备的几秒内想到的先答,如果没有思路,那就略停顿,想到一点答一点,边想边答。在这方,在想思路时,可以先讲这样的一些屁话来调整时间。比如把题目换个说法重复一遍,拖延时间;或
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