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培训资料分类

上传时间:2010/06/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:有效沟通
简介:一切的问题都是人为产生的,产生的根源应是部门沟通协调融洽与否,直接影响到企业的运转效率。根据我们企业目前运行的状况,部门关系的处理工作还需要不断加强。这里的所说的加强,就是…
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上传时间:2011/05/17

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:Word,PDF,PPT,TXT之间的转换方法
简介:Word,PDF,PPT,TXT的转换方法
下载次数:46人气:274评论:33

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:麦肯锡,好的开始,成功,一半,进行
简介:麦肯锡好的开始是成功的一半如何进行团队内部及团队与客户的交流麦肯锡好的开始是成功的一半如何进行团队内部及团队与客户的交流.rar:
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上传时间:2012/10/30

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:
简介:在爱与不爱.rar:
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:描述,战略制定,执行,之间,区别
简介:描述战略制定和执行的区别
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:缔造,厂商,之间,专业,客情
简介:缔造厂商的专业客情(下)
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:缔造,厂商,之间,专业,客情
简介:缔造厂商的专业客情(上)
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力,目标管理 资料关键词:目标管理,三标,管理,之间,的关系
简介:目标管理与三标管理的关系
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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,内部培训,进行,团队,内部
简介:1.我们如何进行团队内部及团队与客户的交流(一)1)作为客户服务人员中的新成员,成功与否在很大程度上取决于你的※理解能力※敏感程度※同客户及同事交流的技能※运用聪明才智解决问题…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:生产,费用,完工,产品,之间,分配
简介:生产费用在完工与在产品的分配学习内容:在产品数量的核算生产费用在完工产品与在产品分配的方法完工产品成本的结转学习目标:通过本章的教学要求学生理解在产品的概念及其核算对产成品…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:生产,费用,完工,产品,期末,产品之间的分配
简介:第一节在产品数量的确定第二节生产费用在完工产品和在产品分配第三节完工产品成本的结转………………………………
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:产品成本,完工,产品,产品,之间,分配
简介:一、在产品的概念企业已投产、但尚未完工的在制品和半成品有广义和狭义分广义在产品:是就整个企业而言的是指产品生产从投料开始到最终制成产成品交付验收入库前的一切产品包括:(1)正在加…
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所属分类:财务管理 资料关键词:费用,产品,之间,归集,分配
简介:第一节费用归集和分配概述第二节材料费用的归集和分配第三节外购动力费用的归集和分配第四节职工薪酬费用的归集和分配第五节其它要素费用的归集和分配第六节跨期摊提费用的归集和分配第七节辅助…
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,老板
简介:员工和老板对奕薪酬现象:人总是趋利的基于这个前提老板们无时无刻不在考察着员工的忍耐力——即想方设法地降低支付给员工的薪酬减少人工成本而员工的忍耐力也各有各的不同即使在某一限度内达…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:实业,有限公司,薪资,管理制度
简介:.制定目的1.1将本公司员工薪资待遇予以规范化、公平化、合理化;1.2促使公司与员工及员工互助互惠、精诚团结共同努力提高绩效2.适用范围2.1适用于公司内所有员工薪资管理3.
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所属分类:质量管理 资料关键词:6sigma,思路,35岁,找到
简介:思想、素材和案例的烈士和勇士们!郑重宣布对以下人群均不适看或适用:1.已婚且无婚外恋、离婚打算的;2.单身且无恋爱企图无需爱情滋润的;3.来自沙特阿拉伯等“一夫多妻制”国家的;4
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上传时间:2013/09/14

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:热爱,品质
简介:理纪律2.认为品质是无形的因此是无法衡量的3.以为有所谓「品质经济学」关于品质多年来的流俗见认为做太好是划不来的4.认为品质问题的祸首在工人5.认为品质源自品质部门品质是行动的结
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所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:生产,作业管理,作业流程,绩效,衡定
简介:用时与可运用时的比值例如:机器设备的效能效率efficiency作业流程实际产出与标准的比值例如:投入1000单位实际产出800单位则效率为______%.生产力生产力:投
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:考评,管理者
简介:员计划;沟通用途:工作反馈;报酬的管理;晋升;管理发展;人员计划;选拔程序合法化目的和用途的不同倾向:法官与导师GE的研究批评对完成目标有消极的影响考评的目的和用途(续)表扬
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:电梯,电气装置,安装,工程质量,验收,记录表,格式
简介:定安装单位检查评定记录监理(建设)单位验收记录主控项目1电气设备接地第4.10.1条2导体、导体对地的绝缘电阻第4.10.2条一般项目1主电源开关不应切断的电路第4.10.
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