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培训资料分类

上传时间:2009/03/28

5
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:现代企业(PPT43页)
下载次数:19人气:110评论:5

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所属分类:拓展/其它,绩效管理 资料关键词:电信,绩效管理,运营商
简介:国内电信运营商的分析(PDF2页)
下载次数:19人气:217评论:3

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上传时间:2010/03/25

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:人员考核的内涵,技术水平
简介:复旦大学张文贤老师的人员考核的内涵思想品德工作能力工作态度技术水平工作成人员功能测评人员素质评价领导行为与能测定
下载次数:19人气:325评论:6

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上传时间:2007/07/04

3
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:ADERSON,绩效管理
简介:ADERSON.
下载次数:18人气:177评论:3

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上传时间:2007/10/10

2
所属分类:战略管理,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:
下载次数:18人气:154评论:3

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所属分类:战略管理,绩效管理 资料关键词:绩效管理,企业战略
简介:医药企业战略导向的(PDF54页)
下载次数:18人气:142评论:3

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理体系,组织绩效
简介:建立体系,全面提高组织(DOC17页)
下载次数:18人气:165评论:3

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上传时间:2009/03/28

4
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:沟通技巧,绩效管理,管理沟通
简介:沟通技巧(PDF32页)
下载次数:18人气:112评论:4

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上传时间:2009/03/28

4
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:愿景领导与策略(PPT36页)
下载次数:18人气:105评论:4

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上传时间:2009/03/28

4
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:方案(英文版)(PDF88页)
下载次数:18人气:244评论:4

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,民营企业,人力资源
简介:是将组织的和个人的目标联系或整合,以获得组织率的一种过程企业要永续经营,需要内外兼治。外树形象,扩疆拓土;内修:建立规范化的运营机制,吸引并保有人才,做好人才梯队建设…
下载次数:18人气:171评论:10

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上传时间:2011/01/25

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:命题原则:总原则:注重基本知识和基本能力的解与掌握,不出偏题和难题论知识鉴定:强调实际工作中必备的知识,避免论化或学科化倾向操作技能:强调实际操作技能的具体应用性,注重所考内…
下载次数:18人气:782评论:14

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上传时间:2011/10/24

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:,主要是全面的分析中的存在的各种问题进行分析和总结。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
下载次数:18人气:142评论:14

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所属分类:战略管理,绩效管理 资料关键词:核心竞争力,企业绩效管理
简介:全面企业(CPM页)―提升企业核心竞争力(PPT140页)
下载次数:17人气:177评论:4

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上传时间:2009/03/28

5
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,项目管理咨询
简介:××咨询项目(ppt86页)
下载次数:17人气:89评论:5

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上传时间:2010/04/29

5
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:生产部,绩效管理
简介:激励员工并提高他们的生产力和能。将员工个人与场地目标和部/部门目标结合起来。激励员工有出色的表现,并为好的结果而得到奖励。
下载次数:17人气:153评论:6

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上传时间:2010/06/03

9
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:该资料是人力资源部门提升工作率的有武器,是提升团队战斗力的尖刀。
下载次数:17人气:167评论:12

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上传时间:2010/11/22

10
所属分类:拓展/其它,绩效管理 资料关键词:心态,时间
简介:每个人都想成功,但是如何做到成功很难?成功人士的五项对每一个渴望成功的人都会起到很大的作用的。
下载次数:17人气:178评论:12

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上传时间:2011/02/22

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所属分类:战略管理,绩效管理 资料关键词:数据管理,经营分析,企业绩效
简介:通过实施BizSmart企业方案,可以帮助企业者在既定的方法和制度的前提下,利用商业智能(BI)和数据分析技术来对企业的运营状况评估、发现经营问题以及进行深层次的原因分…
下载次数:17人气:170评论:9

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,企业绩效管理
简介:回首过去的一年,您认为自己是有成就还是很失望?对危机反应迟缓,将错失扭转机会的大好时光(危机是什么?触发的因素?处危机的必要流程,细致了解危机处中的关键环节,提高危机沟通的技巧…
下载次数:16人气:243评论:6

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